第一章?? 總則
第一條 為了規(guī)范變更管理，消除或減少由于變更引起的潛在事故隱患，特建立本制度。
第二條 變更管理是指對(duì)有關(guān)人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制，以避免或減輕對(duì)安全生產(chǎn)的影響。
第二章? 管理職責(zé)
第三條 變更責(zé)任部門應(yīng)以書面形式通知相關(guān)部門所發(fā)生的變更。
第四條 教育培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生變更的人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)；
第五條? 當(dāng)機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境等發(fā)生永久性或暫時(shí)性的變化時(shí)，安全監(jiān)督科根據(jù)變更通知進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和隱患辨識(shí)、評(píng)估并提出控制措施。
第三章 管理的要求
第六條 中層以上干部發(fā)生變更，組織部應(yīng)通知教育培訓(xùn)管理部門對(duì)變更人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，需要時(shí)，經(jīng)考核合格，方可上崗。
第五條 安全管理人員、特種作業(yè)人員發(fā)生變更，綜合辦公室應(yīng)通知教育培訓(xùn)管理部門送具有培訓(xùn)資質(zhì)的單位進(jìn)行安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后，方可上崗。
第六條 操作人員發(fā)生變更，綜合辦公室應(yīng)書面通知相關(guān)部門進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)。
第七條 管理機(jī)構(gòu)發(fā)生變更，安全監(jiān)督科應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審報(bào)告對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)的安全管理制度進(jìn)行修訂，對(duì)安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)整。
第八條 工藝、技術(shù)發(fā)生變更，變更管理部門應(yīng)將變更的工藝、技術(shù)文件交技術(shù)科審查，辨識(shí)變更過程可能產(chǎn)生的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)對(duì)措施，并由工藝、技術(shù)變更管理部門落實(shí)在變更的工藝、技術(shù)文件上組織實(shí)施。實(shí)施完成后，必須通知廠長(zhǎng)驗(yàn)收，并形成收文件存檔。
第九條 設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境發(fā)生變更除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)變更程序外，還必須將變更方案送公司有關(guān)部門審查，對(duì)其可能產(chǎn)生的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估，提出安全生產(chǎn)改進(jìn)意見或防范措施，并根據(jù)其提出的改進(jìn)意見或防范措施修訂設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更的實(shí)施方案。實(shí)施完成后，必須通知有關(guān)部門驗(yàn)收，并形成收文件存檔。
第十條? 安全設(shè)施需要變更時(shí)，方案必須經(jīng)安全監(jiān)督科書面同意，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位書面同意，出具變更通知后實(shí)施變更。如有重大變更的，必須報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
第六章 附則
第十一條? 本制度由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)解釋。
第第十二條? 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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