基層各單位、機(jī)關(guān)各部室：
?? 為進(jìn)一步規(guī)范廢舊木箱、紙箱的回收利用工作，明確相關(guān)單位的職責(zé)，公司制定如下管理規(guī)定：
一、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)
1、供應(yīng)銷(xiāo)售處具體負(fù)責(zé)廢舊木箱、紙箱的回收工作，每季度對(duì)各客戶回收一次，回收時(shí)與客戶聯(lián)系確認(rèn)后列入流程單。
2、保衛(wèi)部押運(yùn)人員嚴(yán)格按流程單操作，負(fù)責(zé)計(jì)量、押運(yùn)和交接；運(yùn)輸部負(fù)責(zé)運(yùn)回公司。
3、運(yùn)回的紙箱由包裝制品車(chē)間卸貨，分成隔板使用，費(fèi)用自理；木箱入庫(kù)后由包裝制品車(chē)間負(fù)責(zé)修復(fù)，經(jīng)安全質(zhì)量監(jiān)察部檢驗(yàn)合格后投入使用，供應(yīng)銷(xiāo)售處做好修復(fù)記錄。
二、回收價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)
1、紙箱：0.8元/只；
2、木箱：5.0元/只；
3、月底由供應(yīng)銷(xiāo)售處做賬，經(jīng)營(yíng)管理部審核辦理后，由供應(yīng)銷(xiāo)售處返還客戶。
三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1、每回收1只紙箱，獎(jiǎng)勵(lì)供應(yīng)銷(xiāo)售處、保衛(wèi)部各0.1元，獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)輸部0.15元。
2、每回收1只木箱，獎(jiǎng)勵(lì)供應(yīng)銷(xiāo)售處、保衛(wèi)部各0.8元，獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)輸部1.2元。
3、包裝制品車(chē)間每修復(fù)合格1只舊木箱，獎(jiǎng)勵(lì)3.0元。
4、計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)由供應(yīng)銷(xiāo)售處做賬后，經(jīng)營(yíng)管理部審核辦理。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)
1、供應(yīng)銷(xiāo)售處回收指標(biāo)為80%，按季度考核，沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效考核時(shí)扣5分?？己藛挝粸榻?jīng)營(yíng)管理部。
2、供應(yīng)銷(xiāo)售處流程單需注明回收箱子時(shí)，而保衛(wèi)部、運(yùn)輸部沒(méi)有及時(shí)回收，績(jī)效考核時(shí)各扣5分?？己藛挝粸楣?yīng)銷(xiāo)售處。
3、包裝制品車(chē)間要嚴(yán)格按照經(jīng)營(yíng)管理部核定的每個(gè)舊紙箱應(yīng)分切的大小隔、蓋板的塊數(shù)指標(biāo)進(jìn)行分切。每月抽查中發(fā)現(xiàn)分切塊數(shù)低于核定的應(yīng)分切指標(biāo)，存在浪費(fèi)現(xiàn)象的，績(jī)效考核時(shí)扣5分?？己藛挝粸榻?jīng)營(yíng)管理部。

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