1. 目的范圍：

1.1 安全環(huán)?？己耸枪景踩h(huán)保生產(chǎn)形勢(shì)的需要，是公司自身生存和發(fā)展 的需要，是公司加強(qiáng)安全環(huán)保管理工作的需要而制定的。

1.2 力求通過(guò)考核來(lái)推行安全網(wǎng)絡(luò)化管理，以檢查、考核、改進(jìn)來(lái)促進(jìn)日常安全環(huán)保管理，進(jìn)而完善環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系。

2. 指導(dǎo)思想：

2.1 中層管理以落實(shí)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)考核為主；促使安全環(huán)保管理工作的落實(shí)與實(shí)施。

2.2 員工以教育培訓(xùn)引導(dǎo)與獎(jiǎng)懲激勵(lì)為主；推進(jìn)和鼓勵(lì)已達(dá)到的良好的安全行為。

3. 安全環(huán)保考核：

3.1 安全環(huán)?？己朔譃槿糠郑阂皇悄杲K對(duì)安全環(huán)保第一責(zé)任人的考核；二是每月一次的部門(mén)安全網(wǎng)絡(luò)化管理考核；三是員工日常違章違紀(jì)處罰考核。通過(guò)考核以促進(jìn)日常安全環(huán)保管理，加強(qiáng)隱患整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保的長(zhǎng)效管理。

3.2 安全環(huán)保第一責(zé)任人的考核

對(duì)責(zé)任人的安全環(huán)?？己藲w入各部（中心）的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)一并考核，由技術(shù)質(zhì)安部根據(jù)該部門(mén)安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)及管理方案的完成情況，日常安全環(huán)保管理考核的情況，在年終集中進(jìn)行。

3.3 月度安全網(wǎng)絡(luò)化管理考核

考核主要內(nèi)容：安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況，安全環(huán)保違章違紀(jì)頻次，日常安全環(huán)保管理，安全環(huán)保檢查，隱患整改率。

3.4 員工日常安全環(huán)?？己?/p>

考核主要內(nèi)容是員工在生產(chǎn)工作活動(dòng)過(guò)程中遵章守紀(jì)、安全行為、事故責(zé)任、安全成績(jī)。分別給予處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先。

4. 安全環(huán)保獎(jiǎng)懲

4.1 違章違紀(jì)按條例規(guī)定進(jìn)行處罰，重復(fù)發(fā)生加倍處罰，違章違紀(jì)嚴(yán)重者或不服從管理者，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外另按相關(guān)廠紀(jì)廠規(guī)進(jìn)行處罰。

4.2 違章違紀(jì)考核扣款以及事故處理扣款全數(shù)歸入安全環(huán)保獎(jiǎng)獎(jiǎng)池，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，用于安全環(huán)保工作突出者的獎(jiǎng)勵(lì)。

4.3 對(duì)于安全環(huán)保工作突出者的獎(jiǎng)勵(lì)。由區(qū)域責(zé)任人向部門(mén)報(bào)告，部門(mén)向技術(shù)質(zhì)安部提出申請(qǐng)，技術(shù)質(zhì)安部根據(jù)其工作實(shí)績(jī)審核并提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交人力資源部在工資中發(fā)放。

4.4 每年六月在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，由公司工會(huì)與技術(shù)質(zhì)安部組織進(jìn)行安全先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)，先進(jìn)集體和個(gè)人將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.5 安全環(huán)保工作考核獎(jiǎng)懲作為對(duì)員工晉職、升級(jí)、調(diào)資等的重要依據(jù)。發(fā)生事故取消當(dāng)年各類(lèi)先進(jìn)的參選資格。

4.6 技術(shù)質(zhì)安部根據(jù)安全環(huán)保工作需要可不定期修改下述附件，報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)，必要時(shí)送公司工代會(huì)審議。

5. 附件

5.1 安全環(huán)保（網(wǎng)絡(luò)化管理）工作考核辦法

5.2 員工日常安全環(huán)?？己宿k法

5.3 安全生產(chǎn)處罰條款

5.4 員工違章違紀(jì)扣分記錄教育制度