??????? 10、組織制定本專業(yè)機組大、中、小修的安全措施,并在大、中、小修前組織專業(yè)全體人員進行學習,在檢修過程中經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場進行檢查、監(jiān)督、考核,堅決杜絕機組檢修過程中各類安全事故的發(fā)生。
??????? 11、負責把本專業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)劃分到各班組,并督促班組把衛(wèi)生區(qū)劃分給各專責人,要建立明確的文明生產(chǎn)責任制,做到責任、范圍、周期三明確,每周組織各班班長對現(xiàn)場和班組衛(wèi)生檢查1次,依據(jù)檢查情況提出整改要求,嚴重者按照有關(guān)規(guī)章制度進行經(jīng)濟考核。
??????? 12、平時注意檢點專業(yè)人員著裝要符合文明生產(chǎn)管理條例,要求職工上班期間穿工作服,佩戴胸卡,待人接物要文明禮貌、舉止大方,嚴禁酒后上班等。
??????? 13、經(jīng)常教育職工遵章守紀,遵守勞動紀律,不得遲到早退、上班期間不得干與工作無關(guān)的事、值班期間不得無故脫崗等。
??????? 三、設(shè)備管理方面:
??????? 1、負責監(jiān)督、指導專業(yè)全體人員的日常設(shè)備維護、檢修工作,經(jīng)常要求專業(yè)人員在進行檢修過程和施工作業(yè)中提高檢修質(zhì)量,嚴格按照設(shè)備檢修質(zhì)量工藝標準進行檢修,對專業(yè)人員從事檢修工作和檢修質(zhì)量的情況要經(jīng)常進行檢查并隨時予以糾正。
??????? 2、在設(shè)備進行檢修時進行全過程管理,組織制定、完善檢修規(guī)程、設(shè)備給油脂標準、檢修作業(yè)指導書、質(zhì)量驗收卡等工藝文件,并在檢修過程中及時組織檢查各級人員對質(zhì)量控制點的驗收把關(guān)情況,并做好有關(guān)設(shè)備檢修原始數(shù)據(jù)、檢修履歷記錄,執(zhí)行檢修質(zhì)量驗收程序、履行質(zhì)量驗收手續(xù)。
??????? 3、全面掌握了解專業(yè)所管轄設(shè)備的日常運行情況,對現(xiàn)場設(shè)備存在的缺陷和隱患要做好相關(guān)記錄,及時組織專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)分析,討論制定相關(guān)改進方案或防范措施,并及時向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理進行書面匯報。
??????? 4、熟悉專業(yè)各類所管轄設(shè)備的使用性能、規(guī)格型號、廠家等,每月對班組使用備件統(tǒng)計情況進行檢查,隨時掌握備件材料使用情況及庫房重要備件保養(yǎng)情況,及時做好備品配件編制報批工作。
??????? 5、現(xiàn)場檢修過程中要嚴格要求專業(yè)人員認真記錄各種原始數(shù)據(jù)、檢修步序記錄,技術(shù)資料、圖紙要妥善保管好。尤其對變更的設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)及時整理歸檔,并及時將變更結(jié)果書面通知運行管理人員備案,以便運行方面作相應(yīng)的操作調(diào)整。
??????? 6、在日常工作中要隨時了解各班組缺陷發(fā)生情況和消缺情況,對重大缺陷要進行認真細致的分析,掌握導致發(fā)生缺陷的原因,并做好有關(guān)記錄,每個月月底以書面形式進行月度缺陷分析并上報設(shè)備部缺陷專工。
??????? 7、負責組織制定專業(yè)各班組定期工作計劃,合理確定或調(diào)整定期工作周期,在日常工作中隨時檢查班組完成定期工作的情況及相關(guān)檢修記錄,對存在弄虛作假、敷衍了事的要嚴格進行經(jīng)濟考核。
??????? 8、平時要留意各班組設(shè)備專責人日常點檢、巡檢情況,并針對現(xiàn)場設(shè)備運行情況隨時給予必要的提醒或安排,每周最少對班組點檢、巡檢質(zhì)量抽查2~3次,并且負責對專業(yè)重點設(shè)備進行重點檢查,并做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)班組人員點檢、巡檢不到位者按照有關(guān)制度嚴格考核。
??????? 9、對設(shè)備多發(fā)、易發(fā)、重復發(fā)生的缺陷要組織專業(yè)技術(shù)人員認真進行原因分析,不斷總結(jié)治理設(shè)備經(jīng)驗教訓,采取多種方式控制設(shè)備缺陷的發(fā)生,對由于巡檢、定期工作不到位等人為因素導致發(fā)生的缺陷要按照有關(guān)制度嚴格進行考核。
??????? 10、對現(xiàn)場損壞或改造換型后換下的設(shè)備要安排專人妥善保管,有利用價值的設(shè)備部件要組織班組人員積極開展修舊利廢工作。
??????? 四、技術(shù)監(jiān)督方面:
??????? 1、熟悉有關(guān)技術(shù)監(jiān)督規(guī)范、規(guī)程,要求技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)各個專業(yè)或車間建立各種技術(shù)監(jiān)督臺帳,每年組織1次技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)有關(guān)人員對本專業(yè)所管技術(shù)監(jiān)督管理制度及考核辦法進行修編、報批。
??????? 2、每月組織所屬技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)的成員召開1次技術(shù)監(jiān)督分析會議,總結(jié)上月技術(shù)監(jiān)督工作,布置下月技術(shù)監(jiān)督活動開展工作計劃。
??????? 3、針對專業(yè)內(nèi)部技術(shù)監(jiān)督方面存在的問題隨時組織技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)的成員開展討論,制定整改計劃和改進方案,研究確定下一步工作開展思路和目標。
??????? 4、對專業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督每月或季、年度報表的有關(guān)數(shù)據(jù)進行嚴格審核、校對,并依據(jù)報表中有關(guān)數(shù)據(jù)對專業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督數(shù)指標進行仔細分析,不斷總結(jié)技術(shù)監(jiān)督開展效果情況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織網(wǎng)內(nèi)人員進行專題分析,商討制定相關(guān)改進辦法。
??????? 5、對專業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督工作中暴露或發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理進行匯報,并提出專業(yè)針對該類問題的看法和治理改進方案。
??????? 6、對在解決專業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督有關(guān)問題的過程中出現(xiàn)的困難要及時匯報設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理,以征得更好的解決辦法妥善解決技術(shù)監(jiān)督工作中的難題。
??????? 7、按照技術(shù)監(jiān)督工作的要求組織做好專業(yè)人員檢修技術(shù)培訓工作,組織確定專業(yè)或班組培訓思路和方法,制定年度、月度培訓計劃,并全程監(jiān)管培訓工作開展效果情況,注重提高培訓實效。
??????? 8、積極安排專業(yè)人員配合所屬技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)其它部門的技術(shù)監(jiān)督工作,準時上報各種報表資料,以最大能力為其它部門開展技術(shù)監(jiān)督工作提供一切便利條件和幫助。
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