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鐵路工務(wù)段干部安全責(zé)任制考核管理制度

  
評(píng)論: 更新日期:2015年09月17日

(3)發(fā)生打架斗毆,每件扣包保領(lǐng)導(dǎo)5分;車間主任、總支書(shū)記扣11分。
(4)集體活動(dòng)或各種會(huì)議、學(xué)習(xí)無(wú)故不參加每次扣5分。
(5)因政策、規(guī)定宣傳解釋不到位,造成職工上訪,每人次扣車間主任、總支書(shū)記和分管干部3分。
4、履行職責(zé)
(1)分管科室、包保車間受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),每次扣包保領(lǐng)導(dǎo)3分。
(2)分管工作無(wú)思路、無(wú)計(jì)劃、工作效率不高,造成工作滯后,每次扣11分。
(3)工作相互推諉, 辦事拖拉、不主動(dòng),造成工作未落實(shí),每次扣11分。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
(4)不服從工作安排扣31分;工作完成不及時(shí),每次扣20分;分管工作管理不到位扣11分;受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)扣21分。
(5)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成不及時(shí),每次扣15分。
(6)上報(bào)報(bào)表和資料不及時(shí)或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不符合要求,每次扣10分。
(7)臺(tái)帳不規(guī)范每項(xiàng)扣0.1分。
(8)對(duì)來(lái)訪人員未認(rèn)真作好解釋工作,有不良反映扣10分。
(9)車間、工區(qū)反映的問(wèn)題未及時(shí)解決也未向相關(guān)部門(mén)反饋,每次扣5分。
(10)值班不到位,每次扣11分。
(11)上級(jí)文電會(huì)議精神未及時(shí)傳達(dá)、處理每次扣5分。
(12)遲到、早退,每次扣3分;受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)扣11分。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
(13)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差,每次扣2分。
(14)考核表未交扣31分;填報(bào)不及時(shí)扣5分;未對(duì)分管干部考核扣11分。
(15)考核部門(mén)不按規(guī)定時(shí)間提供書(shū)面資料扣負(fù)責(zé)人15分;資料不準(zhǔn)確扣負(fù)責(zé)人11分。
(16)局或段抽查考試不合格,扣11分。
(四)考核運(yùn)用
干部月度考核第一次評(píng)為不合格的,由主管領(lǐng)導(dǎo)或包保領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話幫助;一年內(nèi)第二次評(píng)為不合格的,由段長(zhǎng)或黨委書(shū)記談話幫助,給予誡勉,限期整改;一年內(nèi)第三次評(píng)為不合格的,經(jīng)橋工段研究,給予降職、免職或解聘。
四、考核周期
月度量化標(biāo)準(zhǔn)考核周期為上月21日至當(dāng)月20日。
五、考核程序
1.干部月度考核按逐級(jí)考核進(jìn)行。
2.段黨政正職安全檢查量化及考核情況統(tǒng)計(jì)表由“兩辦”于當(dāng)月20日16時(shí)前報(bào)工務(wù)處。
3.行政副職由段長(zhǎng)審核,黨群副職由黨委書(shū)記審核,由“兩辦”在28日前將考核表交勞人科。
4.機(jī)關(guān)科長(zhǎng)由主管領(lǐng)導(dǎo)審核,車間主任、總支書(shū)記考核表由包保領(lǐng)導(dǎo)審核,考核表于28日前交勞人科,由勞人科分別將行政科室科長(zhǎng)和車間主任考核表交段長(zhǎng)審核,將黨群辦主任和車間總支書(shū)記考核表交黨委書(shū)記審核。
5.機(jī)關(guān)其他干部由科室負(fù)責(zé)人考核,考核表于當(dāng)月28日前交勞人科。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
6.車間其他干部由車間主任和總支書(shū)記考核,考核表于當(dāng)月28日前交勞人科。
7、各級(jí)干部在提交考核表同時(shí)應(yīng)向勞人科提交干部寫(xiě)實(shí)、添乘報(bào)告和整改通知書(shū)。
六、具體要求
1.相關(guān)科室和車間應(yīng)及時(shí)提交月度干部考核相關(guān)資料。由檢控車間(中心)提交段、車間添乘報(bào)告,安全科提交段發(fā)放的安全通知書(shū)、車間違章情況及上級(jí)發(fā)放的安全通知書(shū),財(cái)務(wù)科每季未提交科目考核資料,相關(guān)考核資料必須在28日前報(bào)勞動(dòng)人事科。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
2.各級(jí)干部必須實(shí)事求是填寫(xiě)考核表,按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)。對(duì)弄虛作假、敷衍應(yīng)付、工作落實(shí)不到位的,一經(jīng)查實(shí),將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并視情節(jié)免發(fā)1-3個(gè)月考核獎(jiǎng)。
3.干部添乘應(yīng)向段調(diào)度提交添乘報(bào)告,發(fā)放的安全通知書(shū)必須反饋段安全科;道口檢查應(yīng)在《道口登記薄》記錄相關(guān)信息。
4.干部下現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)作好記錄,在車間和相關(guān)工區(qū)臺(tái)帳中進(jìn)行登記。
5.各級(jí)干部要有強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí)和責(zé)任意識(shí),積極幫助、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)或添乘檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和設(shè)備病害必須督促整改。
6.橋工段將不定期檢查干部包保及安全檢查量化標(biāo)準(zhǔn)完成情況并進(jìn)行通報(bào)。
7.本《辦法》由勞人科負(fù)責(zé)解釋。
8.本《辦法》自發(fā)文之日起正式執(zhí)行,原武橋工勞[2007]311號(hào)文件同時(shí)廢止。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

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