第三章 危險源控制點的異動

　　第十二條危險源控制點的異動含升級、降級與撤點。

　　第十三條危險源控制點擬異動前，應(yīng)組織專業(yè)人員對危險因素及其危險性、安全控制管理情況等進(jìn)行綜合評價，根據(jù)評價結(jié)果確認(rèn)是否提出異動申請。

　　提出異動申請時，應(yīng)填報《危險源控制點異動卡》；升降級異動需同時填報《危險源控制點登記卡》。

　　第十四條A級危險源控制點的異動由礦報公司安全環(huán)保部審定批準(zhǔn)；B、C級危險源控制點的異動礦安環(huán)科審定，報公司安全環(huán)保部備案。

　　第四章 危險源控制點管理制度

　　第十五條在危險源控制區(qū)域醒目處應(yīng)設(shè)立危險源控制點警示牌。警示牌內(nèi)容應(yīng)包含危險源點主要危險因素、可能的事故傷害模式及應(yīng)采取的主要措施對策。

　　第十六條各危險源點均要制訂《危險源控制點檢查表》，其中A級危險源控制點的《危險源控制點檢查表》由公司安全環(huán)保部審查、備案?！段ｋU源控制點檢查表》的內(nèi)容應(yīng)具體，針對性、可操作性強(qiáng)，要突出對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全控制，安全檢查與設(shè)備點檢應(yīng)互為補充。

　　《危險源控制點檢查表》是班組對危險源控制點進(jìn)行日常檢查控制的依據(jù)和原始記錄。

　　當(dāng)班人員應(yīng)在設(shè)備設(shè)施點檢和作業(yè)要求的基礎(chǔ)上，按《危險源控制點檢查表》內(nèi)容對本班組管理區(qū)域內(nèi)各級危險源控制點重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全狀況、控制措施落實情況進(jìn)行點檢，并作好記錄；各級管理部門按照各自責(zé)任制要求對所負(fù)責(zé)的危險源控制點進(jìn)行檢查，并在《危險源控制點檢查表》相應(yīng)位置簽字。

　　第十七條危險源控制點出現(xiàn)異常，應(yīng)按管理級別填寫《危險源控制點異常信息反饋卡》逐級上報。上一級管理部門應(yīng)組織對異常情況進(jìn)行分析，制訂有效措施，及時消除隱患。

　　第五章 管理職責(zé)

　　第十八條礦級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

　　(一)負(fù)責(zé)組織本礦開展危險源控制點分級控制管理，督促車間和科室落實危險源控制點管理辦法與措施。

　　(二)了解本礦危險源控制點分布情況，每月對本礦的A級危險源控制點檢查一次，并在檢查表上簽字。

　　(三)對新投產(chǎn)項目，按規(guī)定及時組織進(jìn)行危險辨識分析工作，建立危險源控制點，確保安全生產(chǎn)。

　　(四)對A級危險源控制點存在的失控因素投入資金及時進(jìn)行整改，并采取防范措施避免事故發(fā)生。對確實無力整改的，及時上報公司相關(guān)職能部門。

　　第十九條車間級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

　　(一)熟悉本車間危險源控制點分布情況，每半月檢查車間各級危險源控制點控制情況。

　　(二)負(fù)責(zé)組織本車間A、B、C級危險源控制點控制管理，落實危險源控制點管理辦法與措施。

　　(三)對本車間危險源控制點的失控因素組織整改，車間確實無力整改的，應(yīng)向礦長及職能科室報告，并立即采取防范措施，避免事故發(fā)生。