1、每天開班前會十分鐘以前到隊聽取對當(dāng)班工作的指示。每天班前會對前一天工作進(jìn)行總結(jié)，對好的表揚，壞的提出批評。布置好當(dāng)班工作，合理安排用工，對重點工作，重點安全部位進(jìn)行詳細(xì)布置。
　　2、每班開工前必須提前進(jìn)入工作面進(jìn)行巡視。
　　3、每班負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)情況匯報。
　　4、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事故，積極組織人力進(jìn)行處理。
　　5、嚴(yán)格按規(guī)程組織生產(chǎn)，合理安排工力組織好出勤。
　　6、班末實行現(xiàn)場交接班，雙方進(jìn)行質(zhì)量驗收。
　　7、嚴(yán)格按記工制度進(jìn)行記工，分配獎金做到公平、合理。
　　8對所管轄范圍的一通三防工作負(fù)全面的管理工作。