1 1 目的
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保“雙重預(yù)防體系”建設(shè)的順利進(jìn)行,將“雙重預(yù)防體系”建設(shè)考核與獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰有機(jī)地結(jié)合起來(lái),促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高,使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于本公司所有員工的“雙重預(yù)防體系”建設(shè)考核獎(jiǎng)懲管理。
3 考核標(biāo)準(zhǔn)
????? 考核項(xiàng)目 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?得分 | 危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià) | 管控措施的制定 | 管控措施的落實(shí) | 隱患排查開(kāi)展情況 | 隱患治理情況 |
3 | 辨識(shí)全面,評(píng)價(jià)合理 | 管控措施制定完善 | 管控措施落實(shí)較好 | 現(xiàn)場(chǎng)隱患全部查出 | 排查出的隱患治理完善 |
2 | 辨識(shí)基本完善,評(píng)價(jià)合理 | 管控措施制定較完善 | 管控措施基本落實(shí) | 按照要求開(kāi)展隱患排查 | 隱患基本整改 |
1 | 辨識(shí)不全面,評(píng)價(jià)不合理 | 管控措施制定不完善 | 管控措施未落實(shí) | 未按要求開(kāi)展隱患排查 | 隱患未整改 |
按照上表描述對(duì)各車間、班組進(jìn)行考核,得分13分及以上為優(yōu)秀,得分11分以上為合格。
4 考核頻次
雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各車間、班組考核一次。
5 考核方法
考核分為查現(xiàn)場(chǎng)與查資料?,F(xiàn)場(chǎng)主要檢查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)告知情況,風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況,隱患排查與治理情況。資料主要檢查危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄,制定的風(fēng)險(xiǎn)管控措施;制定的隱患排查清單與隱患排查記錄、隱患整改臺(tái)賬。
6 獎(jiǎng)懲
對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的車間、班組分別予以100元、50元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核結(jié)果不合格的車間、班組分別予以100元、50元的現(xiàn)金懲罰。
7 與工資薪酬掛鉤
以每年1.1日至12.31日為一周期,在一周期內(nèi)考核10次以上為優(yōu)秀,并無(wú)不合格情況的車間和班組職工,在下一周期內(nèi)每人每月加50元工資。在一周期內(nèi)兩次不合格的車間、班組,在下一周期內(nèi)每人每月減50元工資。
8 其他規(guī)定
(1)所罰款項(xiàng)由被罰款人到繳納,不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。
(2)堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,實(shí)事求是進(jìn)行獎(jiǎng)懲,并接受全員監(jiān)督。
(3)安全員負(fù)責(zé)編制、修訂本制度,“雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
(4)對(duì)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作,提出合理化建議的部門和個(gè)人,每半年至少匯總一次,經(jīng)相關(guān)職能部門評(píng)估后,給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。
(5)由于認(rèn)真檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,采取有效措施,積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi),避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績(jī)者,獎(jiǎng)勵(lì)200元。
(6)在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵?,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全,避免事故擴(kuò)大,措施得力,成績(jī)突出者,獎(jiǎng)勵(lì)200元到5000元。