1? 范圍

本標準規(guī)定了生產(chǎn)部電檢班物資管理的職責、管理內容與要求、檢查與考核。

本標準適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修班修舊利廢管理工作人員。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準? 管理標準（第一分冊）

3? 術語和定義

為適應電力改革不斷深入發(fā)展的形勢，使我廠能夠長足穩(wěn)定發(fā)展，需要降低發(fā)電成本，降低消耗，提高經(jīng)濟效益，培養(yǎng)職工“勤儉辦廠，厲行節(jié)約”、“修舊利廢、節(jié)約挖潛”的工作作風，結合本生產(chǎn)部電檢班的實際情況，特制定本管理制度。

4?? 管理職責

1.1管理辦法：

4.1 班長、技術員應積極發(fā)動本班職工修舊利廢，節(jié)約挖潛；同時要避免一邊節(jié)約，一邊浪費的現(xiàn)象發(fā)生。

4.2 在生產(chǎn)工作中要互相監(jiān)督，精打細算，節(jié)約原材料，舊的能用或能代替使用的，不領新的，做到物盡其用。

5? 管理內容與方法

5.1在檢修工作中，拆下的零部件，剩余的邊角余料，要及時回收，再作他用。

5.2 屬正常能安排檢修的設備、零部件，不能列入修舊利廢范圍。

5.3“修舊利廢，節(jié)約挖潛”中修復的設備、零部件要編號登記入帳，做上標記，要列清楚用在什么地方，需應用時，應報經(jīng)生產(chǎn)部專業(yè)主管同意。

5.4 對于照明燈具、鎮(zhèn)流器等可以自行修理組裝的應自行修理；對于控制箱、控制柜、短電纜等可以重新利用。

5.5 對于電話機、查線器等故障設備，能修必修，不能修理的應以舊換新。

5.6 對于電動機等設備故障，沒必要送電機廠、本班能修理的應自行修理，減少設備脫備時間。

5.7 對于10KV及380V開關設備，在修好的開關上應注明修理時間、實際回路圖、開關參數(shù)及負責人等內容，并每隔一段時間對開關做絕緣耐壓等試驗，保證開關隨時好用。

5.8 應對本班自行修理的或從設備上拆下來的好的備板備件做好記錄和標記，明確其用途，留作備用。

5.9 對于需要聯(lián)系廠家修理的元件，應由各班班長負責聯(lián)系，并將修理元件、廠家、修復費用等報生產(chǎn)部分管專工進行立項，最后由生產(chǎn)部專工報生產(chǎn)部主任審批或生技處有關領導審批。

5.10 對于因失修造成的設備損壞，不能列為修舊利廢項目。

5.11 對于修舊利廢中較重要的或較大的設備修復后，需經(jīng)生產(chǎn)部考評鑒定小組鑒定合格，并報生技處審批認可后方可使用；對于不重要的或較小的設備，經(jīng)該班班長和技術員鑒定合格后即可使用。

6? 檢查與考核

6.1 獎懲規(guī)定：

6.1.1 對于設備能修不修、鋪張浪費現(xiàn)象嚴重的，班組考評鑒定小組檢查認定的，每次考核責任人10-50元。

6.2.2 對于修舊利廢實行好的工作成員，獎勵執(zhí)行生產(chǎn)部標準，班組不予負責。

6.2 組織機構：考評鑒定小組名單

組長：田偉元

成員：王蘭春? 張佳鵬