1? 范圍

本標準規(guī)定了生產(chǎn)部電檢班物資管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標準適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修班物資管理工作人員。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

中華人民共和國合同法

供應(yīng)商管理辦法? 鑫瑪熱電集團

物資管理辦法? 鑫瑪熱電集團

工程招標管理辦法? 鑫瑪熱電集團

中華人民共和國投標招標法? 中華人民共和國主席令（第二十一號）1999年

黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準? 管理標準（第一分冊）

3? 術(shù)語和定義

物資管理就是以保證發(fā)供電生產(chǎn)為目標，以降低采購成本、提高經(jīng)濟效益為根本，對所需要的物資進行計劃、訂購、儲運、保管、供應(yīng)發(fā)放、回收、銷售等管理的全過程。

4? 管理職責(zé)

班組倉庫管理人員負責(zé)管理物資的擺放、保養(yǎng)、儲存、發(fā)放等管理工作。

負責(zé)物資相關(guān)數(shù)據(jù)、庫存消耗、經(jīng)濟分析等事宜。

負責(zé)班組所有備品備件、工具等保管

5? 管理內(nèi)容和要求

5.1? 班組材料保管員每月的18日前將本班的庫存及消耗情況統(tǒng)計清楚報到班組。由班組技術(shù)員編制下月的備品備件及材料計劃并上報分場。

正常使用中發(fā)生或預(yù)見短缺的材料，任何人都可向材料員提出建議，以保證正常材料的使用，防止影響生產(chǎn)。

技術(shù)員在編制材料計劃時，一定要先對物資材料進行清點，以利于物資材料的及時到位，又能防止物資材料積壓。

物資材料在領(lǐng)用及入庫前要由技術(shù)員或班長進行驗收，防止發(fā)生物資材料不合格或型號不對時影響其正常使用。

班組人員在工作中要注意節(jié)約物資材料，用不了或沒用上的物資材料一定要拿回后交與保管員，防止發(fā)生浪費現(xiàn)象。

備品備件由專人保管，并建立清楚的入庫、出庫及消耗賬冊。

備品備件及材料的保管執(zhí)行公司有關(guān)庫房及材料保管的有關(guān)制度。

備品備件及材料的保管要按種類分類存放，并做好防腐防銹等相關(guān)措施。

班組備品備件及物資材料的領(lǐng)用消耗要及時入賬。

行有效的物資出入庫手續(xù)。

6? 檢查與考核

6.1? 本制度的未盡事宜按公司及生產(chǎn)部備品備件及材料管理制度執(zhí)行。

6.2? 本標準的執(zhí)行情況由經(jīng)營計劃部負責(zé)檢查與考核。