為了適應123快速發(fā)展的需要，加強安全生產(chǎn)組織管理，加強鄧家?guī)r煤礦中、長發(fā)展期規(guī)劃的管理，規(guī)范"123中、長期發(fā)展規(guī)劃"編制決策程序，提高規(guī)劃編制和實施的科學性、協(xié)調性和嚴肅性，進一步完善123決策機制，確保123科學有序、平衡協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。為此結合本礦實際，特制定本規(guī)則。
??????? 一、"企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃"編制管理制度
??????? （一）管理職責及分工：
??????? "企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃"編制管理由礦長總負責，分管副礦長和總工程師負責組織實施，企管科具體負責牽頭組織工作，生產(chǎn)技術科、地測科、機電科、通風科、安全科等單位負責各業(yè)務職能范圍內基礎資料的編制工作，各單位技術主管和相關專業(yè)技術人員是編制工作的具體負責人。
??????? （二）各業(yè)務管理科室管理職責：
??????? 1.生產(chǎn)技術科：具體負責生產(chǎn)、銜接、采區(qū)接替等方面的各項規(guī)劃工作。
??????? 2.地測科：負責對各采區(qū)和采掘工作面的巷道走向長度、傾向長度、容重、儲量以及地質方面規(guī)劃工作。
??????? 3.機電科：根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃制定的生產(chǎn)銜接負責編制落實供電、設備租金、大動力設備大修更新及機電系統(tǒng)大修改造項目等計劃。
??????? 4.通風科：負責編制落實通風能力核定、通風作業(yè)計劃及本系統(tǒng)大修改造項目等計劃。
??????? 5.財務科：負責編制落實人員工資方面的指標。包括：職工工資總額、回采效率、掘進效率、原煤效率、全員效率、隊組個數(shù)、勞動用工、平均人數(shù)等計劃。
??????? 根據(jù)123煤礦生產(chǎn)實際情況每五年編制下一期"企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃"。 123煤礦"企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃"要確保123煤礦總體生產(chǎn)、經(jīng)營目標穩(wěn)健有序增長，并經(jīng)礦領導班子決策通過后，上報公司。
??????? 二、"企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃"編報、審查、決策制度
??????? （一）管理職責與分工：
??????? 1. 鄧家?guī)r煤礦職工代表大會是礦最高決策層，負責對123煤礦全局性、長遠性等戰(zhàn)略問題進行研究決策。具體事項為：
??????? （1）重大的經(jīng)濟合同及投資方案，技術引進和對外聯(lián)營方案；
??????? （2）重要規(guī)章制度的制定和實行；
??????? （3）企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃；
??????? （4）重要經(jīng)營項目的開發(fā)和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略；
??????? 2. 123煤礦董事會是礦的決策核心，研究決策鄧家?guī)r煤礦建設、發(fā)展工作中的重大問題和重要事項。
????????? 礦長是公司第一管理者，全面負責生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，對日常管理業(yè)務和落實上級部署的工作進行決策。礦長對生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理中的較大問題進行決策時，應召開礦中層以上管理人員辦公會進行討論，征求意見，報礦董事會進行決策。礦長決策的事項：
??????? （1）123的經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、年度生產(chǎn)作業(yè)計劃；
??????? （2）勞動組織改革，重要組織機構變動，下屬經(jīng)營部門的增設、合并、撤銷方案；