（1）熱控、電控點(diǎn)檢員（兼所在班組班長(zhǎng)）是所管轄班組的安全責(zé)任人，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；
（2）帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)、快報(bào)，吸取教訓(xùn)、采取防范措施，防止同類事故在本班組發(fā)生；
（3）負(fù)責(zé)建立班組各級(jí)人員的安全責(zé)任制；
（4）主持召開(kāi)或參加班組班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全活動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)條件、設(shè)備狀況、人員思想等狀況具體布置安全措施和安全注意事項(xiàng)，并檢查執(zhí)行情況，對(duì)復(fù)雜和危險(xiǎn)的作業(yè)，要指定監(jiān)護(hù)人員或親臨指導(dǎo)，同時(shí)向上級(jí)報(bào)告；
（5）負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施班組控制異常和未遂、個(gè)人控制差錯(cuò)的安全目標(biāo)，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常，并進(jìn)行安全控制；
（6）負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)（檢修、試驗(yàn)等）事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并作好記錄。對(duì)班組的好人好事要及時(shí)表?yè)P(yáng)，對(duì)違章作業(yè)者要進(jìn)行批評(píng)教育；
（7）做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)工作和班組安全教育，對(duì)全班人員（包括臨時(shí)工）進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想意識(shí)教育和急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救；
（8）開(kāi)展好本班的定期安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類問(wèn)題隱患要即時(shí)整改，難以解決的要即時(shí)上報(bào)，要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)和公司、部門(mén)下達(dá)的反事故措施計(jì)劃；
（9）每天不少于一次檢查本班組的工作場(chǎng)所及工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況，督促本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品；
（10）支持班組安全員履行自己的職責(zé)，對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故等要詳細(xì)記錄、及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，按照“四不放過(guò)”的原則，分析討論原因、總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施；
（11）對(duì)新入班的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全工作規(guī)程，做好三級(jí)控制。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗；
（12）對(duì)所管轄班組的安全工器具做到專人負(fù)責(zé)，定期檢驗(yàn)和檢查，不合格的及時(shí)更換，并做好記錄；
（13）參加或組織編審有關(guān)檢修工作的安全技術(shù)措施，按時(shí)完成“兩措計(jì)劃”；
（14）督促班組成員認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，對(duì)工作票執(zhí)行的過(guò)程經(jīng)常進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，及時(shí)糾正不安全現(xiàn)象，規(guī)范工作人員的行為。對(duì)管轄范圍內(nèi)工作票進(jìn)行檢查、分析，提出改進(jìn)措施；對(duì)班組的好人好事要及時(shí)表?yè)P(yáng)，對(duì)違章作業(yè)者要進(jìn)行批評(píng)教育；
（15）按規(guī)定開(kāi)展安全大檢查活動(dòng).