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深嚴細實夯基礎 創(chuàng)新管理保安全

  
評論: 更新日期:2012年12月22日


  三、注重教育培訓,強化隊伍建設,發(fā)揮職工主觀能動性。
  職工安全教育培訓是安全生產的“治本之舉”,是安全“雙基”建設的重要組成部分,而職工是安全生產的主體,要實現安全生產就必須提高人的安全意識、安全理念。工作中,我們充分發(fā)揮管理的激勵機制作用,不斷創(chuàng)新提高職工隊伍業(yè)務素質的形式,始終堅持每周四的職工政治理論學習制度,認真組織職工學習理論知識,撰寫職工筆記,同時我們還始終堅持抓住職工周一安全學習和周二技術業(yè)務學習不放松,尤其針對新工人業(yè)務素質較低的實際,把新工人的學習教育作為安全教育的重點,有針對性地加強對新工人的管理,避免了在新工人身上發(fā)生問題。為提高學習效果,我們制定了《職工教育培訓長效機制》制度,實行獎罰分明,并層層分解到績效考核之中,凡參加礦及區(qū)隊考試不合格者給予嚴格的處罰。從而增強了干部職工學技術業(yè)務、學規(guī)程的自覺性,大大提高了職工的業(yè)務技術素質。此外,我們堅持集中學習和業(yè)余學習相結合,分專業(yè)、分工種,根據學習進程定期組織考試,通過這些措施的實施,大大提高了職工的素質。深入開展技術比武,崗位練兵、職業(yè)技能競賽等活動,提高職工安全技能。為調動職工工作積極性,激發(fā)職工工作熱情,我們鼓勵職工向區(qū)隊多提合理化建議,特別是在安全管理、技術革新等方面,對在安全生產、質量標準化建設中有貢獻的人員,給予大力度的獎勵。此制度的執(zhí)行,大大提高了職工革新創(chuàng)造、獻計獻策的積極性,給我區(qū)的技改小組提供了許多有價值的建議,順利地實現了擋車器、勾頭、防塵噴霧、吊梁、道岔等十幾項設備設施的革新改造,大大提高職工施工的安全程度,為提高區(qū)隊戰(zhàn)斗力奠定了堅實的基礎。

  四、注重精細管理,強化安全質量,筑牢安全生產基礎
  工作中,我們始終把健全制度、規(guī)范運作作為加強區(qū)隊基礎工作的先決條件;超前抓,爭主動,求實效,持之以恒地推進質量標準化建設工作全方位發(fā)展。
  穩(wěn)固基礎,追求礦井安全質量標準化持續(xù)動態(tài)達標。在礦井安全質量標準化建設中,我們提出了認識高起點、工作高標準、落實高效率的“三高”理念,始終追求動態(tài)達標,平時抓,抓平時,長抓不懈。近兩年礦井的重點工程都由我區(qū)施工,如井下的文化長廊施工、二水平人身車場改造、717下山中部車場擴修治理等,這些工程施工難度大,技術要求高,危險性大,就像礦領導講的這些都是“虎口拔牙”工程,我區(qū)都能夠保質保量地提前完工,多次受到礦領導的表揚和嘉獎。今年我們又在全區(qū)干部職工中不斷強化“安全第一、質量為本”的安全質量理念,認真開展了爭創(chuàng)安全質量標準化“精品工程”活動。從嚴從細分解指標,每項工作具體細化、量化到生產全過程,突出精細化管理。在施工的半煤巖巷道中,我們努力克服頂板管理難度大,煤、巖交接處巖石難以控制等不利因素,從打眼、施工工序、用藥量上做文章,高標準,高質量的實施光面爆破,工程質量優(yōu)良品率一直保持100%,在全巖巷道和半煤巖巷道中全部實現了“三小”施工和光面爆破,確保了巷道光爆成型。施工的半煤巖巷道在掘進區(qū)隊中一直保持進尺最高,質量最好,材料消耗最低水平,礦多次在我區(qū)召開質量標準化現場推進會,并受到礦領導和兄弟單位的一致好評。

  突出重點,強化隱患的排查與治理。按照“管理無漏洞、現場無隱患,行為無違章、安全無事故”的“四無”要求,每班由值班人員排查一次,及時排查分析管理范圍內的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié),并對排查出的各類隱患實行分級管理,做到了措施、人員、時間、獎罰“四落實”,同時安排復查、驗收,直至消除隱患。加強薄弱人物管理,把嚴重違章都視同為事故來分析處理,有效地預防了事故的發(fā)生。
  狠抓落實,嚴格考核,突出監(jiān)督檢查的實效性。我們結合礦井現場實際,堅持全面檢查與專項檢查相結合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結合,實現了安全檢查的關口前移,重心下移。尤其是節(jié)假日、中夜班及上級檢查和達標過后等薄弱時間,我們都組織了大型的檢查和“零點”行動,對現場安全生產實行動態(tài)監(jiān)控,有效消除了不安全隱患。此外,我們嚴格考核獎懲,對“雙基”檢查發(fā)現的問題,一查到底,視責任大小,嚴格處罰。通過加大考核力度、嚴格責任追究等方式,使“雙基”工作壓力逐級傳遞,形成了“千斤重擔眾人挑、人人肩上有指標”的安全生產工作格局,促進了安全工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
  雖然我區(qū)在區(qū)隊管理建設方面進行了一些探索,做了一些工作,取得了一點成績,但與兄弟單位和上級領導的要求還有一定的差距,我們決心在以后的工作中,認真學習兄弟單位的經驗,進一步探索區(qū)隊建設的新思路、新方法、新途徑,為礦井的發(fā)展夯實基礎,切實提供動力源泉。
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