?????? 3.4.5?? 設(shè)備年修計劃的調(diào)整。
??????? 3.4.5.1 設(shè)備年修計劃一般每年六月份調(diào)整一次。
??????? 3.4.5.2 符合調(diào)整計劃的條件：
??????? 3.4.5.2.1 生產(chǎn)設(shè)備存在較嚴(yán)重的缺陷，影響生產(chǎn)計劃的完成，需要提前檢修的。
??????? 3.4.5.2.2 在生產(chǎn)設(shè)備允許的情況下，為平衡當(dāng)時生產(chǎn)計劃的需要延期檢修的。
??????? 3.4.5.2.3 因不具備設(shè)備檢修物質(zhì)條件（設(shè)計、設(shè)備、材料、備件、施工量）而需要推遲的。
??????? 3.4.5.2.4 對于生產(chǎn)上急需實施的項目，但未列入年度計劃，可由項目單位上報公司主管經(jīng)理審批同意后，設(shè)備部先下發(fā)立項通知，而后調(diào)整年度計劃。
??????? 3.4.6?? 設(shè)備年修的開工程序
??????? 3.4.6.1 對于已列入年度計劃的項目，在項目實施前，各單位設(shè)備管理部門要編制“年修項目實施方案”，上報公司設(shè)備部。
??????? 3.4.6.2 設(shè)備部收到各單位上報的工程項目實施方案后，組織設(shè)備部內(nèi)各專業(yè)技術(shù)人員審核，對于符合實際、切實可行的項目，認(rèn)真填寫“設(shè)備部對設(shè)備年修項目實施方案的審核意見表”，報設(shè)備部主管部長審批后，通知項目單位。
??????? 3.5??? 檢修工程的施工準(zhǔn)備。
??????? 3.5.1?? 項目單位
??????? 3.5.1.1 編制工程施工綜合進(jìn)度表。
??????? 3.5.1.2 召開定、年修預(yù)備會或協(xié)調(diào)會，討論相互配合。
??????? 3.5.1.3 對吊車使用進(jìn)行平衡，確定移動機(jī)械停放位置，妥善安排好電、水、風(fēng)、氣等能源介質(zhì)，并使各方做到心中有數(shù)。
??????? 3.5.1.4 落實備品備件、工程材料的供應(yīng)情況。
??????? 3.5.1.5 準(zhǔn)備好與檢修項目對應(yīng)的檢修質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
??????? 3.5.1.6 填寫安全聯(lián)絡(luò)事項中與施工項目相關(guān)的電氣開關(guān)，閥門數(shù)量，辦理好動火證。
??????? 3.5.1.7 當(dāng)施工項目確需破壞綠化時，向有關(guān)部門辦理審批手續(xù)。3.5.2?? 相關(guān)部室
??????? 3.5.2.1 各相關(guān)部室按照職責(zé)分工，辦理好施工隊伍選擇、簽訂施工安全協(xié)議、動火證等。
??????? 3.5.2.2 協(xié)調(diào)解決檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。
??????? 3.5.3?? 施工單位
??????? 3.5.3.1 熟悉有關(guān)圖紙資料，編制施工技術(shù)方案或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
??????? 3.5.3.2 備好施工用機(jī)具、材料、聯(lián)系施工用車。
??????? 3.5.3.3 按照項目單位安全聯(lián)絡(luò)事項中的要求，準(zhǔn)備好必要的檢修牌。
??????? 3.5.3.4 施工現(xiàn)場需設(shè)置臨時設(shè)施或占道時，應(yīng)事先準(zhǔn)備好并辦理占道手續(xù)。
??????? 3.5.3.5 進(jìn)入要害及一級重點防火部位的檢修人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考試合格者方可允許準(zhǔn)入。
??????? 3.6??? 檢修工程的施工
??????? 3.6.1? 各單位設(shè)備管理部門具體組織設(shè)備檢修的實施，協(xié)調(diào)本單位和各施工單位的工作，確保檢修工程按期、保質(zhì)、保量的完成。
??????? 3.6.2? 在施工前停機(jī)后由管理方組織操作、施工三方責(zé)任者進(jìn)行安全聯(lián)絡(luò)，對開關(guān)、閥門的切換位置、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行確認(rèn)。
??????? 3.6.3? 進(jìn)入要害及一級重點防火部位的檢修，必須有2人以上方可施工，節(jié)假日期間的檢修，必須經(jīng)生產(chǎn)方現(xiàn)場確認(rèn)后方可作業(yè)。
??????? 3.6.4? 施工期間成立現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)，由現(xiàn)場指揮主持召開調(diào)度平衡會，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度、相互配合、以及吊車、公用機(jī)具的優(yōu)先使用等事項。
??????? 3.6.5? 在工程項目的實施期間，項目單位的專業(yè)技術(shù)人員要做好工程項目的施工記錄，對施工中出現(xiàn)的設(shè)備問題到場會診處理。
??????? 3.6.6? 設(shè)備部有關(guān)技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場協(xié)助項目單位做好檢修協(xié)調(diào)工作。
??????? 3.6.7? 公司相關(guān)部室按照職責(zé)分工，在施工期間行使檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)職能，協(xié)助各項目單位搞好檢修施工。
??????? 3.6.8? 安全環(huán)保要求
??????? 3.6.8.1 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全、環(huán)保法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，抓好安全管理制度的落實。
??????? 3.6.8.2 由管理方向施工方進(jìn)行現(xiàn)場安全環(huán)境全面交底，做到作業(yè)現(xiàn)場危險源清楚，特別是防止高處落物、高處墜落、起重傷害、車輛傷害、觸電、氣體傷害。
??????? 3.6.8.3 由施工方制定吊裝、防觸電、運輸、易燃易爆、試車等安全措施。
??????? 3.6.8.4 由施工方對粉塵作業(yè)、清理物料、固體廢棄物處置、節(jié)水電、節(jié)能等制定施工環(huán)保措施。
??????? 3.6.8.5 由施工方制定檢修施工中對設(shè)備、作業(yè)環(huán)境防治污染的措施。如地面鋪氈、設(shè)備覆蓋等，做到文明施工。
??????? 3.6.8.6 施工完畢后，施工方做好施工現(xiàn)場的整理、整頓、清潔、清掃、做到工器具清、油贓物清、拆下舊品及臨時設(shè)施清。
??????? 3.7??? 檢修工程的驗收
??????? 3.7.1? 設(shè)備檢修工程完工后，由各單位設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)崗操作人員、維修人員、檢修施工人員共同驗收。
??????? 3.7.2? 點檢員（管理方）負(fù)責(zé)組織填制項目竣工質(zhì)量評定表
??????? 3.7.3? 操作人員對檢修后的設(shè)備性能進(jìn)行認(rèn)可。
??????? 3.7.4? 施工方履行簽證手續(xù)。
??????? 3.7.5? 設(shè)備年修項目竣工后10日內(nèi)，各項目單位要將竣工項目的施工進(jìn)度記錄、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收單及相關(guān)資料整理好，一并上報公司設(shè)備部存查。
??????? 3.8??? 檢修工程協(xié)作關(guān)系
??????? 3.8.1? 公司在每年初向財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部、人力資源部、材料部等部室提供本年度設(shè)備年修項目計劃。
??????? 3.8.2? 設(shè)備部每月末向財務(wù)部提供下月用款計劃。
??????? 3.8.3? 財務(wù)部每月向設(shè)備部提供年修費用實際支出情況。
??????? 3.8.4? 公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部、能環(huán)部、人力資源部、材料部、保衛(wèi)部等有關(guān)部室協(xié)助各項設(shè)備年修、定修任務(wù)的完成。
??????? 3.9??? 相關(guān)說明
??????? 3.9.1? 事故搶修的管理執(zhí)行公司設(shè)備事故管理制度。
??????? 3.9.2? 技措項目（屬改造性質(zhì)）參照本制度年修管理辦法執(zhí)行。
??????? 3.10?? 相關(guān)記錄
??????? 3.10.1 天津鋼鐵集團(tuán)有限公司 年設(shè)備年修計劃表
??????? 3.10.2 天津鋼鐵集團(tuán)有限公司 年設(shè)備年修計劃申請表
??????? 3.10.3 項目竣工質(zhì)量驗收單
??????? 3.10.4 公司集中檢修項目計劃表
??????? 3.10.5 檢修項目竣工質(zhì)量評定表
???????