1、目的

通過有效的管理防止?jié)撛诘漠愇镂廴井a(chǎn)品，或通過有效的檢測裝置將含有異物的產(chǎn)品剔除，以確保產(chǎn)品安全，并預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。

2、適用范圍

本程序適用于所有潛在的或已存在的可能會污染到本公司產(chǎn)品的異物的控制;

相關(guān)職能部門涉及生產(chǎn)部、安保設(shè)備部、質(zhì)檢研發(fā)部及采購部。

3、定義

異物指在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)時沒有將其列入產(chǎn)品的一部分卻實際含有了的任何物質(zhì)，甚至包括產(chǎn)品生產(chǎn)時所需要的原物料本身。

舉例如下：金屬、玻璃、石頭、頭發(fā)、塑料、甚至原料本身所附有的物質(zhì)（例如堅果殼等）

4、職責

4.1? HACCP小組負責潛在的異物源的評估。

4.2? 質(zhì)檢研發(fā)部和生產(chǎn)部共同負責終端金屬檢測器的驗證。

4.3? 安保設(shè)備部在新工藝設(shè)施、設(shè)備的設(shè)計及現(xiàn)有工藝設(shè)施、設(shè)備的改造、維護過程中應(yīng)避免異物源的存在，及防止異物污染產(chǎn)品；并負責相關(guān)異物控制措施的落實。安保設(shè)備部負責金屬檢測器的校正、維修、維護。

4.4? 生產(chǎn)部負責相關(guān)異物控制措施的執(zhí)行。

4.5? 質(zhì)檢研發(fā)部對潛在的異物源的評估給予技術(shù)上的支持。

4.6? 采購部配合質(zhì)檢研發(fā)部實施供應(yīng)商審核；當異物源涉及供應(yīng)商時確保供應(yīng)商及時啟動并有效落實糾正措施。

5、程序

5.1? 異物源的評估、控制

5.1.1? 異物源的評估

HACCP小組具體負責異物源的評估；具體執(zhí)行《危害分析關(guān)鍵控制點控制程序》及《工廠HACCP計劃》

5.1.2? ?異物源的控制

5.1.2.1 原物料的采購只能從經(jīng)審核合格的供應(yīng)商處進行，且現(xiàn)有供應(yīng)商須定期審核。相關(guān)內(nèi)容參見《采購控制程序》、《合格供方名錄》

5.1.2.2? 作為公司產(chǎn)品大料的面粉、糖、油、水均須經(jīng)過過篩/過濾后方可使用。

5.1.2.3? 安保設(shè)備部在新工藝設(shè)施、設(shè)備的設(shè)計及現(xiàn)有工藝設(shè)施、設(shè)備的改造、維護過程中應(yīng)對潛在的異物源進行評估并采取一定的措施來避免異物源的存在。某些本身就是異物源的設(shè)備應(yīng)盡量避免使用（例如：玻璃測量儀器，木托盤等等）。

5.1.2.4? ?工廠/車間環(huán)境、人員衛(wèi)生狀況須滿足GMP要求。相關(guān)內(nèi)容參見《衛(wèi)生標準操作程序》、《良好加工操作規(guī)范》、《蟲害控制程序》

5.1.2.5? ?為確保公司產(chǎn)品安全、有效剔除金屬異物，以防止污染產(chǎn)品，執(zhí)行《危害分析關(guān)鍵控制點控制程序》及《金屬探測器使用指導(dǎo)》

5.1.2.6? ?公司積極鼓勵員工發(fā)現(xiàn)異物，實施《關(guān)于員工發(fā)現(xiàn)異物的獎勵制度》

5.1.2.7? ?跟進/糾正措施

5.1.2.8? ?當異物被發(fā)現(xiàn)時應(yīng)進行跟進并采取糾正措施,執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施控制程序》

5.1.2.9? ?生產(chǎn)部執(zhí)行“開班檢查”，發(fā)現(xiàn)異物隱患后，及時去除。

5.2? ?廠內(nèi)異物控制流程

5.2.1員工在發(fā)現(xiàn)異物后應(yīng)立即將異物及發(fā)現(xiàn)時的詳細情況上交/匯報給當班班長

5.2.2 當班班長根據(jù)異物性質(zhì)（危害性、屬偶然發(fā)生或連續(xù)發(fā)生及可能來源）作出基本判斷并采取相應(yīng)基本行動（例如：要求屬下加大相應(yīng)注意力、委派專人挑揀等）后應(yīng)立即匯報當班生產(chǎn)線班長/生產(chǎn)主管及質(zhì)檢部人員。

5.2.3 當班生產(chǎn)線長/生產(chǎn)主管、質(zhì)檢部人員在接到異物及詳細情況匯報后應(yīng)對異物性質(zhì)及行動計劃共同作出進一步的判斷與安排。

5.2.4 對于可能危及產(chǎn)品安全、或大量連續(xù)發(fā)生的異物處在不可控狀態(tài)時，應(yīng)立即停止生產(chǎn)、向上級匯報；并由質(zhì)檢部人員在生產(chǎn)線班長/主管的協(xié)助下扣留前段時間可能被污染到的產(chǎn)品，執(zhí)行《不合格品控制程序》

5.2.5對于不會危及產(chǎn)品安全、或?qū)倥既话l(fā)生的異物，或雖可能危及產(chǎn)品安全、但經(jīng)質(zhì)檢研發(fā)部人員確認處于可控狀態(tài)時，可以連續(xù)生產(chǎn)；此時，由當班生產(chǎn)線班長/主管會同質(zhì)檢研發(fā)部人員確?？刂拼胧┑玫接行?zhí)行。

5.2.6當班生產(chǎn)線班長/主管、質(zhì)檢研發(fā)部人員（對涉及維修部門的異物，須維修班長或命專人參與）負責組織、實施對可能異物源的排查。

5.2.7 在對異物源查明，并徹底排除后，或雖一時不能確認/排除異物來源，但能經(jīng)有效措施予以預(yù)防，避免污染最終成品的情況下，方能恢復(fù)正常的生產(chǎn)。

5.2.8質(zhì)檢研發(fā)部負責填寫《工廠廠內(nèi)異物記錄》。

5.2.9 如有必要，質(zhì)量管理部負責安《糾正和預(yù)防措施控制程序》要求，組織相關(guān)部門制定糾正、預(yù)防措施；并負責措施驗證。

6、相關(guān)文件

《采購控制程序》

《合格供方名錄》

《衛(wèi)生標準操作程序》

《良好加工操作規(guī)范》

《危害分析關(guān)鍵控制點控制程序》

《蟲害控制程序》

《不合格品控制程序》

《糾正和預(yù)防措施控制程序》

《工廠HACCP計劃》

《金屬探測器使用指導(dǎo)》

《關(guān)于員工發(fā)現(xiàn)異物的獎勵制度》

7、質(zhì)量記錄

《工廠廠內(nèi)異物記錄》