??????? 3.10?設(shè)備保護(hù)的投、退要按要求進(jìn)行填寫,對保護(hù)投、退的原因、操作日期、時(shí)間一定要填寫清楚,同時(shí)要在備注欄內(nèi)記錄下令人或保護(hù)停用、退出的其它依據(jù)。對未填寫或填寫錯(cuò)誤的,一次考核責(zé)任人50元；
??????? 3.11?重要的工作聯(lián)系、工作安排要按照要求隨時(shí)登記在日志中。沒有及時(shí)登記或者登記不清楚,考核責(zé)任人50元；
??????? 3.12?接班時(shí)要及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)指示內(nèi)容，以便掌握當(dāng)前的設(shè)備狀態(tài)、運(yùn)行方式及重點(diǎn)工作。對領(lǐng)導(dǎo)指示未做了解、不清楚者一次考核責(zé)任人50元；
??????? 3.13?風(fēng)機(jī)運(yùn)行日志應(yīng)完整記錄整個(gè)缺陷的動(dòng)態(tài)過程（即故障發(fā)生時(shí)間、通知消缺時(shí)間、實(shí)際消缺時(shí)間、注銷時(shí)間），直至該缺陷注銷，未注銷的缺陷在交接班日志中應(yīng)明確記錄故障未消除原因。否則，考核責(zé)任人50元；
??????? 3.14?風(fēng)機(jī)運(yùn)行日志中應(yīng)明確記錄哪些風(fēng)機(jī)由于較大或重大故障，不能起機(jī)。記錄不詳，考核責(zé)任人50元，造成設(shè)備損壞或故障擴(kuò)大的考核責(zé)任人100元；
??????? 3.15?設(shè)備巡視檢查記錄本應(yīng)按巡視檢查時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，準(zhǔn)確記錄各數(shù)值，嚴(yán)禁超前或滯后記錄。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任人50元。
??????? 3.16?每月5日前各班組應(yīng)評選出本月本班日志及各種記錄最優(yōu)者、最差者各1名上報(bào)部門，部門將給予最優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)50元、最差者通報(bào)批評并考核50元。評選過程應(yīng)公開、公平、公正，嚴(yán)禁班組在評選中實(shí)行輪流做莊制，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任班組100元。
??????? 4?風(fēng)機(jī)、箱變?nèi)粘Ｑ惨暀z查考核管理辦法
??????? 4.1?風(fēng)機(jī)每月應(yīng)完成一次登機(jī)全面巡視檢查，箱變每月應(yīng)完成一次全面巡視檢查，并認(rèn)真、詳實(shí)的填寫風(fēng)機(jī)、箱變巡視檢查記錄本，部門將定期對設(shè)備責(zé)任人巡視檢查情況進(jìn)行抽查，沒有特殊情況，未按時(shí)完成的考核責(zé)任人50元每臺次；
??????? 4.2?每次巡視檢查時(shí)應(yīng)按要求填寫巡視檢查記錄，不得漏項(xiàng)。巡視檢查不記錄者視為未巡視檢查，考核責(zé)任人50元每臺次，巡視檢查記錄不全者考核責(zé)任人50元每臺次；
??????? 4.3?風(fēng)機(jī)、箱變巡視檢查應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)進(jìn)行，不得走馬觀花，應(yīng)按巡視檢查要求完成風(fēng)機(jī)、箱變每個(gè)部位的檢查，巡視檢查記錄中反映設(shè)備狀態(tài)應(yīng)與實(shí)際情況相符，若在抽查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備實(shí)際情況與記錄不符者，考核責(zé)任人50元每臺次；
??????? 4.4?在風(fēng)機(jī)、箱變設(shè)備巡視檢查完一周內(nèi)，若巡視檢查部位出現(xiàn)較大或重大設(shè)備事故考核責(zé)任人100元每臺次；
??????? 4.5?設(shè)備責(zé)任人在巡視檢查中若發(fā)現(xiàn)較大或重大設(shè)備缺陷，應(yīng)馬上匯報(bào)班長或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，若匯報(bào)不及時(shí)導(dǎo)致設(shè)備缺陷擴(kuò)大者，考核責(zé)任人100元每臺次；
??????? 4.6?設(shè)備責(zé)任人所管轄設(shè)備由于巡視檢查不到位，導(dǎo)致設(shè)備較大或重大故障者考核責(zé)任人200元每臺次；
??????? 4.7?由于違章操作造成設(shè)備損壞或事故的，根據(jù)嚴(yán)重程度和影響進(jìn)行考核。
??????? 5?報(bào)表考核管理辦法
??????? 5.1?各類報(bào)表均應(yīng)按要求上報(bào)，不得私自更改各類報(bào)表中的公式或報(bào)表的模板樣式。若對報(bào)表中相關(guān)內(nèi)容存在疑問應(yīng)及時(shí)詢問報(bào)表管理人員，詢問清楚后完成報(bào)表的上報(bào)工作。若上報(bào)報(bào)表中存在數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或內(nèi)容不完整造成后果的考核責(zé)任人50元。擅自更改報(bào)表公式導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的考核責(zé)任人50元；
??????? 5.2?各類報(bào)表應(yīng)按時(shí)上報(bào)，逾期不報(bào)者考核責(zé)任人50元（網(wǎng)絡(luò)通信故障原因除外）。漏報(bào)，謊報(bào)考核責(zé)任人50元；
??????? 5.3?節(jié)假日等特殊時(shí)期的臨時(shí)報(bào)表應(yīng)按要求及時(shí)上報(bào)，不得有誤在未接到終止上報(bào)通知之前，不得停止上報(bào)，否則考核責(zé)任人50元；
??????? 5.4?兩班組交接前，交班班組的任何報(bào)表應(yīng)該是正確無誤的，若在交班過程中發(fā)現(xiàn)報(bào)表錯(cuò)誤情況，考核交班責(zé)任人50元；
??????? 5.5?報(bào)表未按時(shí)上報(bào)，新疆公司打電話催促者考核責(zé)任人50元；
??????? 5.6?部門在檢查報(bào)表中若發(fā)現(xiàn)存在錯(cuò)誤情況考核責(zé)任人50元，若部門發(fā)現(xiàn)有些報(bào)表長期存在錯(cuò)誤現(xiàn)象卻沒有人發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)未糾正、未上報(bào)者，考核責(zé)任班組100元。
??????? 6?設(shè)備臺賬考核管理辦法
??????? 6.1?設(shè)備臺賬應(yīng)有電子臺賬為主、紙制臺賬輔助。電子、紙制臺賬模板應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)模板執(zhí)行，私自更改模板樣式者將考核責(zé)任人50元；
??????? 6.2?對于新增設(shè)備應(yīng)在安裝調(diào)試完成后建立初始設(shè)備臺賬，包括主輔設(shè)備技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠編號、調(diào)試記錄、試驗(yàn)記錄等。若在新建或新增設(shè)備帶電運(yùn)行后仍沒有建立設(shè)備臺賬者考核責(zé)任班組100元，新增設(shè)備責(zé)任人以最新設(shè)備劃分為依據(jù)；
??????? 6.3?設(shè)備臺賬應(yīng)全面反應(yīng)該設(shè)備技術(shù)參數(shù)（包括主設(shè)備、附屬設(shè)備以及零部件）、驗(yàn)收記錄、預(yù)試記錄、故障記錄、檢修記錄等實(shí)際情況。設(shè)備責(zé)任人應(yīng)根據(jù)設(shè)備實(shí)際故障及檢修記錄實(shí)時(shí)進(jìn)行更新。班組定期組織對班組各設(shè)備責(zé)任人設(shè)備臺賬進(jìn)行檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)未按要求填寫的班組內(nèi)部考核責(zé)任人50元，部門每月對各設(shè)備責(zé)任人設(shè)備臺賬情況進(jìn)行抽檢，在抽檢過程中若發(fā)現(xiàn)未按要求填寫的考核班組長100元；
??????? 6.4?風(fēng)機(jī)設(shè)備臺賬應(yīng)真實(shí)反映設(shè)備較大或重大缺陷（即風(fēng)機(jī)發(fā)電機(jī)、齒輪箱、葉片、輪轂等大修或更換記錄）、定檢記錄，巡視檢查記錄等實(shí)際情況。并按要求填寫。漏記、少記、不按時(shí)更新臺賬者考核責(zé)任人50元；
??????? 6.5?箱變設(shè)備臺賬應(yīng)定期更新設(shè)備巡檢記錄、消缺檢修記錄等情況。不按要求記錄者考核責(zé)任人50元；
??????? 7?設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生考核管理辦法
??????? 7.1?設(shè)備責(zé)任人應(yīng)定期或不定期的對自身所轄設(shè)備及設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生進(jìn)行全面清掃，部門定期對設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生進(jìn)行抽查，抽查不合格者每處考核責(zé)任班組50元；
??????? 7.2?主控室桌面、地面衛(wèi)生夜班人員在早上交接班之前應(yīng)進(jìn)行全面清掃，部門檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)夜班人員未進(jìn)行清掃者考核責(zé)任人50元；
??????? 7.3?各配電室、主控室及值班室必須保持整潔。生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吸煙，不能出現(xiàn)煙頭；不準(zhǔn)隨地吐痰；不準(zhǔn)亂丟果皮、紙張和雜物；不準(zhǔn)亂倒垃圾，否則考核責(zé)任人50元／次；
??????? 7.4?班組要做到公用物品及工器具擺放整齊合理，不得隨意亂放，否則考核責(zé)任人50元/次；
??????? 7.5?各人所轄衛(wèi)生維護(hù)區(qū)按管理要求定期清掃，不合格者，限期清掃干凈，無故不打掃的考核責(zé)任人50元／次；
??????? 7.6?中控室工具柜、廠區(qū)工具庫各種工具、量具、安全工器具應(yīng)按規(guī)定使用，借用必須要實(shí)名登記，對工具丟失或損壞情況，考核相關(guān)責(zé)任人50元/次，丟失工器具照價(jià)賠償；
??????? 7.7?加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄準(zhǔn)確。若有事件未記錄，考核安全管理人員100元/次；
??????? 7.8?備品備件每月按時(shí)盤點(diǎn)，對備品備件使用不當(dāng)或者丟失，考核責(zé)任人50元／次；
??????? 7.9?現(xiàn)場生產(chǎn)、生活公用物品損壞后照價(jià)賠償，如落實(shí)不到個(gè)人則按物品實(shí)際價(jià)格按職責(zé)由生產(chǎn)部全體成員負(fù)擔(dān)；
??????? 7.10?以下情況者加倍考核
??????? 7.10.1?部門抽查衛(wèi)生不合格的地方在下次檢查時(shí)，未完成清掃；
??????? 7.10.2?為迎接公司及以上層面的檢查，部門組織集體打掃完衛(wèi)生。但是在上級領(lǐng)導(dǎo)檢查或視察中文明衛(wèi)生出現(xiàn)不合格者。
??????? 本標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行，如有異議及時(shí)報(bào)主管部門
??????????????????????????? 風(fēng)力發(fā)電分公司生產(chǎn)部?
???????????????????????????????????? 2014年7月9日修訂實(shí)施
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