第一條 防突機構(gòu)

　　1、集團公司瓦斯研究所，負責防治煤與瓦斯突出及瓦斯抽放工作的管理，研究制定全局防突抽放工作計劃和技術(shù)指導，檢查督促各單位嚴格執(zhí)行防突措施和瓦斯抽放管理制度，開展防突科研，搞好瓦斯抽放工作。

　　2、突出礦井，成立防突科并要組建防突、抽放施工隊伍，配備思想好，責任心強的專業(yè)人員并設(shè)一名防突副總。年產(chǎn)150萬噸以上的礦井，配備7～10名管理技術(shù)干部（包括1～3名地質(zhì)專業(yè)人員）；年產(chǎn)150萬噸以下的礦井，配備5～7名管理技術(shù)干部（包括1～2名地質(zhì)專業(yè)人員）。防突施工隊按需分配一定數(shù)量的參數(shù)測試工、打鉆工、瓦斯抽放工、打鉆驗收工、抽放系統(tǒng)巡檢工和設(shè)備抽放管路安裝維修等工種。建立地面集中抽放站的礦井，可成立專業(yè)瓦斯抽放隊。防突抽放專業(yè)施工人員數(shù)量按防突抽放量合理配置，保證防突抽放工作的正常展開。

　　3、有突出預兆的礦井，在通風部門設(shè)專職或兼職管理人員，按集團公司有關(guān)規(guī)定展開防突工作。根據(jù)礦井需要，可在通風隊設(shè)防突或瓦斯抽放班組。

　　4、按照《防突細則》第17條規(guī)定，突出礦井的井下工作人員必接受不少于一個月的防突知識培訓，并經(jīng)考核合格后，方準上崗。集團公司瓦斯所負責檢查、審核培訓、考核情況。

　　第二條 防突辦公會議制度

　　1、集團公司及突出礦井（包括有突出預兆礦井），安全辦公會議要把防突工作作為專門議題研究。檢查防突計劃，分析突出動態(tài)，完善落實防突措施，解決平衡防突中人、財、物等問題。

　　2、集團公司由局總工程師每季組織召開一次防突例會。突出礦井總工程師每月組織召開一次防突例會，平衡解決防突工作存在的問題。

　　3、各礦防突科（隊）每月至少召開一次防突例會，研究總結(jié)前段工作的經(jīng)驗教訓，制定對策，及時處理存在的問題，安排下一步工作。

　　第三條 齊抓共管各級崗位責任制

　　1、集團公司總經(jīng)理、礦（處）長，對本單位的防突工作負全面責任。

　　2、總工程師負責組織實施防突計劃、防突技術(shù)管理和防突措施的貫徹執(zhí)行，組織有關(guān)部門編制、審批防突計劃、工程計劃和防突措施，并組織檢查落實情況。

　　3、設(shè)計部門在編制突出礦井開拓開采設(shè)計時，要考慮防治突出工作的需要，其巷道布置應(yīng)符合《防突細則》第11條的規(guī)定。

　　4、生產(chǎn)技術(shù)部門，在認真執(zhí)行采掘工作面作業(yè)規(guī)程的同時，必須嚴格督促防突技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，把防突技術(shù)措施納入工作面正規(guī)生產(chǎn)作業(yè)工序管理。

　　5、地質(zhì)部門必須按（91）平煤瓦字1號文，在采掘工作面開工前，必須向生產(chǎn)、施工單位提交詳細的地址結(jié)構(gòu)資料，在采掘過程中要做好地質(zhì)預報工作，并協(xié)助防突部門做好瓦斯地質(zhì)圖等工作，防止誤穿突出煤層和突出危險地帶，還要認真執(zhí)行《細則》第13、14條規(guī)定。

　　6、防突部門在總工程師領(lǐng)導下，負責防突的管理、技術(shù)指導及防突技術(shù)推廣工作，組織編制防突設(shè)計和規(guī)劃，落實“四位一體”的綜合防突措施。

　　7、安全監(jiān)察部門要嚴格監(jiān)督檢查防突措施的執(zhí)行情況。

　　8、通風部門要著重做好在突出煤層中采掘工作面的通風、防塵、防火、防瓦斯工作和在突出煤層巷道中更換、維修、回收支架時，應(yīng)編制防垮落引發(fā)突出的措施。

　　9、機電部門落實機電防爆檢查，確保井下電氣設(shè)備無失爆現(xiàn)象。

　　10、各業(yè)務(wù)部門要認真執(zhí)行細則第12條規(guī)定，把好防突措施的編制、審批、貫徹、執(zhí)行和監(jiān)督檢查工作。