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月設(shè)備例會(huì)管理制度

  
評(píng)論: 更新日期:2017年10月02日
3考核辦法
3.1 區(qū)域小組附表

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車間名稱
區(qū)域小組名稱
車間名稱
區(qū)域小組名稱
三高爐車間
加料區(qū)域
六高爐車間
加料區(qū)域
爐前區(qū)域
爐前區(qū)域
熱風(fēng)爐區(qū)域
熱風(fēng)爐區(qū)域
八高爐車間
加料區(qū)域
九高爐車間
加料區(qū)域
爐前區(qū)域
爐前區(qū)域
熱風(fēng)爐區(qū)域
熱風(fēng)爐區(qū)域
鑄鐵車間
三七爐行車水泵區(qū)域
除塵噴煤車間
舊區(qū)噴煤區(qū)域
六爐行車水泵區(qū)域
舊區(qū)行車區(qū)域
八爐行車水泵區(qū)域
3#看水區(qū)域
九爐行車水泵區(qū)域
6#看水區(qū)域
舊區(qū)平臺(tái)區(qū)域
7#看水區(qū)域
舊區(qū)清罐區(qū)域
3#除塵區(qū)域
新區(qū)平臺(tái)區(qū)域
6#除塵區(qū)域
新區(qū)清罐區(qū)域
7#除塵區(qū)域
動(dòng)力車間
八九爐TRT區(qū)域
舊區(qū)電/罐位除塵
八九爐風(fēng)機(jī)區(qū)域
新區(qū)噴煤區(qū)域
八爐循環(huán)水泵區(qū)域
新區(qū)行車區(qū)域
九爐循環(huán)水泵區(qū)域
8#看水區(qū)域
三六爐風(fēng)機(jī)區(qū)域
9#看水區(qū)域
七爐風(fēng)機(jī)區(qū)域
8#除塵區(qū)域
原料車間
新區(qū)焦線區(qū)域
9#除塵區(qū)域
新區(qū)礦線區(qū)域
新區(qū)電/罐位除塵
1#中轉(zhuǎn)站
七高爐車間
加料區(qū)域
2#中轉(zhuǎn)站
爐前區(qū)域
3#中轉(zhuǎn)站
熱風(fēng)爐區(qū)域
西焦區(qū)域
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新西焦區(qū)域
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3.2 考核細(xì)則
3.2.1 將新舊區(qū)統(tǒng)一評(píng)比,在考核時(shí)傾斜危險(xiǎn),環(huán)境基礎(chǔ)差、影響高爐休風(fēng)程度高的重點(diǎn)關(guān)鍵區(qū)域,例如上料區(qū)域、爐前區(qū)域和風(fēng)機(jī)區(qū)域等;
3.2.2 為體現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域關(guān)鍵設(shè)備的重要性,調(diào)動(dòng)重點(diǎn)設(shè)備區(qū)域小組的積極性,每月的前三名中,一般有一個(gè)重點(diǎn)區(qū)域小組。
3.2.3 停產(chǎn)單位不參加紅旗站所的優(yōu)秀評(píng)比,但是參與紅旗站所的檢查,如果因管理不善,導(dǎo)致設(shè)備在啟用時(shí)無(wú)法啟動(dòng),設(shè)備損壞、失盜、腐蝕等現(xiàn)象,將給予考核。
3.2.4 停產(chǎn)半月以上的區(qū)域小組不參與該月紅旗站所評(píng)比
3.2.5 對(duì)于連續(xù)六個(gè)月沒(méi)有造成非計(jì)劃休風(fēng)的高爐車間,經(jīng)設(shè)備科認(rèn)可后,將給予該車間1000元獎(jiǎng)勵(lì);全年沒(méi)有造成非計(jì)劃休風(fēng)的高爐車間,經(jīng)設(shè)備科認(rèn)可后,將給予該車間3000元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于全年沒(méi)有影響高爐生產(chǎn)的輔助車間,將給予該車間2000元獎(jiǎng)勵(lì);
3.2.6獎(jiǎng)勵(lì)方式:設(shè)備科評(píng)比出競(jìng)賽結(jié)果后,由設(shè)備科科長(zhǎng)簽字,設(shè)備廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,設(shè)備科負(fù)責(zé)通知前三名及后兩名組長(zhǎng),區(qū)域組長(zhǎng)將獎(jiǎng)金或罰金分配到班組后,由設(shè)備主任簽字,報(bào)設(shè)備科進(jìn)行認(rèn)可后,廠勞資辦給予考核。
3.2.7 每月的考核時(shí)間為和公司生產(chǎn)成本考核時(shí)間相同;
3.2.8每月考核以設(shè)備檢查為主,專業(yè)人員平時(shí)檢查為輔,月底進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比。附紅旗站(所)評(píng)分細(xì)則。

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序號(hào)
檢查評(píng)比項(xiàng)目
考核標(biāo)準(zhǔn)
考核結(jié)果
備注
1
設(shè)備事故 (40分)
非計(jì)劃休風(fēng)時(shí)間≤60分鐘,一次扣10分;
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非計(jì)劃休風(fēng)時(shí)間>60分鐘,扣20分;
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重要設(shè)備事故及人身事故,扣30分
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2
設(shè)備運(yùn)行 (20分)
主體設(shè)備損壞,不能正常運(yùn)行,扣5分
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主體設(shè)備停機(jī)大于30分鐘,扣5分
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發(fā)生危機(jī)主體設(shè)備安全運(yùn)行事件,扣3分
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備用設(shè)備不能及時(shí)運(yùn)行,扣7分
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3
點(diǎn)檢維護(hù)(30分)
發(fā)生因設(shè)備導(dǎo)致的減風(fēng)和休風(fēng)事件,2日內(nèi)責(zé)任單位沒(méi)有主動(dòng)按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查分析,處理結(jié)果沒(méi)有上交設(shè)備科,當(dāng)月考核3分
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設(shè)備臺(tái)帳記錄不及時(shí)、不規(guī)范,扣5分
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設(shè)備存在重大隱患,沒(méi)有及時(shí)查出,扣10分
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檢修計(jì)劃項(xiàng)目有重大漏項(xiàng),造成組織困難,扣3分
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周檢計(jì)劃完成率低于95%,扣1-5分
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月設(shè)備會(huì)議所提出的隱患,組織不力,扣5分
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4
其它(10分)
材料備件計(jì)劃申報(bào)規(guī)格型號(hào)不全/重復(fù)申報(bào)一項(xiàng),扣1分
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臨時(shí)安排工作未及時(shí)完成或不合格一次,扣2分
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臨時(shí)重點(diǎn)工作未傳達(dá)執(zhí)行或弄虛作假,扣2分/次
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被上級(jí)或其它部門檢查出涉及設(shè)備問(wèn)題的每項(xiàng)扣3分
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3.2.9評(píng)比結(jié)果公布時(shí),同時(shí)公布各檢查人員的打分情況
3.2.10 獎(jiǎng)罰指標(biāo):
每月總評(píng)第一名,獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域小組1200元,其中所在車間設(shè)備主任獎(jiǎng)200元,區(qū)域組長(zhǎng)獎(jiǎng)300元,剩余部分由區(qū)域組長(zhǎng)分配至班組,且將分配情況上報(bào)設(shè)備科審核匯總。
每月總評(píng)第二名,獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域小組1000元,其中所在車間設(shè)備主任獎(jiǎng)150元,區(qū)域組長(zhǎng)獎(jiǎng)200元,剩余部分由區(qū)域組長(zhǎng)分配至班組,且將分配情況上報(bào)設(shè)備科審核匯總。
每月總評(píng)第三名,獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域小組800元,其中所在車間設(shè)備主任獎(jiǎng)100元,區(qū)域組長(zhǎng)獎(jiǎng)200元,剩余部分由區(qū)域組長(zhǎng)分配至班組,且將分配情況上報(bào)設(shè)備科審核匯總。
每月總評(píng)倒數(shù)第二名,處罰區(qū)域小組區(qū)域組長(zhǎng)100元,所在車間設(shè)備主任100元。
每月總評(píng)倒數(shù)第一名,處罰區(qū)域小組區(qū)域組長(zhǎng)200元,所在車間設(shè)備主任200元。
4 本細(xì)則從2011年3月1日起執(zhí)行。
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