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熱控副班長安全責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2015年08月25日

(1)副班長協(xié)助班長對本班組人員落實(shí)”安全第一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、嚴(yán)格管理、持續(xù)改進(jìn)”的方針及進(jìn)行本班的安全教育和安全管理工作。對本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全負(fù)責(zé),對所管轄的設(shè)備的安全可靠運(yùn)行負(fù)責(zé);
(2)帶領(lǐng)本班組人員貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,及時(shí)組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)、快報(bào),吸取教訓(xùn),采取防范措施,防止同類事故在本班組重復(fù)發(fā)生;
(3)協(xié)助班長召開并在班長不在時(shí)主持召開班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全活動(dòng),根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、現(xiàn)場條件、設(shè)備狀況、人員思想等狀況具體布置安全措施和安全注意事項(xiàng),并檢查執(zhí)行情況,對復(fù)雜和危險(xiǎn)的作業(yè),要指定監(jiān)護(hù)人員或親臨指導(dǎo),同時(shí)向上級報(bào)告;
(4)協(xié)助班長制定并組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo),按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進(jìn)行安全控制;
(5)負(fù)責(zé)和督促本班組工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)(試驗(yàn)、檢修、施工等)、事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作,并作好記錄;
(6)做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)工作和班組安全教育,對全班人員(包括臨時(shí)工)進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想意識教育和急救培訓(xùn),做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救;
(7)協(xié)助班長開展好本班的定期安全檢查活動(dòng),對查出的各類問題隱患要即時(shí)整改、即時(shí)上報(bào),要認(rèn)真落實(shí)上級和公司、部門下達(dá)的反事故措施計(jì)劃;
(8)每天不少于一次檢查本班組的工作場所及工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況,督促本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品;
(9)支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并保護(hù)好事故現(xiàn)場,按照“三不放過”的原則,分析討論原因、總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施;
(10)參加編審有關(guān)檢修工作的安全技術(shù)措施,按時(shí)完成“兩措計(jì)劃”。
 

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