1? 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修檢修班所有職工。

2?? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

GB/T 1.1-2000??????? 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

GB/T 15498-1995???? 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

GL/T 800-2001?????? 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

DL/T 600-2001?????? 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的基本規(guī)定

QB 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊(cè)

3?? 術(shù)語(yǔ)和定義

無(wú)。

4? 管理職責(zé)

為全面貫徹落實(shí)三改的工作內(nèi)容，體現(xiàn)電氣專(zhuān)業(yè)“以人為本”的宗旨，建立起讓每位員工都有機(jī)會(huì)施展才能的激勵(lì)機(jī)制，努力營(yíng)造尊愉快、和諧、進(jìn)取的環(huán)境氛圍，激發(fā)員工的工作熱情、主人翁責(zé)任感及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，使管理更加多元化、人性化。

5?? 管理內(nèi)容及要求

5.1技術(shù)資料管理制度

5.1.1電氣檢修班技術(shù)資料是指電氣施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備廠家圖紙和說(shuō)明書(shū)；技術(shù)更新改造的設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書(shū)；電氣專(zhuān)業(yè)圖書(shū)，技術(shù)規(guī)程；檢修規(guī)程、技術(shù)報(bào)告和技術(shù)記錄等。

5.1.2技術(shù)資料分別由電氣專(zhuān)業(yè)主管和班組管理，生產(chǎn)部由專(zhuān)工負(fù)責(zé)。班組由技術(shù)員負(fù)責(zé)。

5.1.3班組技術(shù)員負(fù)責(zé)建立健全本班管轄設(shè)備的技術(shù)資料，設(shè)備發(fā)生變更半年內(nèi)將圖紙資料整理歸檔。

5.1.4由生產(chǎn)部指派外出學(xué)習(xí)的電氣人員，學(xué)習(xí)結(jié)束后所得技術(shù)學(xué)習(xí)資料，交生產(chǎn)部或班組保管存檔，外出學(xué)習(xí)人員講課對(duì)其他人培訓(xùn)，否則不予報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。

5.1.5新增設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)，首先交由生產(chǎn)部登記至少存一份，其余的根據(jù)情況分發(fā)給相關(guān)班組使用，只有一份時(shí)班組可借用或復(fù)印。

5.1.6新增設(shè)備或一次設(shè)備變更，涉及到繼電保護(hù)定值、熱機(jī)械保護(hù)定值修改以及二次回路控制管轄班組，必須使用該設(shè)備資料或廠家說(shuō)明書(shū)的，由設(shè)備管轄班組將資料交給該設(shè)備相關(guān)班組一份，只有一份時(shí)，相關(guān)使用班組借用復(fù)印。如果班組間協(xié)調(diào)配合不好，及時(shí)與生產(chǎn)部主管專(zhuān)工溝通。

5.1.7生產(chǎn)部和班組均要建立技術(shù)資料登記簿，班組將本班技術(shù)資料登記簿交給生產(chǎn)部一份備查。

5.1.8班組和個(gè)人借閱技術(shù)資料時(shí)需填寫(xiě)好借閱登記，時(shí)限不能超過(guò)一周，需要延期使用的要辦理逾期手續(xù)。

5.1.9工作人員調(diào)離電氣生產(chǎn)部時(shí)，應(yīng)將生產(chǎn)部發(fā)給個(gè)人使用的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、圖冊(cè)、技術(shù)規(guī)程（檢修規(guī)程）等技術(shù)資料，班組公用電氣施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備廠家圖紙和說(shuō)明書(shū)；技術(shù)更新改造的設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書(shū)全部交回班組。

6? 檢查與考核

6.1對(duì)本班管轄設(shè)備無(wú)技術(shù)資料的，視情況考核班組技術(shù)員10-200元。

6.2對(duì)由于資料借閱人或負(fù)責(zé)人過(guò)失，造成資料損壞或丟失的考核責(zé)任人50-200元。

6.3對(duì)班組沒(méi)有技術(shù)資料登記簿的，考核技術(shù)員20-100元。

6.4設(shè)備發(fā)生變更半年內(nèi)沒(méi)有將圖紙資料整理或歸檔，考核技術(shù)員20-100元

6.5生產(chǎn)部指派外出學(xué)習(xí)的電氣人員，學(xué)習(xí)資料上交不全一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，考核外出學(xué)習(xí)人員20-100元。

6.6班組技術(shù)資料管理混亂，考核技術(shù)員50-200元。

6.7工作人員調(diào)離電氣生產(chǎn)部或班組時(shí)，技術(shù)資料不交回，考核當(dāng)事人50-200元，考核班長(zhǎng)20-100元，考核技術(shù)員20-100元。