??????? 4.5? 發(fā)電設(shè)備檢修的實(shí)施管理
??????? 4.5.1? 檢修設(shè)備、大宗材料、工程施工和外委加工項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)管理。
??????? 4.5.1.1? 物資采購(gòu)的招標(biāo)投標(biāo)
??????? 1)? 必須遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)和信用的原則。
??????? 2)? 物資采購(gòu)主要采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。
??????? 4.5.1.2? 物資采購(gòu)的開標(biāo)評(píng)標(biāo)
??????? 1)? 開標(biāo)由有關(guān)部門人員參加。
??????? 2)? 參加開標(biāo)的人員對(duì)所有投標(biāo)廠家進(jìn)行技術(shù)論證，從通過技術(shù)論證、符合技術(shù)要求和相對(duì)低價(jià)的廠家中選取一家為中標(biāo)者。
??????? 4.5.1.3? 工作要求
??????? 1)? 招標(biāo)過程中必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。
??????? 2)? 在中標(biāo)廠家確定以前，不得與任何生產(chǎn)廠家進(jìn)行有關(guān)技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范、訂貨價(jià)格等方面的實(shí)質(zhì)性談判。
??????? 3)? 評(píng)標(biāo)中要體現(xiàn)公平、公正、合理的原則，應(yīng)綜合技術(shù)、價(jià)格、服務(wù)等各方面的因素進(jìn)行考慮。
??????? 4)? 定貨合同的付款按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行。
??????? 4.5.2? 在項(xiàng)目開工之前必須簽訂相關(guān)的合同，否則不得開工。
??????? 4.5.3? 檢修工作對(duì)外承包的按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
??????? 4.5.4? 加強(qiáng)檢修基礎(chǔ)管理工作，主要有以下內(nèi)容：
??????? 4.5.4.1? 編制并定期修訂檢修工藝規(guī)程；
??????? 4.5.4.2? 根據(jù)有關(guān)的規(guī)程制度，結(jié)合實(shí)際情況制定檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法、驗(yàn)收制度、設(shè)備缺陷管理、設(shè)備異動(dòng)管理和各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督管理制度；
??????? 4.5.4.3? 編制檢修文件包。內(nèi)容應(yīng)包括檢修項(xiàng)目工序卡、工藝方法、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃、檢修記錄表單和特殊項(xiàng)目技術(shù)措施、安全措施、組織措施等；
??????? 4.5.4.4? 加強(qiáng)技術(shù)檔案管理，建立設(shè)備檢修臺(tái)帳并及時(shí)記錄設(shè)備檢修情況，要收集和整理好設(shè)備、系統(tǒng)原始資料，實(shí)行分級(jí)管理，明確各級(jí)人員責(zé)任；
??????? 4.5.4.5? 加強(qiáng)對(duì)檢修工具、機(jī)具、儀器的管理，按照有關(guān)規(guī)定對(duì)工器具進(jìn)行定期檢查和檢驗(yàn)；
??????? 4.5.4.6? 做好材料和備品的管理工作，編制設(shè)備檢修項(xiàng)目的備品和配件的定額，合理安排備品配件的到貨日期，既要滿足檢修的工期要求，又要減少庫(kù)存資金的占用量，提高資金的周轉(zhuǎn)率，并做好備品配件的國(guó)產(chǎn)化工作；
??????? 4.5.5? A、B級(jí)檢修修前準(zhǔn)備管理
??????? 4.5.5.1? 計(jì)劃落實(shí)
??????? 1） 明確影響機(jī)組可靠性的最主要因素；
??????? 2） 提出影響機(jī)組效率的重點(diǎn)檢修項(xiàng)目；
??????? 3） 召開運(yùn)行分析會(huì)，匯總、分析機(jī)組存在的主要設(shè)備缺陷；
??????? 4） 設(shè)備管理部門提交發(fā)電設(shè)備修前狀態(tài)評(píng)估報(bào)告；
??????? 5） 在以上工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合年度檢修工程計(jì)劃確定的重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，制定符合機(jī)組實(shí)際的A、B級(jí)檢修項(xiàng)目計(jì)劃，明確檢修重點(diǎn)。
??????? 6） 與技術(shù)監(jiān)督部門協(xié)調(diào)，按照有關(guān)規(guī)定和機(jī)組的實(shí)際情況制定有關(guān)技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目；
??????? 7） 根據(jù)檢修項(xiàng)目施工工藝要求，制定需制造廠配合計(jì)劃、各專業(yè)配合計(jì)劃；
??????? 8） 結(jié)合年度反事故技術(shù)措施項(xiàng)目計(jì)劃、節(jié)能措施、年度科技項(xiàng)目計(jì)劃，明確需在A、B級(jí)檢修中實(shí)施的項(xiàng)目；
??????? 9） 確定機(jī)組檢修重點(diǎn)項(xiàng)目及主要設(shè)備檢修控制工期，明確機(jī)組檢修形象進(jìn)度計(jì)劃；
??????? 10） 在機(jī)組檢修形象進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，編制機(jī)組A、B級(jí)檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，可根據(jù)實(shí)際情況制定各專業(yè)的檢修網(wǎng)絡(luò)圖或重點(diǎn)項(xiàng)目的專項(xiàng)檢修網(wǎng)絡(luò)圖。
??????? 4.5.6.2? 措施落實(shí)
??????? 1） 對(duì)A、B級(jí)檢修非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和技改項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，制定專門的施工安全措施、技術(shù)措施和組織措施；
??????? 2） 針對(duì)特種作業(yè)要制定專項(xiàng)施工安全、技術(shù)和組織措施；
??????? 3） 繪制檢修現(xiàn)場(chǎng)定置管理圖；
??????? 4） 根據(jù)檢修項(xiàng)目情況辦理有關(guān)的設(shè)備異動(dòng)報(bào)告申請(qǐng)手續(xù)。
??????? 4.5.6.3? 物資落實(shí)
??????? 1） 根據(jù)確定的檢修項(xiàng)目按規(guī)定要求提報(bào)所需備品、材料等物資需求計(jì)劃，并做好物資采購(gòu)、驗(yàn)收和保管工作；
??????? 2） 根據(jù)需要召開物資平衡會(huì)，檢查、落實(shí)檢修物資的到貨情況；
??????? 3） 物資部門在備品配件到貨后，書面通知生產(chǎn)技術(shù)部門組織驗(yàn)收。
??????? 4） 備品配件的驗(yàn)收應(yīng)首先查看其出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告、出廠編號(hào)、日期；校核其幾何尺寸符合圖紙要求；特殊材質(zhì)及有硬度要求的物件，須做金相取樣化驗(yàn)硬度，測(cè)量是否合格。
??????? 5） 備品配件驗(yàn)收合格，由參加驗(yàn)收各方共同簽發(fā)驗(yàn)收合格證；合格證隨備品配件由物資保管部門入庫(kù)保管、保養(yǎng)、下發(fā)。
??????? 6） 內(nèi)部加工的備品配件，由生產(chǎn)技術(shù)部門驗(yàn)收。修復(fù)的大型配件，由生產(chǎn)技術(shù)部門組織有關(guān)單位驗(yàn)收。
??????? 7）所有備品配件應(yīng)在設(shè)備停運(yùn)檢修前20天全部到貨并驗(yàn)收入庫(kù)。
??????? 4.5.6.4? 檢修工器具落實(shí)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
??????? 4.5.6.5? 組織與人員落實(shí)
??????? 1） 提前召開各種專題會(huì)檢查、落實(shí)A、B級(jí)檢修準(zhǔn)備情況。
??????? 2） 籌備成立檢修管理臨時(shí)組織機(jī)構(gòu)（如：大、小修指揮部等），明確各級(jí)人員職責(zé)；
??????? 3） 根據(jù)檢修項(xiàng)目設(shè)置和檢修工時(shí)定額，核算檢修用工，進(jìn)行檢修勞動(dòng)力平衡。
??????? 4） 生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定檢修計(jì)劃，并實(shí)施全過程管理。
??????? 5） 必須組織檢修人員進(jìn)行安全工作規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、檢修工序卡或檢修作業(yè)指導(dǎo)書或設(shè)備檢修作業(yè)文件包、工藝紀(jì)律、安全技術(shù)措施等方面的學(xué)習(xí)，并考試合格。
??????? 6） 必須組織檢修人員學(xué)習(xí)、討論檢修計(jì)劃、項(xiàng)目、進(jìn)度、措施及質(zhì)量要求，確定檢修項(xiàng)目的施工和驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。
??????? 7） 必須進(jìn)行特種作業(yè)人員的資格審查及考試工作。
??????? 8） 必須根據(jù)本單位實(shí)際情況，制定下發(fā)有關(guān)檢修的專項(xiàng)管理制度。
??????? 4.5.6.6? 外包工程項(xiàng)目落實(shí)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
??????? 4.5.6.7? 檢修作業(yè)文件落實(shí)
??????? 1）設(shè)備檢修作業(yè)文件包含以下內(nèi)容：
??????? 設(shè)備檢修所需的圖紙、資料；
??????? 設(shè)備檢修過程危險(xiǎn)點(diǎn)分析及有關(guān)安全、技術(shù)措施；
??????? 主要備品配件及材料清單；
??????? 施工所需的工器具；
??????? 檢修工作任務(wù)單；
??????? 設(shè)備檢修隔離措施；
??????? 設(shè)備檢修工序及質(zhì)檢點(diǎn)；
??????? 設(shè)備檢修記錄；
??????? 設(shè)備質(zhì)量缺陷報(bào)告；
??????? 檢修質(zhì)量驗(yàn)收簽證記錄；
??????? 設(shè)備不符合項(xiàng)處理單；
??????? 設(shè)備啟動(dòng)調(diào)試報(bào)告或品質(zhì)再鑒定報(bào)告；
??????? 設(shè)備變更或改進(jìn)情況、異動(dòng)報(bào)告；
??????? 檢修遺留問題及采取的對(duì)策；
??????? 備品配件及材料消耗記錄；
??????? 實(shí)際工時(shí)消耗記錄；
??????? 4.5.6.8? 技術(shù)資料落實(shí)
??????? 技術(shù)資料包括但不限于以下種類：
??????? 1） 設(shè)備檢修用的各類現(xiàn)場(chǎng)原始記錄表格或卡片；
??????? 2） 檢修質(zhì)量缺陷發(fā)現(xiàn)及處理報(bào)告；
??????? 3） 設(shè)備系統(tǒng)異動(dòng)報(bào)告；
??????? 4） 各類技術(shù)監(jiān)督的檢查、試驗(yàn)記錄表格；
??????? 5） 設(shè)備或系統(tǒng)的修前特性試驗(yàn)報(bào)告；
??????? 6） 電氣、儀表及自動(dòng)保護(hù)裝置的調(diào)校試驗(yàn)報(bào)告；
??????? 7） 電氣設(shè)備試驗(yàn)紀(jì)錄；
??????? 8） 重要部件材料和焊接試驗(yàn)、探傷、鑒定報(bào)告；
??????? 9） 設(shè)備啟動(dòng)、調(diào)試報(bào)告或設(shè)備品質(zhì)再鑒定報(bào)告；
??????? 10） 檢修工時(shí)、材料消耗統(tǒng)計(jì)記錄表格；
??????? 4.5.6.9? 按上述八個(gè)落實(shí)的要求提前3個(gè)月年編制“A、B級(jí)檢修準(zhǔn)備全過程管理程序”，明確各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的完成日期和責(zé)任部門。
??????? 4.5.6.10? A、B級(jí)檢修開工前一個(gè)月，在檢查上述各項(xiàng)工作均已完成的情況下，向生產(chǎn)技術(shù)部門提報(bào)書面的檢修準(zhǔn)備工作匯報(bào)材料，生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)檢修準(zhǔn)備情況進(jìn)行復(fù)查和確認(rèn)。
??????? 4.5.6.11? 機(jī)組各級(jí)檢修開工前應(yīng)向集團(tuán)公司按規(guī)定填報(bào)機(jī)組檢修開工報(bào)告。
??????? 4.5.7? A、B級(jí)檢修的進(jìn)度管理
??????? 4.5.7.1? 制定檢修進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，采用網(wǎng)絡(luò)圖的方法來(lái)統(tǒng)籌、規(guī)劃和管理檢修的進(jìn)度和檢修項(xiàng)目之間的聯(lián)系。
??????? 4.5.7.2? 要隨時(shí)掌握各專業(yè)檢修工作的進(jìn)展情況，對(duì)主線工期的工作進(jìn)行跟蹤分析，及時(shí)修正檢修的控制進(jìn)度，并通知各專業(yè)共同掌握。
??????? 4.5.7.3? 檢修期間發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題，如果影響到檢修的工期時(shí)，應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司和所在調(diào)度部門申請(qǐng)延期。
??????? 4.5.8? 機(jī)組進(jìn)行C級(jí)檢修時(shí)的準(zhǔn)備工作管理和進(jìn)度管理，可參照上述兩條規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的簡(jiǎn)化。
??????? 4.6? 檢修安全和質(zhì)量管理
??????? 4.6.1 檢修安全管理
??????? 4.6.1.1? 檢修全過程中，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，明確安全責(zé)任，健全檢修安全管理制度。
??????? 4.6.1.2? 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和發(fā)承包安全協(xié)議。
??????? 4.6.1.3? 加強(qiáng)安全檢查，定期召開安全分析會(huì)。
??????? 4.6.2? 檢修質(zhì)量管理
??????? 4.6.2.1? 檢修工作必須貫徹“質(zhì)量第一、修必修好”的方針，強(qiáng)化檢修全過程質(zhì)量管理。
??????? 4.6.2.2? 根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)及檢修規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，在確定檢修項(xiàng)目后要明確檢修項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并制定檢修項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃；
??????? 4.6.3.3? 檢修質(zhì)量管理實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)（H、W點(diǎn)）驗(yàn)收和三級(jí)驗(yàn)收相結(jié)合的方式。
??????? 4.6.3.4? 質(zhì)檢人員應(yīng)按照質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃的規(guī)定，對(duì)直接影響檢修質(zhì)量的H點(diǎn)、W點(diǎn)進(jìn)行檢查和簽證。質(zhì)監(jiān)點(diǎn)設(shè)置原則：每道工序中關(guān)鍵質(zhì)量因素必須控制的點(diǎn)，如一些重要的測(cè)量數(shù)據(jù)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)；頻發(fā)故障點(diǎn)或重大缺陷；重點(diǎn)反措項(xiàng)目；重要科技項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目；確保設(shè)備安全的主要部件、部位；主要設(shè)備扣蓋、扣缸之前；隱蔽工程回填之前；容器封門之前；設(shè)備基礎(chǔ)灌漿之前；技術(shù)監(jiān)督在工序管理中明確的受控點(diǎn)；為確保檢修質(zhì)量特別規(guī)定的點(diǎn)；根據(jù)設(shè)備檢修實(shí)際情況，指定增加的點(diǎn)。
??????? 4.6.3.5? 驗(yàn)收程序
??????? 1） H1點(diǎn)驗(yàn)收：規(guī)定由大修指揮部組織，檢修副總主持。參加人員、要求、程序參照“冷態(tài)驗(yàn)收”進(jìn)行。
??????? 2） H2點(diǎn)驗(yàn)收：由工作人員“自檢”和檢修隊(duì)“專檢”合格后，通知生產(chǎn)技術(shù)部門驗(yàn)收。
??????? 3） W點(diǎn)驗(yàn)收：由工作人員“自檢”合格后，通知生產(chǎn)技術(shù)部門驗(yàn)收。
??????? 4） 外包項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)點(diǎn)驗(yàn)收規(guī)定由發(fā)包單位工作人員負(fù)責(zé)。
??????? 5） 規(guī)定由生產(chǎn)技術(shù)部門專業(yè)組長(zhǎng)和檢修隊(duì)專工必須對(duì)W點(diǎn)進(jìn)行抽查，抽查數(shù)不能小于該專業(yè)W點(diǎn)總數(shù)的10%，抽查不合格，將W點(diǎn)升為H2
??????? 點(diǎn)。
??????? 6） 規(guī)定由檢修副總和生產(chǎn)主任必須對(duì)H2點(diǎn)進(jìn)行抽查，抽查不合格，必須返工，并對(duì)有關(guān)部門和人員進(jìn)行考核。
??????? 7） 不符合項(xiàng)按標(biāo)準(zhǔn)限期處理?？陀^原因確實(shí)不能立即糾正的不符合項(xiàng)，必須由總工程師簽署意見，其總數(shù)不能超過該專業(yè)H點(diǎn)的5%。
??????? 4.6.3.6? 驗(yàn)收合格。
??????? 4.6.3.7? 所有項(xiàng)目的檢修施工和質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)實(shí)行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。
??????? 4.7? 檢修總結(jié)與設(shè)備評(píng)估
??????? 4.7.1? 各級(jí)檢修結(jié)束后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，各部門應(yīng)向生產(chǎn)技術(shù)部門填報(bào)“機(jī)組檢修竣工報(bào)告單”。
??????? 4.7.2? 檢修機(jī)組復(fù)役后，應(yīng)及時(shí)對(duì)檢修中的安全、質(zhì)量、項(xiàng)目、工時(shí)、材料和備品配件、技術(shù)監(jiān)督、費(fèi)用以及機(jī)組試運(yùn)行情況等進(jìn)行總結(jié)并作出技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。所有檢修設(shè)備的狀態(tài)應(yīng)進(jìn)行跟蹤，并對(duì)設(shè)備發(fā)生的問題、原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
??????? 4.7.3? 機(jī)組A、B級(jí)檢修復(fù)役后30天內(nèi)提交檢修試驗(yàn)報(bào)告。
??????? 4.7.4? 按規(guī)定完成檢修技術(shù)資料的歸檔工作，修編檢修文件包，完善計(jì)算機(jī)管理數(shù)據(jù)庫(kù)。
??????? 4.7.5? 機(jī)組A、B級(jí)檢修后應(yīng)及時(shí)做好決算，按規(guī)定時(shí)間內(nèi)向廠部提交檢修總結(jié)報(bào)告。
??????? 4.7.6? A、B級(jí)檢修除進(jìn)行總結(jié)外，還應(yīng)對(duì)下列問題做出進(jìn)一步跟蹤分析：
??????? 4.7.6.1? 按照年度檢修計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和評(píng)估，對(duì)A、B級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行必要的調(diào)整，對(duì)非標(biāo)、技改項(xiàng)目進(jìn)行論證，判斷是否達(dá)到預(yù)期的安全經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)；
??????? 4.7.6.2? 對(duì)檢修中消耗的備品配件及材料進(jìn)行分析，并對(duì)備品配件、材料定額進(jìn)行修訂；
??????? 4.7.6.3? 對(duì)檢修項(xiàng)目的工時(shí)費(fèi)用進(jìn)行分析總結(jié)。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的定額報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部門核準(zhǔn)；
??????? 4.7.6.4? 對(duì)檢修外委項(xiàng)目的招標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明，對(duì)參加檢修的隊(duì)伍資質(zhì)重新進(jìn)行評(píng)價(jià)；
??????? 4.7.6.5? 對(duì)檢修資金進(jìn)行能效監(jiān)察，核查是否超計(jì)劃、是否超定額及是否挪用資金等；
??????? 4.7.6.6? 對(duì)設(shè)備日常維護(hù)和運(yùn)行工作提出建議；
??????? 4.7.6.7? A、B級(jí)檢修之后，對(duì)設(shè)備遺留問題應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)分析并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門。
??????? 4.7.7? 每年年底年度財(cái)務(wù)決算時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部門會(huì)同財(cái)務(wù)、監(jiān)審等部門對(duì)各廠檢修費(fèi)、材料費(fèi)以及技改資金使用情況進(jìn)行會(huì)審，沒有經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目及超過批準(zhǔn)額度的部分按有關(guān)制度進(jìn)行考核。
??????? 5? 檢查與考核
??????? 5.1? 本辦法的執(zhí)行情況由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)檢查與考核。
??????? 5.2? 依據(jù)本辦法和企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
???????