5.4.2.3測(cè)絕緣時(shí)應(yīng)做好安全措施并通知設(shè)備操作工。
5.5.10KV I、II段備自投裝置切換試驗(yàn)
5.5.1時(shí)間:每年三月、六月、九月、十二月的15日9:30—10:00。
5.5.2參加人員:電氣主管、電氣工程師、具有電氣操作權(quán)、監(jiān)護(hù)權(quán)的值班員。
5.5.3要求
5.5.3.1 試驗(yàn)前應(yīng)與生產(chǎn)部門取得聯(lián)系,在得到許可后再進(jìn)行;
5.5.3.2 試驗(yàn)前檢查備自投裝置及監(jiān)控后臺(tái)上無異常信號(hào);
5.5.3.3 開關(guān)在每次跳、合后應(yīng)檢查控制回路完好。
5.5.4?隨大修進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目
?
設(shè)備名稱 | 大修周期 | 小修周期 | 試驗(yàn)周期 | 校驗(yàn)周期 |
發(fā)電機(jī)組 | 五年 | 一年 | 一年 | 一年 |
10KV開關(guān) | 三年 | 一年 | 一年 | 一年 |
變壓器 | 五年 | 一年 | 一年 | 二年 |
高壓電動(dòng)機(jī) | 三年 | 六個(gè)月 | 隨生產(chǎn)檢修 | 隨生產(chǎn)檢修 |
低壓電動(dòng)機(jī) | 三年 | 六個(gè)月 | 隨生產(chǎn)檢修 | 隨生產(chǎn)檢修 |
接地網(wǎng) | ? | ? | 半年 | 半年 |
6.1.?電氣主管是電氣文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行、檢修文明生產(chǎn),環(huán)境衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任,班長(zhǎng)是文明生產(chǎn)的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)班組文明生產(chǎn)的管理和考核。
6.2.?各班組應(yīng)對(duì)文明生產(chǎn)工作有明確分工,責(zé)任到人,做到有檢查、有考核。
6.3.?文明生產(chǎn)應(yīng)作為班組交接班條件之一,接班人員提出崗位衛(wèi)生不合格,該崗位人員不得進(jìn)行交接班,待衛(wèi)生合格后方可進(jìn)行交接工作。
6.4.?檢修工作結(jié)束前必須按照“安規(guī)”及文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衛(wèi)生檢查驗(yàn)收,衛(wèi)生不合格時(shí)不得辦理工作票終結(jié)手續(xù),否則結(jié)票的班組除按要求進(jìn)行衛(wèi)生清掃外,對(duì)該班組將進(jìn)行考核。
6.5.?檢修工作結(jié)束后,應(yīng)恢復(fù)設(shè)備狀態(tài),否則不得辦理工作票結(jié)束。
6.6?生產(chǎn)場(chǎng)所文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn):
6.6.1 生產(chǎn)場(chǎng)所地面、墻壁整潔,無蛛網(wǎng),門窗完整無積塵,通道暢通,欄桿完好,蓋板齊全完整,照明良好。
6.6.2 生產(chǎn)場(chǎng)所無垃圾、雜物。
6.6.3 生產(chǎn)場(chǎng)所相關(guān)設(shè)備及電源箱、控制箱、各管道,各類屏、柜、盤、消防器材等表面見本色,無積灰、積油。
6.6.4 控制室、交接班室的設(shè)備、工器具、臺(tái)帳、清掃工具等定置管理,所有設(shè)備、工器具、窗臺(tái)、盤柜、標(biāo)示牌表面無積灰,蓋板齊全,柜門關(guān)閉。
6.6.5現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備所有標(biāo)示牌、名稱等完整、準(zhǔn)確、齊全,無積灰。
6.7.八小時(shí)衛(wèi)生區(qū)范圍:八小時(shí)清掃一次衛(wèi)生區(qū)包括區(qū)域?yàn)椋焊邏鹤冸娬局蛋嗍?span>,值班室內(nèi)的全部電腦設(shè)備、盤(臺(tái))、桌椅、柜子(含公用工器具柜內(nèi))、窗臺(tái)、地面、墻上懸掛物品等。
6.8.?二十四小時(shí)衛(wèi)生區(qū)范圍:35KV配電室、6KV配電室、高壓變電站會(huì)議室、資料室、綜保二次間、室外走廊。
6.9. 每周定期清掃衛(wèi)生區(qū)范圍:分變電站配電室、循環(huán)冷水冷卻塔配電室、鍋爐配電室、壓縮機(jī)輔機(jī)配電室、辦公樓配電室閘門間配電室、高壓變電站電纜夾層及軟啟動(dòng)室。
6.10. 清掃頻次:
八小時(shí)衛(wèi)生區(qū)范圍每班清掃,清掃合格交班。二十四小時(shí)衛(wèi)生區(qū)范圍每天夜班清掃,清掃合格交班。 每周清掃衛(wèi)生區(qū)范圍每周一次,并保證隨時(shí)符合衛(wèi)生考核要求。達(dá)不到衛(wèi)生要求的,隨時(shí)安排清掃。設(shè)備、標(biāo)示牌根據(jù)情況隨時(shí)清掃。
7.1.?運(yùn)行中設(shè)備發(fā)生異常威脅人員及設(shè)備安全,影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行或有害于設(shè)備清潔和環(huán)境衛(wèi)生時(shí),需要檢修人員檢修消除的,均為缺陷。
7.2.?設(shè)備缺陷分為三類:一類缺陷是指可不停主要設(shè)備就可消除的;二類缺陷是指需停止主要設(shè)備才能消除的;三類缺陷是指要結(jié)合大修,要較長(zhǎng)時(shí)間才能消除的。
7.3.?運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷后應(yīng)填寫設(shè)備缺陷單,并向班長(zhǎng)匯報(bào),及時(shí)聯(lián)系檢修有關(guān)人員,檢修人員必須在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。如果檢修人員未能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)將到達(dá)時(shí)間寫在運(yùn)行日志上,并通知其部門值班人員。
7.4.?填寫缺陷單時(shí),應(yīng)寫清缺陷內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)日期、發(fā)現(xiàn)人、聯(lián)系日期、聯(lián)系人。
7.5. 填寫前,應(yīng)經(jīng)檢修確認(rèn);所聯(lián)系的檢修人員姓名也應(yīng)詢問清楚。否則,對(duì)因此造成的缺陷漏消、延消,將根據(jù)缺陷管理制度處理。
7.6. 缺陷消除后,運(yùn)行人員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,并填寫出驗(yàn)收評(píng)價(jià)、驗(yàn)收人、驗(yàn)收日期。在驗(yàn)收說明中,運(yùn)行人員應(yīng)如實(shí)填寫缺陷的消除情況和消除時(shí)間,不得弄虛作假?,F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不合格,不予驗(yàn)收。
7.7. 如檢修已填寫缺陷消除,而運(yùn)行人員認(rèn)為有爭(zhēng)議的情況下,可暫不驗(yàn)收,但最遲不能超過當(dāng)天24點(diǎn))。運(yùn)行人員應(yīng)繼續(xù)聯(lián)系檢修消缺,并寫明記錄(運(yùn)行日志);如檢修拒絕,則應(yīng)視為消缺不通過,并將情況向班長(zhǎng)說明,移交處理。
7.8. 設(shè)備缺陷在未消除前,運(yùn)行人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視和采取必要的措施,以防缺陷擴(kuò)大。對(duì)于較大缺陷應(yīng)做好事故預(yù)想,除通知檢修人員外,還要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。檢修如不能馬上消除,應(yīng)將原因記錄在運(yùn)行日志上。
7.9.?在檢修人員聯(lián)系消除缺陷時(shí),運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,并積極創(chuàng)造條件,盡快做好安全措施。
7.10.如消除缺陷對(duì)出力有影響,需停運(yùn)機(jī)組或降負(fù)荷,應(yīng)由工藝部門提出書面申請(qǐng),方可進(jìn)行。
8.1所有接班人員應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入崗位,檢查設(shè)備、表報(bào)、工作票、工具、圖紙、材料、儀表、通訊工具等,將查出的問題匯報(bào)值班長(zhǎng),聽取值班長(zhǎng)的工作布置安排。值班長(zhǎng)發(fā)布接班令后,提前5分鐘到崗,查看運(yùn)行日志,聽取交班人員的情況介紹,雙方無疑問后正點(diǎn)交接班,并且一律按控制室監(jiān)控后臺(tái)時(shí)鐘為準(zhǔn)。
8.2. 交班人員應(yīng)在交班前30分鐘完成所管理設(shè)備的全面檢查,整理清點(diǎn)記錄、表報(bào)、資料、圖紙、公用工具、對(duì)講機(jī)、儀表、鑰匙、標(biāo)志牌、微機(jī)及辦公桌椅等,為交接班創(chuàng)造條件。值班長(zhǎng)主持召開班后會(huì),總結(jié)本值工作并做好記錄。
8.3.?交班前30分鐘,接班后10分鐘內(nèi)一般不進(jìn)行重大操作,不受理檢修工作票。接班后,值班長(zhǎng)在10分鐘內(nèi)向班長(zhǎng)匯報(bào)接班情況以及本班運(yùn)行方式,設(shè)備狀況等,同時(shí)召開班前會(huì),布置本值任務(wù),傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示和上級(jí)的要求。
8.4.?交接班內(nèi)容:
設(shè)備運(yùn)行方式,設(shè)備檢修的變更情況,電氣設(shè)備接地線,拆裝情況和位置。工作票辦理和措施執(zhí)行落實(shí)情況。設(shè)備系統(tǒng)存在的缺陷,本班聯(lián)系處理及消除結(jié)果和所采取的措施,及提請(qǐng)接班人員注意的事項(xiàng)。設(shè)備系統(tǒng)故障現(xiàn)象及處理方法。設(shè)備定期維護(hù)工作執(zhí)行情況。各種工具、圖紙、資料、儀表、用具、鑰匙、表報(bào)、記錄存放、微機(jī)通訊使用情況。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、布置的任務(wù)及執(zhí)行落實(shí)情況以及與其它部門的聯(lián)系事項(xiàng)。
8.5.?交接班手續(xù)辦理及責(zé)任:
8.5.1 交接班時(shí)雙方人員必須在場(chǎng),接班人員簽字后由交班人員簽字,交接班方正式結(jié)束。接班人員如果不簽字視為拒絕接班,此時(shí)間內(nèi)交班人員對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。
8.5.2 如接班人員未到來,交班人員必須留在崗位,直到接班人員到來辦理正式交接手續(xù)后,方能離開崗位。
8.5.3 交班者未做交待或交待不清、且未做記錄,發(fā)生問題由交班者負(fù)責(zé);若交班者已交待清楚,并寫明記錄,而接班者未引起重視或方式不清而發(fā)生問題,由接班者負(fù)責(zé)。
8.5.4 交班時(shí)發(fā)生事故或進(jìn)行重大操作,應(yīng)停止交接班,在雙方簽字以前,由交班值班長(zhǎng)指揮進(jìn)行事故處理或繼續(xù)進(jìn)行操作。接班者應(yīng)在交班值班長(zhǎng)的指揮下協(xié)助事故處理或操作。
8.6.?下列情況可不進(jìn)行交接班:電氣倒閘操作未告一段落,事故處理或重大操作未告一段落;設(shè)備維護(hù)和定期工作沒有特殊理由未進(jìn)行或有計(jì)劃的工作無正當(dāng)理由未按計(jì)劃執(zhí)行;記錄不齊全,工具、圖紙、資料、儀表、地線、鑰匙、微機(jī)、標(biāo)志牌等去向不明或損壞,并且沒有記錄說明;接班人員精神恍惚、酗酒;崗位衛(wèi)生未按規(guī)定做好;設(shè)備系統(tǒng)存有重大缺陷,無記錄又無聯(lián)系及填缺陷單、匯報(bào)和采取措施。
?