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安全管理網(wǎng)

子公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2024年06月04日

1.子公司總經(jīng)理對(duì)子公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2.牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)(公司)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求,并接受企業(yè)安全技術(shù)部的安全教育培訓(xùn)和考核。

3.建立并落實(shí)子公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.建立、健全子公司安全管理機(jī)構(gòu)充配備專職安全技術(shù)管理人員(安全管理員)。定期聽取子公司安全員工作匯報(bào),決定子公司安全生產(chǎn)工作及安全獎(jiǎng)懲辦法。

5.主持召開子公司安全管理會(huì)議,研究解決生產(chǎn)中的安全問題。對(duì)本子公司無力解決的重大事故隱患,要及時(shí)向企業(yè)(總公司)安全生產(chǎn)委員會(huì)提出報(bào)告和建議。

6.審定子公司安全生產(chǎn)規(guī)劃或年審計(jì)劃確保子公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)子公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)子公司安全規(guī)章制度,崗位安全操作規(guī)程,傳達(dá)并貫徹實(shí)施企業(yè)(總公司)有關(guān)部門的安全管理規(guī)定和任務(wù)。不斷改善本單位的安全衛(wèi)生狀況和勞動(dòng)者的作業(yè)條件。

7.堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、終結(jié)評(píng)比安全工作。

8.發(fā)生重大事故必須按有關(guān)規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào)。事故處理要堅(jiān)持“四不放過”原則事故原因設(shè)有查清不放過事故責(zé)任者設(shè)有受到嚴(yán)肅處理不放過干部職工沒有受到教育不放。防范措施沒有落實(shí)不放過。

9.制定并實(shí)施子公司安全檢查制度,及時(shí)指導(dǎo)檢查本單位的事故隱患整改,不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

10.開展本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲工作。

11.督促檢查本單位的職業(yè)衛(wèi)生勞動(dòng)防護(hù)工作。

12.每月向總經(jīng)理及安全技術(shù)部報(bào)告安全生產(chǎn)幾工業(yè)衛(wèi)生工作情況。

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