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煉鐵廠危險源(點)控制分級管理制度

  
評論: 更新日期:2023年01月15日

一、目的:

為了有效地預(yù)防和減少事故的發(fā)生,從根本上控制作業(yè)活動中由于物和環(huán)境因素所帶來的傷害,使我廠內(nèi)的危險源(點)得到有效的管理,確保職工的安全健康和生產(chǎn)的順利進行,特制定本制度。

二、適用范圍:

第三煉鐵廠范圍內(nèi)所有生產(chǎn)作業(yè)場所。

三、定義:

危險源(點):是指在我廠里的設(shè)備、作業(yè)場所和崗位潛在著可能發(fā)生事故的危害因素,這些設(shè)備、場所和崗位一旦發(fā)生事故會導(dǎo)致人身傷亡、建筑物破壞、設(shè)備損壞,是重點控制和管理部位。

四、職責(zé):

(一)各車間負責(zé)本車間作業(yè)場所中危險源(點)控制和管理。

(二)安環(huán)科負責(zé)對各車間作業(yè)活動中危險源(點)控制和管理進行監(jiān)督檢查。

五、管理內(nèi)容:

(一)危險源(點)辯識、劃定的主要依據(jù)

有爆炸、火災(zāi)的危險;

有觸電傷害危險;

有灼燙危險;

有高空墜落危險;

有中毒、窒息危險;

有起重傷害危險;

有車輛傷害危險;

有被各種物體打擊的危險;

有坍塌、傾覆、壓埋、淹溺等危險;

有被機器工具、絞、碾、碰割等危險;

其它致人傷害的危險。

(二)危險源(點)風(fēng)險評價等級和分類

1、在生產(chǎn)過程中有大量易燃、易爆、易中毒因素,而且具有高溫、重負荷多、車輛多、機械多等特點,按照危險源(點)的劃分標準,結(jié)合發(fā)生事故可能性和事故后果嚴重程度劃分危險評價等級,把危險源(點)共分為四級:

一級危險源(A級):事故發(fā)生潛在可能性很大,并難以控制,一旦發(fā)生事故將會造成很多人傷亡的重大事故。

二級危險源(B級):事故發(fā)生潛在危險性較大,并較難控制,容易發(fā)生傷亡或多人受傷的地方。

三級危險源(C級):雖然導(dǎo)致中大事故可能性較小,但事故經(jīng)常發(fā)生或潛在事故發(fā)生可能性較大的地方。

四級危險源(D級):具有一定的危險性,有可能發(fā)生一般傷害事故的地方。

2、危險源(點)的編號:

一級危險源(點)為WA1、WA2……

二級危險源(點)為WB1、WB2……

三級危險源(點)為WC1、WC2……

四級危險源(點)為WD1、WD2……

A級危險源點由集團統(tǒng)一編號,B、C、D級由廠部編號。

3、危險源(點)的標志:

①設(shè)立標志牌,懸掛在危險源(點)附近,而且在醒目的地方。

②內(nèi)容:在標志牌上寫好危險源(點)名稱、編號、范圍、責(zé)任者、注意事項(WA級危險源點要寫明涉及的主要危害因素、可造成的事故、控制措施等)。

(三)危險源(點)控制管理

1、對各類危險源(點)等級按照WA、WB、WC、WD 分四級進行管理。采用四、三、二、一分級控制管理的辦法;即WA 級由集團主控、廠(部室)、車間、班組四級控制管理;WB級由廠(部室)、車間、班組三級控制管理;WC級由車間、班組二級控制管理;WD級由班組控制管理。對各級危險源(點)的檢查內(nèi)容中要包涵所有該危險源(點)涉及的危害因素的檢查,各級危險源(點)的控制管理,安環(huán)生產(chǎn)部和廠安環(huán)科(專職安全員)負責(zé)監(jiān)督、檢查。

2、各級危險源(點)控制管理所屬單位是直接責(zé)任單位,必須鞏固和完善對這些危險源(點)的日常和各項管理工作,不得有絲毫消弱和推諉。

3、危險源(點)的控制管理,是指由規(guī)定的組織機構(gòu)、人員負責(zé),定期對危險源(點)的管理使用情況和狀態(tài)進行檢查、鑒定、評價,并對所發(fā)現(xiàn)的問題督促或?qū)嵤┱?,各級控制管理都要有明確的負責(zé)人,由單位負責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

4、各級危險源(點)控制管理檢查期限,按所涉及到的層次、分別為班組班檢、車間周檢、廠部(部室)旬檢、集團月檢。各級檢查一律按照安全檢查表進行。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時處理;暫時處理不了的,要制定相應(yīng)的整改計劃,解決之前,必須采取臨時安全保障措施。

5、危險源點的變更

由于各種原因危險源(點)需要增加或減少,需要升級或降級時,WB、WC、WD級危險源(點)由廠級負責(zé)人批準,報送安環(huán)生產(chǎn)部備案。WA級危險源(點)的增加或減少,升級或降級,由安環(huán)生產(chǎn)部組織評價。

六、考核:

廠部、安全科(專職安全員)對危險源(點)控制管理好的車間給予表彰或獎勵;管理控制不到位的車間,進行批評或處罰。

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