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煉鐵廠崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

  
評論: 更新日期:2023年01月15日

本制度依據(jù)《冶金企業(yè)安全合格班組標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,并結(jié)合集團(tuán)班組安全建設(shè)現(xiàn)狀編寫而成。適用于我廠班組安全管理和考核。

一、范圍

適用于第三煉鐵廠各班組作業(yè)者作業(yè)前、作業(yè)過程中的安全確認(rèn)和廠部領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場組織者、指揮者下達(dá)作業(yè)指令前的安全確認(rèn)及所有安全標(biāo)示牌的掛、摘、管、交接等。

二、職責(zé)

(一)廠部責(zé)任

廠部要加強對班(組)班前班后會落實情況的檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正。

(二)車間責(zé)任

車間要加強班組班前班后會的檢查指導(dǎo),合理安排工作,不定期地參加班前、班后會,及時講評落實情況,對會議質(zhì)量及時做出評估;經(jīng)常深入班(組)檢查安全措施的落實情況,及時糾正不符合項,加強監(jiān)督檢查。

(三)班(組)長責(zé)任

班(組)長組織召開班前班后會,堅持每班強調(diào)安全問題,做到班前有布置,班中有檢查,班后有小結(jié),認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。班組長是班組安全第一負(fù)責(zé)人,必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針及上級有關(guān)安全方面的政策法規(guī),帶領(lǐng)班組工人嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和勞動紀(jì)律,并對作業(yè)者作業(yè)前、作業(yè)中的安全確認(rèn)和各級領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場組織者、指揮者下達(dá)作業(yè)指令前的安全確認(rèn),對本組工人安全和健康負(fù)責(zé)。

1、指導(dǎo)班組工人正確使用所分管的機器設(shè)備,保持安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠,消除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。

2、對班組工人進(jìn)行安全教育和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法訓(xùn)練。

3、開好“三會”:班前布置會(布置任務(wù)時對安全措施要做具體布置)、班后總結(jié)會(總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況)、安全活動會(要有內(nèi)容、有效果、有記載);

4、組織好“三查”:交接班檢查(查設(shè)備、物料、環(huán)境有無隱患、個人防護(hù)用品是否齊全正確)、班中檢查(查規(guī)制和安全措施執(zhí)行情況)、定期檢查(按有關(guān)規(guī)定查隱患、查不安全行為、查班組安全管理)。

5、不違章指揮,且有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。

6、如發(fā)生輕傷以上的事故以及重大險肇事故,應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)生產(chǎn)部門,組織搶救傷員,并保護(hù)現(xiàn)場。參加事故的分析和研究。

7、對人的生理、精神狀態(tài)的確認(rèn),內(nèi)容包括:是否患有不適合目前工作的疾?。话嗲?、班中是否飲過酒;精神是否正常等。

8、對人的行為的確認(rèn),內(nèi)容包括:操作行為是否符合作業(yè)文件要求;勞動防護(hù)用品穿戴是否正確齊全;所進(jìn)行的操作是否會影響自身和他人安全健康等。

9、對聯(lián)系信號的確認(rèn),內(nèi)容包括:兩個以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)時,聯(lián)系信號是否準(zhǔn)確無誤。

10、對物的確認(rèn),內(nèi)容包括:所使用的機械設(shè)備、工具、原料、燃料等是否存在危害因素;各種安全防護(hù)裝置、監(jiān)測儀器儀表等是否完備有效等。

11、對作業(yè)環(huán)境的確認(rèn),內(nèi)容包括:作業(yè)場所和工作崗位及周圍環(huán)境中是否存在危害因素;所有現(xiàn)場物品是否按定置管理的要求擺放;安全標(biāo)志是否明顯齊全;作業(yè)環(huán)境內(nèi)是否有其他無關(guān)人員等。

12、對安全措施的確認(rèn),內(nèi)容包括:是否制定了安全防護(hù)措施,安全防護(hù)措施是否健全有效;有無事故應(yīng)急措施;是否熟知和掌握了事故應(yīng)急措施;檢修等異常狀態(tài)下是否制定和落實了安全措施等。

(四)確認(rèn)要求:

1、各級領(lǐng)導(dǎo)(含班組長、車間主任)在下達(dá)工作指令前,必須對自己將要下達(dá)的指令進(jìn)行是否為違章指揮、是否為強令工人冒險作業(yè)、是否符合法律、法規(guī)及其它要求、是否符合安全規(guī)章制度的確認(rèn);并對安全防護(hù)措施的有效性進(jìn)行確認(rèn)。

2、現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)指揮者組織者在下達(dá)工作指令前,必須對人員進(jìn)行確認(rèn);對物進(jìn)行確認(rèn);對環(huán)境進(jìn)行確認(rèn);對安全措施進(jìn)行確認(rèn),還要對自己將要下達(dá)的工作指令進(jìn)行確認(rèn)。

3、作業(yè)人員在進(jìn)行作業(yè)前必須做到“一查二念”,即:一查:自己所使用的工具設(shè)備是否符合安全要求,否則不得使用;自己的勞保穿戴是否正確齊全,否則不得進(jìn)入作業(yè)崗位;作業(yè)環(huán)境是否安全,否則不得進(jìn)入。二念:默念安全操作規(guī)程;默念安全防護(hù)措施。

4、作業(yè)人員在作業(yè)過程中必須對自己的操作行為動作進(jìn)行隨時確認(rèn)。

5、安全生產(chǎn)聯(lián)保對子之間要進(jìn)行相互確認(rèn)。

6、當(dāng)確認(rèn)他人的指揮為違章指揮時,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并向上級報告。

(五)班組兼職安全員責(zé)任:

班組兼職安全員在班組長的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員指導(dǎo)下,在安全生產(chǎn)上以身作則,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,并協(xié)助班組和做好以下工作:

1、督促班組成員對分管的機器、電氣、動力設(shè)備的安全防護(hù)裝置以及原材料、在產(chǎn)品和環(huán)境進(jìn)行檢查。對查出的隱患要逐項登記,班組無力解決的隱患要及時的報車間。

2、督促班組成員百分之百地貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對違規(guī)違紀(jì)者要制止和登記,并由核心小組提出處罰意見。

3、指導(dǎo)班組成員正確使用佩戴防護(hù)用品,落實各項安全防護(hù)措施。

4、配合班組長開展班組安全教育,及時總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗,表揚好人好事。

5、對工傷事故如實登記,按照“四不放過“的要求,協(xié)助班組長進(jìn)行分析,制定改進(jìn)措施,防止重復(fù)事故和類似事故發(fā)生。

6、認(rèn)真填寫安全管理記錄,并妥善保存。

7、班組兼職安全員,努力發(fā)揮前沿哨兵的作用。生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)危及工人生命安全的緊急情況,協(xié)助班組長組織工人撤離危險作業(yè)場所并及時報告。

(六)職工責(zé)任

1、職工認(rèn)真遵守安全注意事項,嚴(yán)格落實安全操作規(guī)程和崗位制度。

(七)各單位實行領(lǐng)導(dǎo)干部包班(組)制,并把包干分工安排報安環(huán)生產(chǎn)部安全科。

三、建立健全班組安全管理制度。要建立八項制度。即:班組安全生產(chǎn)責(zé)任制度、班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度、班組安全生產(chǎn)聯(lián)?;ケV贫?、班組安全生產(chǎn)檢查制度、班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、班組會議制度、交接班制度、班組安全生產(chǎn)獎懲制度。五個記錄:班組會議記錄、安全檢查記錄、交接班記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、班組安全資料。

四、班組安全核心

1、班組安全核心由班組長、兼職安全員及班組監(jiān)督檢查員組成。

2、班組安全核心負(fù)責(zé)制定班組安全工作計劃和安全措施,確保安全活動內(nèi)容,研究安全生產(chǎn)動態(tài),進(jìn)行安全檢查和安全教育,參加傷亡事故的分析和研究。

3、班組長、兼職安全員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),考試合格方能擔(dān)任。班組長應(yīng)具備辯識危險和控制事故的能力。

4、正常運轉(zhuǎn)的機械設(shè)備、電力線路開關(guān),均應(yīng)掛“送電運行,嚴(yán)禁拉閘”標(biāo)示牌,并指定負(fù)責(zé)人。

5、在易造成絞傷、燙傷、觸電傷害、中毒等事故的危險部位的明顯位置掛“運轉(zhuǎn)時禁止加油”、“禁止跨越”、“當(dāng)心燙傷”、“當(dāng)心觸電”、“煤氣區(qū)域,禁止逗留”等相應(yīng)標(biāo)示牌。

五、班組安全管理及班前班后會內(nèi)容

(一)班組安全管理

1、班組安全活動

班組安全活動包括每日班前會活動,每周安全日活動(安全學(xué)習(xí)、安全教育、消除不安全因素、考核評比活動等)。各種活動形式的內(nèi)容及要求以《全國工業(yè)企企業(yè)班組安全建設(shè)意見綱要實施細(xì)則》為準(zhǔn)。

2、班組安全教育

班組安全教育是指對新工人、實習(xí)培訓(xùn)人員、換崗及復(fù)工人員等進(jìn)行上崗前安全教育,以及對班組成員進(jìn)行日常安全教育。教育內(nèi)容包括安全規(guī)制教育、安全知識(包括現(xiàn)代化管理知識)教育和安全技能(標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè))訓(xùn)練三個方面。要列出提綱,教育培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,考核合格后方能上崗。

3、班組安全檢查

班組安全檢查要執(zhí)行交接班檢查、班中巡視檢查和定期檢查。每個危險源(點)都必須有控制對策,每個崗位都應(yīng)有較完善的安全檢查表,擬定巡檢路線。成員之間明確分工,落實安全確認(rèn)制、聯(lián)保制、互保制。及時處理隱患,并填寫檢查記錄。

4、班組作業(yè)現(xiàn)場要實行定置管理。作業(yè)現(xiàn)場要清潔,工具、物品、物料放置整齊有序,文明生產(chǎn)。安全通道暢通,安全防護(hù)、消防設(shè)備齊全有效。安全色標(biāo)、安全標(biāo)志齊全、完好。

(二)班前班后會內(nèi)容

1、清點人數(shù),登記考勤,檢查個人勞動防護(hù)用品是否穿戴齊全,勞保不全不準(zhǔn)上崗。

2、布置當(dāng)班工作任務(wù)。

3、交接上班安全生產(chǎn)存在的問題,說明問題的性質(zhì)、內(nèi)容、地點、處置方法等需要處理的問題。對安全設(shè)備、設(shè)施、標(biāo)示牌要經(jīng)常擦拭維護(hù),保持整潔醒目。

(三)強調(diào)安全注意事項。

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、勞動環(huán)境、工人的思想、勞動技能、身心健康狀況,具體布置安全工作;提醒職工注意事項、防范措施,按照工作性質(zhì),有針對性的布置安全工作,必須要具體可行,把安全工作必須落實到每個人。

2、對臨時安排的工作必須先講清環(huán)境特點及存在的不安全因素,做到危險預(yù)知。

3、進(jìn)入特殊環(huán)境作業(yè)必須執(zhí)行有關(guān)的管理制度,佩帶安全防護(hù)器材,履行作業(yè)審批程序,指定負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人;制定有效可行的安全防范措施,措施未落實不準(zhǔn)工作。

4、每位員工班前要背誦本崗位的安全操作規(guī)程。

5、檢查、修理機械設(shè)備時必須停電,并有明顯斷開點,掛“有人工作,禁止合閘”標(biāo)示牌;標(biāo)示牌必須執(zhí)行誰掛誰摘原則,嚴(yán)禁非掛牌人摘牌、合閘;如當(dāng)班工作未完成,在交接班時要指定負(fù)責(zé)人將標(biāo)示牌一起交接,并做記錄;檢查修理工作完畢,由掛牌人確認(rèn)無誤后,方可摘牌,將設(shè)備交操作人員操作。

(四)班組標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

班組應(yīng)制訂下列標(biāo)準(zhǔn):

1、單元作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

2、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn);

3、工具擺放標(biāo)準(zhǔn);

4、指揮、聯(lián)絡(luò)、用語(手勢、信號)標(biāo)準(zhǔn);

5、設(shè)備(設(shè)施、工具)安全標(biāo)準(zhǔn);

6、防護(hù)用品、用具、著裝標(biāo)準(zhǔn);

7、班組作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生(含色標(biāo)、標(biāo)志)標(biāo)準(zhǔn);

8、標(biāo)示牌懸掛標(biāo)準(zhǔn)。

(五)組織好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)訓(xùn)練,使人的行為班組日常管理工作的內(nèi)容之一,不斷提高班組管理水平。

六、檢查

(一)班檢查

組織好“三查”:交接班檢查(查設(shè)備、工具、場地、勞保用品穿戴、職工精神狀態(tài)),班中查(查規(guī)章制度、安全規(guī)程及安全措施執(zhí)行情況),定期檢查(查設(shè)備隱患,人的不安全行為,班組安全管理、標(biāo)示牌懸掛地點及保管情況)。對事故隱患及時進(jìn)行整改,班組整改不了的事故隱患要及時逐級上報,并組織工人采取有效安全措施。

(二)定期檢查:區(qū)域安全員每天、車間每周、廠每半月、集團(tuán)每月進(jìn)行檢查一次,廠機動科對設(shè)備運行情況進(jìn)行檢查,對存在的問題及時糾正(整改),做好登記,集團(tuán)檢查的結(jié)果月底匯總后報制度考核部考核。

七、考核

(一)由廠(車間)組成檢查考核組,每月對班組進(jìn)行一次檢查評分,納入車間評比排隊。

(二)對班組的安全檢查評分依據(jù),按“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組考核細(xì)則”進(jìn)行。

(三)得分在85分以上的班組為安全合格班組;得分在95分以上且第7項安全指標(biāo)得滿分的班組為安全標(biāo)準(zhǔn)化班組;安全優(yōu)秀班組由安全標(biāo)準(zhǔn)化班組中擇優(yōu)評選。

(四)違章指揮、違章作業(yè)等違反“三違”行為按《第三煉鐵廠安全考核細(xì)則》執(zhí)行。

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