1 目的和范圍

為提高本公司全體員工的素質(zhì)，滿足影響產(chǎn)品質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全崗位的上崗要求，在適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)、技能、經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對相關(guān)工作人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)、考核、評價，以確保本公司管理體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，特制定本程序。

本程序適用于本公司所有從事與質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全有關(guān)的人員的配置、教育培訓(xùn)。

2 職責(zé)

2.1總經(jīng)理批準(zhǔn)公司職能結(jié)構(gòu)。

2.2辦公室根據(jù)公司職能結(jié)構(gòu)，合理調(diào)配人員。

2.3辦公室確定崗位職責(zé)和崗位任職資格。

2.4辦公室根據(jù)培訓(xùn)需求編制《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，并負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)的組織、實(shí)施、評價，并保存相關(guān)培訓(xùn)記錄。

3 定義

無

4 工作程序

4.1辦公室根據(jù)公司經(jīng)營的需要，制定《崗位任職資格》，并提出公司部門設(shè)置和定員定崗的方案，交總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.2辦公室依據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)和定員定崗情況，組織公司各單位對人員資格能力進(jìn)行考察和評價。

4.2.1員工上崗前都要進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)評價合格后才能上崗。評價采?。簻y試 （書面、實(shí)際操作）、對培訓(xùn)情況的審查、培訓(xùn)后實(shí)際取得的業(yè)績評價等方式。

4.2.2對評價不合格人員進(jìn)行二次培訓(xùn)后再評價，仍不合格的新進(jìn)廠員工予以辭退，原在職員工進(jìn)行合理調(diào)配崗位。

4.3依據(jù)人員資格能力考察和評價結(jié)果及公司定員定崗的確定，辦公室合理調(diào)配公司內(nèi)人員，并依據(jù)公司人員需求制定人員招聘計(jì)劃。

4.4根據(jù)公司的產(chǎn)品特點(diǎn)和企業(yè)需要，對人力資源的需求從教育培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的能力予以識別。需用的人員應(yīng)是技術(shù)和綜合能力強(qiáng)的復(fù)合型人才，并具備以下的基本要求：

⑴有一定的專業(yè)知識，身體健康。

⑵有開拓意識，努力向上。

⑶遵守國家法律法規(guī)。

其中對設(shè)計(jì)人員要求達(dá)到設(shè)計(jì)要求的能力，且熟練掌握適用的工具和技術(shù)。

4.5 培訓(xùn)需求的識別及培訓(xùn)計(jì)劃

每年年初，各相關(guān)部門根據(jù)公司發(fā)展情況、崗位職責(zé)和《崗位任職資格》考評情況及顧客的特殊要求等，向辦公室提報本部門培訓(xùn)需求，辦公室依據(jù)各部門的需求編制《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，臨時培訓(xùn)由部門提出，辦公室報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.6人員培訓(xùn)

4.6.1人員培訓(xùn)的內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、安全/消防/環(huán)境培訓(xùn)及其他有關(guān)員工素質(zhì)方面培訓(xùn)等。

4.6.2培訓(xùn)的方式分為定期培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)。

4.6.3新入廠的員工、關(guān)鍵崗位和引進(jìn)新工藝、新設(shè)備（工裝）、新材料、新技術(shù)等根據(jù)需求均進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

4.6.4新員工及調(diào)崗人員培訓(xùn)：

4.6.4.1公司基礎(chǔ)教育：包括公司簡介、員工紀(jì)律、公司方針和目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律法規(guī)、管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識等的培訓(xùn)。在進(jìn)入公司一個月內(nèi)，由辦公室組織進(jìn)行；

4.6.4.2部門基礎(chǔ)教育：學(xué)習(xí)本崗位的主要內(nèi)容，學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、所用設(shè)備的性能、操作步驟、安全事項(xiàng)及緊急情況的應(yīng)變措施等，由所在崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，辦公室組織書面和操作考核，合格者方可上崗。

4.6.5員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提高培訓(xùn)

員工提高培訓(xùn)采取理論授課、實(shí)際操作等方式進(jìn)行。辦公室根據(jù)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》規(guī)定，及時組織各部門安排培訓(xùn)人員參加培訓(xùn)。

4.6.6關(guān)鍵崗位、特殊工種培訓(xùn)

4.6.6.1關(guān)鍵崗位人員包括檢驗(yàn)試驗(yàn)人員、設(shè)計(jì)人員、重要環(huán)境因素/危險源相關(guān)崗位等。

4.6.6.2國家法律法規(guī)要求的特殊崗位人員持證上崗，辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督。

4.6.7新工藝、新設(shè)備（工裝）、新材料、新技術(shù)的培訓(xùn)

當(dāng)引進(jìn)新工藝、新設(shè)備（工裝）、新材料、新技術(shù)時，由辦公室組織實(shí)施培訓(xùn)，保管好相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。

4.6.8質(zhì)量/環(huán)保/職業(yè)健康安全意識培訓(xùn)

通過黑板報、班前班后會、分析會等形式，對公司方針、目標(biāo)、企業(yè)文化、規(guī)章制度、法律法規(guī)進(jìn)行宣貫，確保員工意識到所從事工作的相關(guān)性和重要性以及對公司發(fā)展的重要性、對環(huán)境的重要性和職業(yè)健康安全的重要性，使每一員工自覺參與管理，并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

4.7培訓(xùn)實(shí)施和記錄

4.7.1辦公室于培訓(xùn)前通知參加培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)時間等做好培訓(xùn)組織工作。

4.7.2參加培訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)的有關(guān)要求，按時參加培訓(xùn)，做好培訓(xùn)筆記。

4.7.3培訓(xùn)組織部門應(yīng)對培訓(xùn)進(jìn)行記錄，并負(fù)責(zé)學(xué)員考勤等日常管理，按《質(zhì)量記錄控制程序》的要求建立和保存《培訓(xùn)記錄表》。

4.8培訓(xùn)效果的評價

所有的培訓(xùn)組織部門填寫《培訓(xùn)記錄表》，并對培訓(xùn)的有效性做出評價。

5相關(guān)文件

5.1《質(zhì)量記錄控制程序》

5.2《崗位任職資格》

6 質(zhì)量記錄

6.1《年度培訓(xùn)計(jì)劃》

6.2《培訓(xùn)申請表》

6.3《培訓(xùn)記錄表》

6.4《培訓(xùn)登記表》

6.6《培訓(xùn)簽到表》

6.7《培訓(xùn)有效性評價記錄》