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原輔料收購(gòu)組管理制度

  
評(píng)論: 更新日期:2024年10月01日

適用范圍:原輔料收購(gòu)組全體成員

制度內(nèi)容:

收料人員必須提前聯(lián)系調(diào)度足夠當(dāng)日車(chē)間生產(chǎn)所需的原輔料,視生產(chǎn)量和原料種類(lèi)定量收購(gòu),以防變質(zhì)腐爛。如因個(gè)人主觀(guān)原因給生產(chǎn)造成損失,扣相關(guān)人員10—20分。

明確來(lái)料時(shí)間、數(shù)量和質(zhì)量情況,并及時(shí)報(bào)知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間做到“心中有數(shù),保障有力”。數(shù)據(jù)模糊,扣5分,如造成損失視大小扣10~20分。

原料車(chē)到廠(chǎng)后,及時(shí)通知質(zhì)檢部檢測(cè),經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定后方可卸料 入庫(kù),無(wú)特殊情況,不得私自接收,違者扣5分,如造成損失后果自負(fù)。

收料人員應(yīng)隨時(shí)了解加工過(guò)程中的原料數(shù)量和質(zhì)量等情況,如發(fā) 現(xiàn)比預(yù)計(jì)中的偏差較大時(shí)應(yīng)立即上報(bào),否則按失職論處。扣當(dāng)事人5分。

裝卸原料要輕拿輕放、做到擺放高度適宜、整齊合理,減少不必 要的損失和浪費(fèi)。

不定時(shí)巡查、清點(diǎn)露天原輔料,以防丟失。根據(jù)天氣變化情況原輔料及時(shí)放置到適宜場(chǎng)地或采取保護(hù)措施,如因個(gè)人主觀(guān)原因造成損失,視大小扣5~30分。

根據(jù)原料品種、數(shù)量和來(lái)料的先后次序貼標(biāo)牌區(qū)分,以防車(chē)間混 用。未貼標(biāo)牌扣5分,如造成損失后果自負(fù)。

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