2、公司月度工作總結(jié)匯報(bào)材料分工

　　（1）安全部：事故分析處理及防范措施、三違罰款、安全目標(biāo)考核、“雙基”建設(shè)、礦井安全程度評(píng)估、安全技措費(fèi)用提取使用情況、職工培訓(xùn)、上級(jí)安全會(huì)議落實(shí)情況、礦井隱患排查治理情況。

　?。?）調(diào)度室：各項(xiàng)任務(wù)完成情況、文明生產(chǎn)檢查驗(yàn)收情況、干部值班、帶班、上次安全辦公會(huì)安排工作情況。

　?。?）生產(chǎn)技術(shù)部：安全技術(shù)措施審批情況、生產(chǎn)部署及接續(xù)情況、礦井防治水情況、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收情況、各單位生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。

　?。?）機(jī)電部：機(jī)電設(shè)備檢查情況、機(jī)電提運(yùn)完成情況。

　　（6）通防部：月度通風(fēng)計(jì)劃編制情況、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況、綜合防塵、防滅火、瓦斯治理情況、火工品管理情況。

　?。?）組宣部：各單位月度績(jī)效考核情況。

　?。?）材料部：各單位材料消耗、定額指標(biāo)完成情況。

　?。?）財(cái)務(wù)部：公司財(cái)務(wù)月度分析情況。

　　二、安全生產(chǎn)月度例會(huì)制度

　　（一）對(duì)前一個(gè)月安全工作進(jìn)行總結(jié)，安排部署下一個(gè)月的安全工作任務(wù)。舉一反三的排查安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題，制定實(shí)施針對(duì)性措施。

　?。ǘ﹨⒓尤藛T：副總以上領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人、各采掘、輔助單位負(fù)責(zé)人。

　?。ㄈ?huì)議時(shí)間：每個(gè)月月初。

　?。ㄋ模┲鞒秩耍汗痉止馨踩母笨偨?jīng)理。

　　 三、會(huì)議要求

　　1、董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）辦公會(huì)議由公司辦公室負(fù)責(zé)通知，其他會(huì)議由調(diào)度室負(fù)責(zé)。

　　2、由調(diào)度室負(fù)責(zé)形成會(huì)議紀(jì)要，分類歸檔，下發(fā)有關(guān)單位和部門(mén)。

　　3、對(duì)安全辦公會(huì)議安排的有關(guān)事項(xiàng)，由督察室負(fù)責(zé)督察，及時(shí)通報(bào)工作落實(shí)進(jìn)展情況。