為全面貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，使職工牢固樹立“安全第一”的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全基礎(chǔ)工作，抓好我礦的頂板管理，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定結(jié)合我礦的實際情況，經(jīng)研究，特制定如下頂板管理規(guī)定：
　　
　　一、組織機(jī)構(gòu)：
　　
　　1、礦成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由礦長擔(dān)任，副組長由生產(chǎn)副礦長和總工程師擔(dān)任，組員由生產(chǎn)科科長、技術(shù)科長、安監(jiān)站副站長、各采煤、掘進(jìn)工區(qū)的區(qū)長組成，辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，由調(diào)度室主任負(fù)責(zé)日常管理工作。
　　
　　2、各采煤、掘進(jìn)工區(qū)要成立相應(yīng)的頂板管理和工程質(zhì)量驗收小組，由主管區(qū)長擔(dān)任組長。
　　
　　二、管理制度：
　　
　　1、礦每季度召開一次頂板管理工作會議，每月召開一次頂板管理辦公會，每旬召開一次頂板管理分析會，檢查頂板隱患，解決頂板管理中存在的問題，預(yù)測、布置下部頂板管理重點，并做好會議記錄。
　　
　　2、各采煤、掘進(jìn)工區(qū)每天要對所管轄區(qū)域的頂板進(jìn)行一次分析，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取積極有效的措施，進(jìn)行處理，并匯報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組備查。
　　
　　3、各單位要明確領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，獎罰要落實到人。
　　
　　4、礦每旬組織一次采掘工程質(zhì)量大檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要不定期進(jìn)行抽查，對查出的頂板隱患立即采取措施進(jìn)行處理，堅決消滅不合格品。
　　
　　三、防范措施和規(guī)定：
　　
　　1、把好設(shè)計和作業(yè)規(guī)程編制關(guān)，在設(shè)計和作業(yè)規(guī)程中，對支護(hù)形式、材料規(guī)格質(zhì)量、暫時支護(hù)和永久支護(hù)、懸頂距與控頂距及特殊規(guī)定都要明確規(guī)定。
　　
　　2、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按國有重點煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求抓好班組、區(qū)隊及全礦工程質(zhì)量驗收，保證工程質(zhì)量合格率100%。
　　
　　3、對長壁回采工作面的規(guī)定：
　　
　?、砰L壁回采工作面初次放頂、跳面、收腳、回料、過斷層、過老巷時，都必須制定專項措施，報礦總工程師審批并成立專門領(lǐng)導(dǎo)組織，三班盯住現(xiàn)場，統(tǒng)一指揮。
　　
　?、萍訌?qiáng)回采工作面上、下出口的管理及兩巷維修，兩巷高度要符合規(guī)程規(guī)定，工區(qū)要安排專人負(fù)責(zé)，長壁工作面使用溜子運輸時，上下出口處堅持使用好雙楔梁。
　　
　?、情L壁工作的支柱的設(shè)置、木垛的位置、數(shù)量及工作面內(nèi)的托棚、戧柱等特殊支護(hù)的布置必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，并按規(guī)定架設(shè)，留有足夠的備用材料。
　　
　?、裙ぷ髅鎯?nèi)支柱要實行全承載。
　　
　?、砷L壁工作面必須及時掛梁支護(hù)，嚴(yán)重空頂或造假頂。
　　
　?、蕠?yán)禁用木楔、溜子刮板等其它材料代替鐵楔。
　　
　?、斯ぷ髅姹谜镜膲毫凸ぷ髅嬷е某鯎瘟Ρ仨毞献鳂I(yè)規(guī)程的要求，放炮前后要堅持二次注液。
　　
　?、虈?yán)禁在控頂區(qū)域內(nèi)提前摘柱。
　　
　　⑼工作面內(nèi)碰倒或損壞、失效的支柱必須立即恢復(fù)和更換。
　　
　?、伍L壁工作面托頂煤或放頂煤回采，必須制定措施并按規(guī)定報批。
　　
　?、戏排谇皯?yīng)嚴(yán)格檢查支架和頂板的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。