一、考核費(fèi)用提取方法及標(biāo)準(zhǔn)：

（一）工期和進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明、資料管理考核

工期和進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明、資料管理考核為常規(guī)考核，考核款從合同價(jià)款中提取，不同的合同金額按不同的標(biāo)準(zhǔn)提取，具體提取標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表（1）。

（二）承包商項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部人員考核、現(xiàn)場(chǎng)錄像考核

對(duì)承包商項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部人員考核、現(xiàn)場(chǎng)錄像考核為專項(xiàng)考核，考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)“考核辦法”。

每次付款時(shí)對(duì)照考核辦法進(jìn)行考核，考核款從付款中扣除。

二、具體考核辦法

（一）工期、進(jìn)度考核：

1.工期、進(jìn)度考核分動(dòng)態(tài)考核和靜態(tài)考核，其中節(jié)點(diǎn)進(jìn)度為動(dòng)態(tài)考核，總工期為靜態(tài)考核。

2.合同中明確工程總工期,靜態(tài)考核按合同總價(jià)款提取。

3.各個(gè)節(jié)點(diǎn)工期（節(jié)點(diǎn)工期明確到年、月、日），然后將總費(fèi)用分解到各分部分項(xiàng)工程中去，每個(gè)分部分項(xiàng)工程如若沒(méi)有按節(jié)點(diǎn)工期完成，每次付款時(shí)按付款額為基數(shù)對(duì)照合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核。

4.動(dòng)態(tài)考核和靜態(tài)考核費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表（1），如果總考核結(jié)果大于附表（1）標(biāo)準(zhǔn)，則按附表（1）執(zhí)行；如果考核結(jié)果小于附表（1）標(biāo)準(zhǔn)，由按本細(xì)則執(zhí)行。

5.總工期每提前一天按不低于合同總價(jià)款的0.5‰獎(jiǎng)勵(lì)承包商。

6.非承包商原因所引起的工期滯后不考核承包商

7.工期考核由監(jiān)理和業(yè)主設(shè)備管理部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。

8.工期、進(jìn)度考核表（格式）

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工期、進(jìn)度考核表

（二）質(zhì)量考核：

1.質(zhì)量考核分動(dòng)態(tài)考核和靜態(tài)考核，其中施工過(guò)程中的質(zhì)量為動(dòng)態(tài)考核，工程完工驗(yàn)收并質(zhì)保期滿后為靜態(tài)考核。

2.合同或技術(shù)協(xié)議中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、所采用的規(guī)范、檢驗(yàn)方式、驗(yàn)評(píng)方式，每次付款時(shí)按付款額為基數(shù)對(duì)照合同進(jìn)行考核。

3.動(dòng)態(tài)考核和靜態(tài)考核費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表（1），如果總考核結(jié)果大于附表（1）標(biāo)準(zhǔn)，則按附表（1）執(zhí)行；如果考核結(jié)果小于附表（1）標(biāo)準(zhǔn)，由按本細(xì)則執(zhí)行。

4.動(dòng)態(tài)考核按月進(jìn)行，靜態(tài)考核待質(zhì)保期滿后一次性考核。

5.動(dòng)態(tài)考核某個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)不到合同要求，按該分項(xiàng)工程價(jià)值對(duì)承包商進(jìn)行考核。靜態(tài)考核款按合同總價(jià)款提取。

6.質(zhì)量考核由監(jiān)理和業(yè)主設(shè)備管理部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按工程質(zhì)量考核細(xì)則進(jìn)行考核。

7.質(zhì)量考核表(格式)

工程質(zhì)量考核表

（三）安全考核：

1.安全目標(biāo):

（1）杜絕人身死亡事故；

（2）杜絕人身重傷及群傷事故；

（3）不發(fā)生責(zé)任性重大機(jī)械設(shè)備事故及其它重大事故；

（4）不發(fā)生火災(zāi)事故；

（5）不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通責(zé)任事故；

（6）杜絕重大環(huán)境污染和重大跨塌事故；

（7）人身輕傷控制在3‰以內(nèi)。

2.安全考核為動(dòng)態(tài)考核，安全考核款按合同總價(jià)款提取。

3.出現(xiàn)一次安全事件，按附表（1）標(biāo)準(zhǔn)考核承包商，每次付款時(shí)進(jìn)行考核。

4.如果總考核結(jié)果大于附表（1）標(biāo)準(zhǔn)，則按附表（1）執(zhí)行；如果考核結(jié)果小于附表（1）標(biāo)準(zhǔn)，由按本細(xì)則執(zhí)行。

5.安全考核由監(jiān)理和業(yè)主設(shè)備管理部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。

6.過(guò)程安全考核標(biāo)準(zhǔn)

（1）沒(méi)有配備滿足工作需要的工器具、安全防護(hù)設(shè)施、安全用具、防護(hù)用品、勞保用品，發(fā)現(xiàn)一次考核承包商100元，并限期整改；

（2）沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，30人以上設(shè)專職安全員，30人以下設(shè)有兼職安全員；發(fā)現(xiàn)一次考核承包商1000元，并限期整改；

（3）安全員無(wú)能力、資質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一次考核承包商1000元，并限期整改；

（4）承包商人員不服從監(jiān)理人員和業(yè)主負(fù)責(zé)人的工作安排和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)一次考核1000元，并限期整改；

（5）承包商每天必須進(jìn)行施工作業(yè)的“班前會(huì)”、“班后會(huì)”，并結(jié)合工作任務(wù)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置相應(yīng)的安全措施，交待注意事項(xiàng)；總結(jié)講評(píng)當(dāng)天工作和安全情況；開(kāi)工前工作組成員必須列隊(duì)整齊進(jìn)行工前五分鐘安全教育，沒(méi)有完善的安全措施，嚴(yán)禁開(kāi)工。以上發(fā)現(xiàn)一次（項(xiàng)）考核1000元，并限期整改；

（6）工作中使用的安全工器具和防護(hù)用具須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格，并符合檢驗(yàn)周期，發(fā)現(xiàn)不合格或過(guò)期，發(fā)現(xiàn)一次考核承包商1000元，并限期整改；

（7）發(fā)生習(xí)慣性違章，尚未造成嚴(yán)重后果的，發(fā)現(xiàn)一次考核承包商100元；

（8）凡因承包商在施工過(guò)程中特種設(shè)備作業(yè)人員沒(méi)有特種設(shè)備作業(yè)操作證的，發(fā)現(xiàn)一次考核100元，并限期整改；

??? （9）凡因承包商在施工過(guò)程中未按要求正確佩帶勞動(dòng)安全防護(hù)用品的，發(fā)現(xiàn)一次考核100元；

??? （10）凡因承包商施工人員有偷盜行為或涉及黃、賭、毒等不法行為，除交保衛(wèi)部門(mén)進(jìn)行處理外，發(fā)現(xiàn)一次考核1000元；

（四）現(xiàn)場(chǎng)文明考核：

1.現(xiàn)場(chǎng)文明目標(biāo)：每天工完料盡場(chǎng)地清。交叉施工作業(yè)中，各自清理屬于自己的物品。

2.現(xiàn)場(chǎng)文明考核分動(dòng)態(tài)考核和靜態(tài)考核，其中施工過(guò)程中的為動(dòng)態(tài)考核，工程完工驗(yàn)收后為靜態(tài)考核?？己丝畎春贤們r(jià)款提取。