1、掘進隊各施工迎頭工長，在隊長的領(lǐng)導下，對本掘進迎頭的安全生產(chǎn)、質(zhì)量全面負責，是本掘進迎頭安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，堅決執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，貫徹執(zhí)行《礦山安全法》，《煤礦安全監(jiān)察條例》；及時傳達、貫徹上級及礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指令、指示；無條件地執(zhí)行上級規(guī)定和安排，做到有令必行，有禁必止。
3、帶頭學習施工作業(yè)規(guī)程、措施，清楚了解掘進巷道與周圍巷道的空間關(guān)系，嚴格按規(guī)程要求組織生產(chǎn)，嚴禁違章指揮。
4、嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準化要求，建立健全各項管理制度，并負責好本掘進迎頭的考核落實工作。
5、根據(jù)安全生產(chǎn)實際，及時解決分析現(xiàn)場存在的各種問題，按“四不放過的”原則，抓好事故分析處理工作。
6、注重發(fā)揮各班組長的作用，全面協(xié)調(diào)當班的各項工作，對生產(chǎn)全權(quán)指揮，合理調(diào)整勞動組織，做到分工明確，勞動組織合理。
7、嚴格執(zhí)行一班三匯報制度，在抓好本班安全生產(chǎn)的同時，要為下一班工作做好準備。
8、每月召開一次班組長會，及時研究總結(jié)布置各項安全、生產(chǎn)任務(wù)，落實生產(chǎn)計劃。
9、定期向隊管理人員匯報本迎頭的安全、生產(chǎn)情況及存在的問題，嚴禁弄虛作假、隱瞞事故。
10、抓好施工現(xiàn)場安全隱患的落實整改。對礦及職能部門提出的問題，要積極組織人員進行落實整改。對于不能整改的問題，及時向隊領(lǐng)導匯報，防止隱患擴大。
11、抓好本掘進迎頭工程質(zhì)量和設(shè)備維修質(zhì)量，確保所掘巷道符合設(shè)計要求，工程質(zhì)量優(yōu)良品率100%，設(shè)備綜合完好率95%以上，杜絕重大機電事故，消滅電氣設(shè)備失爆。
12、本掘進迎頭發(fā)生各類事故時，必須及時趕到現(xiàn)場，查明原因，落實人員，進行搶救和處理。