1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本組員工的思想工作,服從車間及分廠職能部門工作安排,熟悉并掌握當(dāng)班生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備運行情況、配料方案。
2、帶領(lǐng)全組人員認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和礦山及車間下達(dá)的計劃安排,認(rèn)真組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),保質(zhì)保量完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。全面完成生產(chǎn)計劃,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法。
3、負(fù)責(zé)檢查、督促本組所有人員是否認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度。檢查、督促各生產(chǎn)崗位當(dāng)班生產(chǎn)完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向車間反映。
4、及時向車間主任匯報生產(chǎn)、設(shè)備、安全等情況。
5、根據(jù)生產(chǎn)的需要、組長有權(quán)調(diào)動本組人員的工作崗位。
6、組長在交接班時,要認(rèn)真接好生產(chǎn)、安全、設(shè)備等情況,做到交班清楚、接班明確。
7、做好先進(jìn)文明班組建設(shè)工作。