為了認(rèn)真貫徹落實集團公司及上級有關(guān)部門關(guān)于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)規(guī)定,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,積極推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè),特制定本制度。
一、成立重大隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組:
組 長:礦長
副組長:各分管礦長
成 員:調(diào)度室、安監(jiān)科、通防科、機運科、生產(chǎn)技術(shù)科及各業(yè)務(wù)部室的部長。
二、重大隱患排查治理工作原則:
以消除重大安全隱患和推進本質(zhì)安全型礦進建設(shè)為目標(biāo),以建立健全重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理責(zé)任制為手段,堅持“全面排查、分輕重緩急治理,解決與監(jiān)管并重,程序化管理”的原則,突出當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴(yán)格考核,全力解決當(dāng)前“一通三防”、防治水、安全供電、小煤窯管理等方面威脅礦井的重大安全隱患問題。
三、礦井重大安全隱患認(rèn)定、排查治理的責(zé)任劃分:
1、礦井是重大安全隱患認(rèn)定排查的責(zé)任主體,經(jīng)理孫礦長是重大安全隱患認(rèn)定排查治理的第一責(zé)任者,對重大安全隱患的認(rèn)定、排查治理負(fù)全面責(zé)任。
2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)及助理是本系統(tǒng)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的主要責(zé)任者,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理工作。
3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)科室的科長是本專業(yè)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的具體責(zé)任者,負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認(rèn)定,方案論證、工程設(shè)計、設(shè)備選型,并按計劃安排認(rèn)真組織實施,科室其他管理人員按照礦井安排和科室業(yè)務(wù)分工,負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)隱患認(rèn)定和排查治理。
4、安全礦長、安監(jiān)科長對全礦井重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理負(fù)全面監(jiān)督把關(guān)責(zé)任,具體負(fù)責(zé)重大安全隱患的統(tǒng)計、匯總、建檔、上報,并按照計劃安排對各項重大隱患的排查治理,進行過程監(jiān)管和結(jié)果驗收考核。
5、礦井經(jīng)管科負(fù)責(zé)重大安全隱患排查治理所需費用的核算統(tǒng)計、上報,并按照集團公司下達(dá)的安全費用計劃對各項設(shè)備工程實行“三定”逐月逐季進行統(tǒng)計通報并考核。
6、各施工單位對施工的重大安全費用工程,負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理,并按照“三定”要求,按時、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。
四、考核兌現(xiàn)辦法:
由安監(jiān)科,對列入集團公司和礦井安全費用計劃的隱患排查治理項目實行責(zé)任考核,對全年安全費用項目以業(yè)務(wù)分管為主,合理分工做到人人頭上有指標(biāo),并實行“三定”,按期按質(zhì)按量完成的給予獎勵。