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安全管理網(wǎng)

電廠安全文明生產(chǎn)獎懲考核細則

  
評論: 更新日期:2016年10月09日
四、水工建筑物部分
自查時間:?? ?? ??

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序號
檢 查 內(nèi) 容
自 查 結(jié) 果
1
隧洞進水口觀測設(shè)施是否完好
?
2
進水口照明是否完好
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3
前池有無明顯漏水
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4
攔污柵是否通暢
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5
閘門及攔污柵啟閉電源是否可靠
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6
閘門及啟閉是否靈活及止水情況如何
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7
閘門是否有備電源
?
8
隧洞沿線山體有無壓力水外滲
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9
引水明渠沿線有無明顯漏水
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10
引水明渠沿線渠堤是否穩(wěn)定
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11
隧洞出口有無漏水,山體有無變形
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12
壓力鋼管有無漏水、變形
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13
引水系統(tǒng)是否正常
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14
廠房照明是否正常
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15
廠房結(jié)構(gòu)及墻體有無裂縫
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16
廠房地面有無不均勻沉降
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17
廠房頂部有無漏水
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電站自查結(jié)論和整改意見
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????????????? 電站自查組組長(簽字):
????????????? 參加檢查人員?(簽字):
電站安全生產(chǎn)第一責(zé)任意見
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?? 電站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(法人代表)(簽字):
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整?改?結(jié)?果

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????????? ???????????整改單位蓋章:
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4.2.1.1.3出現(xiàn)虧油現(xiàn)象,扣300元/噸。
4.2.1.2燃料采制化
4.2.1.2.1入廠、入爐煤(油)采制化不符合要求,每發(fā)生一次扣200元;
4.2.1.2.2 入場煤水尺檢測出現(xiàn)誤差,每發(fā)生一次扣200元;
4.2.1.2.3采制化設(shè)備沒有按規(guī)定進行校驗,每發(fā)生一次扣100元。
4.2.1.3檢斤、采制化設(shè)備管理
4.2.1.3.1由于人員操作不當(dāng)造成設(shè)備故障,每發(fā)生一次扣100元。
4.2.1.3.2采樣機非計劃停運1小時內(nèi)扣100元,1小時后每小時增加50元;
4.2.1.3.3由于煤濕引起的采樣機停運,考核燃料部25元/小時。
4.2.1.4煤場管理
4.2.1.4.1入廠煤調(diào)度不合理、卸煤不及時造成煤場壓船,扣200元;
4.2.1.4.2儲煤沒有分類存放,煤堆沒有成型,扣100元;
4.2.1.4.3煤場自燃考核500元/次,處理不及時扣1000元/次;
4.2.1.4.4盤煤前未按規(guī)定整形扣100元;
4.2.1.4.5盤煤出現(xiàn)虧煤扣10000元(虧煤量超過耗煤量的2%);
4.2.1.4.6卸煤時間超過規(guī)定時間每次扣100-500元。
4.2.2技術(shù)監(jiān)督指標考核:
4.2.2.1環(huán)保指標:
1)全年實現(xiàn)工業(yè)廢水零排放;
2)污水處理設(shè)施完好,全年實現(xiàn)污水整治;
3)廠界噪聲達標;
4)灰場整治完好,全年灰場周邊環(huán)境良好,無粉塵污染;
5)電除塵運行狀態(tài)良好,除塵效率合格,煙塵排放達標;
6)脫硫設(shè)備設(shè)施運行正常,二氧化硫排放不超標;
7)脫硝設(shè)備設(shè)施運行正常,氮氧化物排放不超標。
一項不合格扣500元,各部門按承擔(dān)責(zé)任分擔(dān)。
4.2.2.2金屬監(jiān)督指標:
1)金屬監(jiān)督部件檢驗率100%:護環(huán)、大軸、導(dǎo)汽管漏檢一項扣300元,其它每漏檢一項扣150元。
2)金屬監(jiān)督部件缺陷處理率100%:一項低于指標1%或缺陷記錄不全不準,扣100元。
3)金屬監(jiān)督部件缺陷消除率≥98%:每低于指標1%,扣100元;部件消缺未制定工藝措施扣300元。
4.2.2.3絕緣指標:
1)因監(jiān)督不到位造成電氣設(shè)備絕緣損壞:每發(fā)生一次污閃事故扣300元。
2)缺陷消除率100%:每遺留一項扣150元;
3)預(yù)試完成率100%:每遺留一項扣50元。
4.2.2.4電測指標:
1)重要儀表檢驗率100%:每低于指標1%扣300元,限額500元。
2)重要儀表調(diào)前合格率98%:每低于指標1%扣100元,限額500元。
3)電量變送器檢驗率100%:每低于指標1%扣300元,限額500元。
4)電量變送器調(diào)前合格率98%:每低于指標1%扣100元,限額500元。
5)統(tǒng)計電壓記錄儀檢驗率100%:每低于指標1%扣300元,限額500元。
6)重要電能表完好率100%:每低于指標1%扣100元,限額500元。
7)電測儀表標準計量裝置合格率100%:每低于指標1%扣200元,限額500元。
8)標準計量裝置完好率100%:每低于指標1%扣200元,限額500元。
9)人為造成PT短路、CT開路引起保護動作或設(shè)備損壞:每發(fā)生一次扣500元。
4.2.2.5熱工指標:
1)熱工儀表校驗率≥97%,調(diào)前合格率≥96%:每低于標準1%扣200元,限額500元。
2)熱工保護投入率100%:每低于標準1%,扣300元;48小時未投扣300元,24小時未投扣150元。
3)重要保護(鍋爐滅火、汽包水位異常、爐膛壓力異常、超速、軸向位移大、潤滑油壓低、真空低):每誤動一次扣300元,每拒動一次扣1500元。
4)輔助設(shè)備保護:每誤動一次扣100元,每拒動一次扣500元。
5)熱工自動投入率≥95%:每低于標準1%扣200元,限額1000元。給水、主汽溫度、主汽壓力自動有一項未投扣1000元。
4.2.2.6化學(xué)指標:
1):水汽監(jiān)督
1)水汽質(zhì)量月總平均合格率≥98%,低于標準扣200元;
2)水汽質(zhì)量月單項平均合格率≥96%,低于標準扣200元;
3)在線化學(xué)儀表配備率100%,投入率≥85%,準確率≥90%,每有一項未達到扣150元;
4)水冷壁管向火側(cè)沉積率≤60g/m2a,每臺次超過扣300元。
2)油務(wù)監(jiān)督:油質(zhì)合格率≥98%,汽輪機油顆粒度(MOOG-)≤6級,抗燃油顆粒度(MOOG)≤3級,油中含水量≤0.5,每有一項不合格扣200元。
4.2.2.7節(jié)能指標:

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項目
獎懲內(nèi)容
獎懲金額(元)
備注
月發(fā)電量
完成計劃值
+4000
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>計劃值,每增加1萬千萬時
+1000元/萬kw.h
+4000基礎(chǔ)上
#1、2機實際負荷不得超過350MW,如果運行中連續(xù)超過350MW達10分鐘及以上
-200/次
?
由于運行人為原因造成機組負荷低于調(diào)度指令
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每次考核相關(guān)值、專業(yè)當(dāng)月負荷獎的20%;
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未完成計劃值不予獎勵
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廠用電率
完成值與計劃值相同的
+800
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完成值低于計劃值的,每低于0.1個百分點,余數(shù)不足0.1個百分點的,仍按0.1個百分點算。
在基準上考評+50元
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未完成計劃值不予獎勵
?
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脫硫電耗
完成值與計劃值相同的
獎勵400元
?
完成值低于計劃值的,每低于0.1個百分點,
在基準上考評+50元
余數(shù)不足0.1個百分點的,仍按0.1個百分點算。
未完成計劃值不予獎勵
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鍋爐主汽壓力
完成計劃值
+200
?
完成值超出計劃值的,每增加0.2MPa,
+50
+200基礎(chǔ)上
班中平均主汽壓力與當(dāng)班平均負荷對應(yīng)的滑壓壓力差不得超過±0.6Mpa
-50/次
?
未完成計劃值不予獎勵
?
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鍋爐主汽溫、再熱汽溫
完成計劃值
+1000
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鍋爐主、再汽溫和受熱面超溫的進行考核
每次-200元
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未完成計劃值不予獎勵
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鍋爐排煙溫度
完成值在計劃范圍值內(nèi)的
+100
?
完成值超出計劃范圍的,不予獎勵
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鍋爐氧量
完成值在計劃范圍值內(nèi)
+200
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完成值超出計劃范圍的不予獎勵
?
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汽機真空
完成值與對標值相同
+200元
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完成值比對標值高,每增加0.3KPa
+30元
在基準上
完成值低于計劃值的,不予獎勵
?
?
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4.2.3物資管理考核
4.2.3.1 物資部門應(yīng)保證生產(chǎn)物資的及時供應(yīng),不得有推委現(xiàn)象,如因物資部門的原因,影響安全生產(chǎn)工作,根據(jù)產(chǎn)生的相應(yīng)后果,按生產(chǎn)考核細則處理。未造成后果的,根據(jù)物資到貨的延誤時間,每月考核500元,延誤時間超過兩月者,加倍考核。
4.2.3.2 物資部門應(yīng)保證生產(chǎn)物資的質(zhì)量,如因驗貨工作不認真,造成設(shè)備備件等物資質(zhì)量問題,進而造成生產(chǎn)事故、設(shè)備障礙、設(shè)備異常等,根據(jù)產(chǎn)生的相應(yīng)后果,按生產(chǎn)考核細則處理。未造成后果的,每發(fā)現(xiàn)一次劣質(zhì)產(chǎn)品入廠,考核200元。
4.2.3.3物資部門負責(zé)人對任務(wù)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督不到位,影響物資計劃按時完成,每次扣500元;連續(xù)三次組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督不到位,待崗學(xué)習(xí)三個月,嚴重者,撤職處理。
4.2.3.4生產(chǎn)采購計劃(備件、工器具)沒有及時執(zhí)行,延誤生產(chǎn),造成惡劣后果,每次考核1000元,連續(xù)三次發(fā)生此類問題,問責(zé)并撤換物資部管理人員,以失職處理。
4.2.3.5值班人員值班期間脫崗,造成生產(chǎn)部門的物資領(lǐng)料工作延誤,每次考核500元;
4.2.3.6生產(chǎn)會議不按時參加,貽誤生產(chǎn)工作,每次扣100元;
4.2.3.7資料管理不嚴密,發(fā)生丟失、不歸檔、不移交、泄密等事件,每次考核500元;
4.2.3.8臺賬未按照統(tǒng)一格式填寫或數(shù)據(jù)不完善,造成統(tǒng)計無法正常取數(shù),每發(fā)生1項考核500元;
4.2.3.9未及時上報各種報表、報告、計劃、定額等,每次考核500元;
4.2.3.10上報的各種報表、報告等出現(xiàn)漏報、錯誤,每項考核500元;
4.2.3.11匯報統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準確,發(fā)生一次考核500元;
4.2.3.12移交的票據(jù)、單據(jù)發(fā)生錯誤,考核500元/項;傳遞不及時,考核500元/項;
4.2.3.13由于工作失誤引起不安全事件,每次考核500元;發(fā)生后果每次考核500元;
4.2.3.14工作安排不到位,發(fā)生一次工作無人專責(zé),考核500元;
4.2.3.15工作出現(xiàn)重大失誤,備品備件采購不符合要求,每次扣500元;
4.2.3.16采購申請審核不嚴,每項不合格扣100元;
4.2.3.17采購申請分類不正確,每次扣100元;
4.2.3.18采購計劃下達不及時或有遺漏,每次扣100元;
4.2.3.19應(yīng)提出的采購申請不在規(guī)定時間內(nèi)批準,每次扣200元;
4.2.3.20未按時修訂系統(tǒng)數(shù)據(jù)、下達移庫、變更通知,每次扣100元;
4.2.3.21統(tǒng)計、分析出現(xiàn)重大誤差、結(jié)論錯誤,每次扣200元;
4.2.3.22定額物資下計劃超標,每次扣100元;
4.2.3.23物資供應(yīng)部內(nèi)發(fā)生工作定額內(nèi)物資非領(lǐng)料單出庫,扣100元/項;
4.2.3.24部門預(yù)算監(jiān)督不到位,未及時辦理入帳,每次扣100元;
4.2.3.25材料儲備定額計劃下達超標,扣100元/次。
4.2.3.26由于物資自身原因未按時完成采購計劃,每發(fā)生1項扣100元;
4.2.3.27采購計劃已下達,由于物資部門原因造成合同未生效,每發(fā)生1項扣100元;
4.2.3.28未及時落實緊急采購物資的交貨情況,每發(fā)生1項扣100元;
4.2.3.29三個工作日內(nèi)未落實到貨驗收不合格物資,每發(fā)生1項扣100元;
4.2.3.30合同審批完成未及時通知供應(yīng)商,造成物資未能按期到貨,每發(fā)生1項扣100元;
4.2.3.31對備件、材料交貨情況沒有做深入了解,沒有及時匯報,延誤現(xiàn)場消缺,并造成嚴重后果,每發(fā)生1項扣100元;
4.2.3.32合同文本不規(guī)范或存在法律漏洞,每發(fā)生1項扣100元;
4.2.3.33超預(yù)算采購,每發(fā)生1項扣300元;
4.2.3.34對到貨物資規(guī)格型號、名稱未與合同臺賬進行核對或私自更改物資規(guī)格型號、名稱,每發(fā)生1項扣300元;
4.2.3.35詢價單(招標文件)格式不規(guī)范,缺失基礎(chǔ)數(shù)據(jù),給評標造成影響,每發(fā)生1次扣500元;
4.2.3.36未完成資金計劃或急需付款的物資未安排資金計劃,影響物資到貨,每發(fā)生1項扣200元;
4.2.3.37未遵守“廉政保證書”中的承諾,收受回扣、好處費等賄賂,每發(fā)生1次扣1000元。
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4.2.4生產(chǎn)計劃管理考核
4.2.4.1計劃部門應(yīng)保證生產(chǎn)計劃和招投標工作的及時完成,不得有推委現(xiàn)象,如因計劃部門的原因,影響安全生產(chǎn)工作,根據(jù)產(chǎn)生的相應(yīng)后果,按生產(chǎn)考核細則處理。未造成后果的,根據(jù)招投標工作的延誤時間,每月考核500元,延誤時間超過兩月者,加倍考核。
4.2.4.2計劃部門應(yīng)保證生產(chǎn)招投標項目的準確性,如因計劃工作不到位,造成物資不到位、合同簽定不了、維護或檢修單位不能進入現(xiàn)場、支付不及時等,進而造成生產(chǎn)事故、設(shè)備障礙、設(shè)備異常等,根據(jù)產(chǎn)生的相應(yīng)后果,按生產(chǎn)考核細則處理。未造成后果的,每次考核200元。
4.2.4.3計劃部門負責(zé)人對任務(wù)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督不到位,影響生產(chǎn)計劃工作和招投標工作按時完成,每次扣500元;連續(xù)三次組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督不到位,待崗學(xué)習(xí)三個月,嚴重者,撤職處理。
4.2.4.4生產(chǎn)計劃(物資計劃、招投標)沒有及時執(zhí)行,延誤生產(chǎn),造成惡劣后果,每次考核1000元,連續(xù)三次發(fā)生此類問題,問責(zé)并撤換計劃部門管理人員,以失職處理。
4.2.4.5 生產(chǎn)合同簽定不及時,致使工作延誤,每次考核200元。
4.2.4.6 計劃部門對生產(chǎn)合同中項目的計劃安排、費用控制、資金平衡等全面負責(zé),每失誤一次考核500元。
4.2.4.7 計劃部門應(yīng)監(jiān)督檢查合同的執(zhí)行情況,遇到合同執(zhí)行中的問題積極解決,否則考核100元.
4.2.4.8 計劃部門負責(zé)工投標、議標項目單位的資質(zhì)審定,每錯審一次,考核100元。
4.2.4.9 生產(chǎn)會議不按時參加,貽誤生產(chǎn)工作,每次扣100元;
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4.2.5運行管理考核
4.2.5.1發(fā)生設(shè)備發(fā)生異常、及不安全現(xiàn)象,只做記錄,未及時匯報,考核500元;匯報隱瞞真相,考核800元;不做記錄,不匯報,考核1000元。
4.2.5.2嚴重違反安全工作規(guī)定,違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》或公司安全生產(chǎn)規(guī)程、制度,違章指揮、下令、審批,考核1500元。
4.2.5.3工作票問題:已發(fā)出的工作票不合格,每張考核50元;已發(fā)出的工作票丟失,考核100元;已發(fā)出的工作票安全措施有原則性錯誤,未造成后果的,考核300元;已發(fā)出的工作票安全措施有原則性錯誤,造成后果的,由安生部按異常事故分析定性考核;現(xiàn)場有無票作業(yè)未發(fā)現(xiàn)并予以制止,考核200元;工作票接收并簽字后,發(fā)現(xiàn)有措施不全的現(xiàn)象,考核100元;無正當(dāng)理由,推委不發(fā)票,不做安全措施,考核200元。
4.2.5.4操作票問題:已執(zhí)行的操作票不合格,每張次考核50元;已執(zhí)行的操作票丟失,考核100元;已執(zhí)行的操作票有原則性錯誤,未造成后果的,考核100元;已執(zhí)行的操作票有原則性錯誤,造成后果的,按異常事故分析定性考核;運行操作有越項、劃“×”等不執(zhí)行項,考核500元;運行操作未使用操作票,考核全月綜合獎。
4.2.5.5工作聯(lián)絡(luò)單問題:已執(zhí)行的工作聯(lián)絡(luò)單填寫不全、不合格,考核50元;已執(zhí)行的工作聯(lián)絡(luò)單丟失,考核100元;應(yīng)使用工作聯(lián)絡(luò)單而未使用,考核200元。
4.2.5.6設(shè)備缺陷:一般缺陷2小時未發(fā)現(xiàn)的,一次考核當(dāng)班巡檢人員,考核20元;一、二類缺陷2小時未發(fā)現(xiàn)的,一次考核當(dāng)班巡檢人員,考核50元;設(shè)備缺陷未交帳的,沒有處理結(jié)果的,考核50元;監(jiān)盤不認真,未及時發(fā)現(xiàn)運行參數(shù)異常,考核50元;設(shè)備缺陷分析和記錄不清楚,考核50元;由于缺陷發(fā)現(xiàn)不及時,造成設(shè)備損壞,按異常事故分析定性考核。
4.2.5.7安全文件傳達落實:上級下發(fā)的各種安全文件當(dāng)值人員未簽收,考核50元;上級下發(fā)的各種安全文件未及時傳達到每位值班人員,考核100元;各種安全技術(shù)措施未及時傳達到每位值班人員,執(zhí)行措施不利,考核50元;安全活動未組織,安全活動記錄未按時完成,考核100元。
4.2.5.8事故預(yù)想:接班后1小時未做好事故預(yù)想,考核50元。
4.2.5.9安全會議:無故遲到,早退,考核50元;無故未參加,考核100元
4.2.5.10安全培訓(xùn):安規(guī)考試不及格 (安規(guī)考試80分為及格),考核100元;工作許可人考試不合格,考核50元。
4.2.5.11安全預(yù)控措施:重要檢修工作沒有制定完善的安全預(yù)控措施,未引起后果的,考核50元;重要檢修工作沒有制定完善的安全預(yù)控措施,引起后果的,按事故、異??己颂幚?;
4.2.5.12進入生產(chǎn)現(xiàn)場未戴好安全帽,考核50元。
4.2.5.13機組發(fā)生異常、事故:未及時匯報考核值長,考核200元;對情節(jié)隱瞞,一次考核當(dāng)事人,考核500元,未通知部里而越級上報,一次考核當(dāng)事人,考核100元
4.2.5.14巡回檢查:巡回檢查運轉(zhuǎn)設(shè)備不帶聽針、手電筒,考核100元;不按規(guī)定的時間、路線巡回檢查設(shè)備,弄虛作假,考核200元;
4.2.5.15監(jiān)盤不認真:做與監(jiān)盤無關(guān)的事情,考核50元;盤前無人,考核100元。
4.2.5.16坐姿不端正:不符合標準,考核50元
4.2.5.17 交接班不規(guī)范:交接不清或未按規(guī)定時間交接,考核50元;未交接,考核100元。
4.2.5.18崗位值班狀態(tài):值班精神不佳,考核200元;值班睡崗、脫崗,考核500元。
4.2.5.19考勤不符合規(guī)定:考核100元
4.2.5.20請假不符合手續(xù):考核100元
4.2.5.21遲到、早退:考核50元
4.2.5.22班中看報、雜志、小說、打手機及其他與工作無關(guān)事:考核100元。
4.2.5.23控制室內(nèi)大聲喧嘩,考核50元。
4.2.5.24用計算機做與工作無關(guān)的事情,考核100元。
4.2.5.25在禁止吸煙場所吸煙,考核200元。
4.2.5.26班中吵架、罵人,考核300元。
4.2.5.27公用設(shè)施、物品損壞,考核50元-500元。
4.2.5.28實習(xí)人員值班睡覺,考核50元。
4.2.5.29著裝、崗位標志,不符合規(guī)定,每人/ 次,考核20元。
4.2.5.30利用現(xiàn)場冷、熱源等設(shè)備做與工作無關(guān)事情,每次考核100元。

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