1? 范圍
本標準適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班所有職工。
2?? 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的 修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
GB/T 1.1-2000??????? 標準化工作導(dǎo)則
GB/T 15498-1995???? 企業(yè)標準體系
GL/T 800-2001?????? 電力行業(yè)標準編制規(guī)則
DL/T 600-2001?????? 電力標準編寫的基本規(guī)定
QB 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司管理標準第三分冊
3?? 術(shù)語和定義
無。
4? 管理職責
在電力系統(tǒng)生產(chǎn)過程中,當設(shè)備及其系統(tǒng)發(fā)生超過正常運行或檢修工作范圍以外的變化時,為了保證工作的安全、經(jīng)濟、可靠、正確順利地進行,必須事先編制技術(shù)方案(措施)。
5?? 管理內(nèi)容及要求
5.1技術(shù)方案(措施)范圍的規(guī)定
5.1.1電力系統(tǒng)繼電保護及自動裝置整定應(yīng)編制方案(措施)。
5.1.2電氣一次設(shè)備保護整定應(yīng)編制方案(措施)。
5.1.3新設(shè)備及系統(tǒng)初次接入電力系統(tǒng)需要編制試驗和投入方案(措施)。
5.1.4在運行設(shè)備和系統(tǒng)上進行特殊的試驗可能涉及影響運行方式時需要編制方案(措施)。
5.1.5跨專業(yè)的設(shè)備及系統(tǒng)的試驗,改進和特殊檢修、調(diào)試項目的工作需編制方案(措施)。
5.1.6本專業(yè)超正常的工作,涉及設(shè)備及系統(tǒng)運行安全的試驗、檢修工作,需編制方案(措施)。
5.1.7涉及到生產(chǎn)、基建系統(tǒng)建筑結(jié)構(gòu)及設(shè)備或部件發(fā)生變更、改進工作需編制方案(措施)。
5.1.8臨時性重要復(fù)雜工作,但涉及跨專業(yè),涉及設(shè)備及系統(tǒng)安全、技術(shù)復(fù)雜、危險性大,需要引起各方面人員注意的工作,需編制方案(措施)。
5.1.9重大的設(shè)備及系統(tǒng)變更、改進工程的工作,大修非標準項目,維護的特殊項目,安措、反措、科技攻關(guān)項目,一般均應(yīng)編制技術(shù)方案(措施)。
5.2技術(shù)方案(措施)編制要求
5.2.1一個方案(措施)的編制應(yīng)有簡明的總體文字說明。
5.2.2方案(措施)編制要有技術(shù)、安全依據(jù)(規(guī)程、制度、技術(shù)文件、技術(shù)標準、安措、反措、上級文件、領(lǐng)導(dǎo)指示等)。
5.2.3方案(措施)應(yīng)有準確的計算及校核。計算結(jié)果、計算公式、選取數(shù)值,銘牌參數(shù),實際數(shù)據(jù)等應(yīng)正確合適。
51.2.4方案(措施)采用數(shù)據(jù)、參數(shù)來源應(yīng)正規(guī)、準確,有充分依據(jù)。
5.2.5電氣、通訊、熱工等專業(yè)涉及現(xiàn)場回路及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的工作方案(措施)須用圖表示的,應(yīng)繪制符合現(xiàn)場實際的接線圖(展開圖)并注明回路編號、芯號、位置等。
5.2.6方案(措施)編制應(yīng)寫明實施時需要具備的條件和狀態(tài)、環(huán)境、人員、物資保證條件及負責范圍。技術(shù)要求明確,工程量清楚,材料量準確。
5.2.7方案(措施)應(yīng)寫明實施時間、進度、進程、階段等。
5.2.8方案(措施)應(yīng)寫明執(zhí)行過程中,如發(fā)生意外情況時補救應(yīng)急處理方法。
5.2.9方案(措施)應(yīng)寫明實施終了后,設(shè)備及系統(tǒng)需要投入運行、退出運行的方式安排,及對施工現(xiàn)場要求和交待。
5.2.10方案(措施)應(yīng)寫明保安、防火、保密等要求。
5.2.11方案(措施)編制,送審批準后應(yīng)給方案(措施)實施準備工作留有足夠的時間。
5.2.12同一方案(措施)的幾份必須相同一致,份數(shù)以保證參加方案(措施)實施現(xiàn)場工作人員,運行人員,搶修人員,指揮領(lǐng)導(dǎo)人員及備案、存檔夠用為準。一般情況下要6份,批準后由主管專工下發(fā);如果編制方案交上1份,批準后由班組技術(shù)員或班長復(fù)印下發(fā)至有關(guān)單位。
5.2.13技術(shù)方案(措施)紙格式一律采用A4紙豎放左翻閱,頁邊距上、下、左、右各為2cm。技術(shù)方案(措施)封皮自下而上必須有編制、初審、復(fù)審、審定、批準欄。
5.2.14所有的專業(yè)技術(shù)方案(措施)應(yīng)采用微機打印和制圖,方案(措施)要求內(nèi)容必須齊全(對于不能實現(xiàn)微機制圖的,應(yīng)采用標準手工制圖)。
5.3方案(措施)編制、審批及所負責任
5.3.1較重要的方案(措施)應(yīng)由有編制經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)場及系統(tǒng)設(shè)備的專業(yè)技術(shù)人員編制。
5.3.2專業(yè)性強的方案(措施)應(yīng)由熟悉、從事過本專業(yè)的設(shè)備及系統(tǒng)的專責人或?qū)I(yè)工程師編制,電氣專業(yè)技術(shù)方案(措施)應(yīng)由該項目設(shè)備專責人和班組技術(shù)員共同編制,或單獨由班組技術(shù)員編制。
5.3.3跨專業(yè)的方案(措施)應(yīng)由熟悉總體情況的人員,召集相關(guān)的幾個專業(yè)人員討論后,經(jīng)總體匯編(編制應(yīng)由主專業(yè)專業(yè)工程師負責編制)。
5.3.4一般性方案(措施),只涉及本單位、本專業(yè)的方案(措施),由工作人員編寫,班組初審,專業(yè)工程師審核,本專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準,本單位執(zhí)行后方案(措施)留存。
5.3.5跨專業(yè)涉及到運行系統(tǒng)的方案(措施),由單位編制,本單位領(lǐng)導(dǎo)初審生產(chǎn)部、專業(yè)主管組織討論,重要的方案(措施)由副總工程師組織討論,涉及運行的由運行副總批準,涉及檢修的由檢修副總批準,雙方都涉及的,兩位副總會簽批準。
5.3.6較重大的方案(措施),對電廠、電力系統(tǒng)有較大影響的方案(措施),生產(chǎn)部、運行部準備,由副總工程師(總工程師)組織討論編制,特大的方案(措施)由總工程師組織討論編制,形成后由總經(jīng)理批準,或經(jīng)省電力生技部門,省電科院專業(yè)匯審,報省電力部門總工程師批準。
5.3.7方案(措施)編制人應(yīng)對計算準確性、圖紙正確性、現(xiàn)場真實性、方案(措施)可行性、安全性、經(jīng)濟性負責。
5.3.8初審人對方案(措施)計算結(jié)果復(fù)核、校對,對使用采取的公式、參數(shù)依據(jù)的正確性、合理性、經(jīng)濟性負責。
5.3.9審核人(班組班長、技術(shù)員,生產(chǎn)部主任、專工,生產(chǎn)技術(shù)處專工、處長等)對計算結(jié)果,采用計算方法的正確性進行校核,對方案(措施)可行性、必要性、經(jīng)濟性負責。
5.3.10批準人,對方案(措施)的計算合理性、經(jīng)濟性,對本單位、本公司及電力系統(tǒng)安全性、可行性、可靠性負責。
5.4方案(措施)實施及結(jié)束
5.4.1方案(措施)一經(jīng)批準后,應(yīng)正確無誤地實施,確保方案(措施)的嚴肅性。
5.4.2如果方案(措施)在實施中遇到嚴重問題,某條款執(zhí)行有問題需要修改時必須經(jīng)過方案(措施)的編制人和批準人一致同意,并在方案(措施)上寫明修改后的內(nèi)容,方可繼續(xù)執(zhí)行,確保方案(措施)執(zhí)行的正確性。
5.4.3方案(措施)實施結(jié)束后,應(yīng)注明結(jié)束時間及實施后總結(jié)性的結(jié)束語。妥善保管留存?zhèn)洳椤?/p>
5.5方案(措施)的編制、審批程序與保管
5.5.1方案編制人由設(shè)備負責人、班組技術(shù)員或班長在編制欄簽字,主管專工在初審欄簽字,生產(chǎn)部主任審閱,在審定欄簽字,總工程師在批準欄簽字。
5.5.2編制好的技術(shù)方案(措施)應(yīng)由班長或技術(shù)員審閱簽字后報分場專工審閱簽字,再由生產(chǎn)部主任審閱后報到生技處。
5.5.3報生技處的技術(shù)方案(措施)待生技處專業(yè)專工,主管處長,廠總工批準后生產(chǎn)部電氣專工保留一份,班組技術(shù)員保留一份。
5.5.4技術(shù)方案(措施)經(jīng)廠批準后,返回生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部專工組織材料計劃編報,施工方案(措施)編報。
5.5.5項目材料計劃,施工方案(措施)經(jīng)生產(chǎn)部主任審閱后報生技處,待批準返回生產(chǎn)部后,由生產(chǎn)部專工編制施工網(wǎng)絡(luò)及開工報告。
6? 檢查與考核
6. 1 方案編制要仔細認真,本著從下至上逐級負責的態(tài)度,嚴謹對待此項工作。對由于自已疏忽造成一定后果的,考核責任人20-100元,考核方案編制單位技術(shù)管理人員20-100元。
6.2 經(jīng)過批準的方案應(yīng)妥善保管好,對于丟失的,使用班組自行負責復(fù)印。影響工作進展的,考核責任人20-100元。
6.3 對于專責人不編制方案或不按要求時間完成方案的編制,考核20-100元;方案編制質(zhì)量不合格,返工重新編寫,限期完成。若不按期完成或再次編制質(zhì)量不合格,考核編制人20-100元(以生產(chǎn)部專工及上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)退回方案為標準)。