一、線材廠廠長必須貫徹執(zhí)行河北天柱鋼鐵有限公司有關(guān)企業(yè)管理及日常生產(chǎn)工作開展的決策和決定，以天柱公司的發(fā)展進(jìn)步為宗旨，全面向公司負(fù)責(zé)，認(rèn)真搞好線材廠各項(xiàng)生產(chǎn)、工作的組織活動(dòng)。
二、遵守國家政策、法規(guī)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中實(shí)行正規(guī)化管理，全力維護(hù)企業(yè)利益。
三、制定線材廠發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)公司年度生產(chǎn)工作指標(biāo)計(jì)劃，編制月、季生產(chǎn)工作計(jì)劃．
四、擬定廠區(qū)面貌改造規(guī)劃方案，努力為員工創(chuàng)設(shè)一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司良好形象．
五、制定廠區(qū)各項(xiàng)生產(chǎn)工作管理制度及規(guī)定，審計(jì)考核各生產(chǎn)單位、工作部門的工作開展進(jìn)程、效益和技改、技措工程項(xiàng)目。
六、抓緊生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)，努力提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低消耗鋼材制品，搶占市場求得生存。
七、嚴(yán)格細(xì)致地做好廠區(qū)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作及活動(dòng)的實(shí)施。
八、加強(qiáng)對職工隊(duì)伍的思想教育、技術(shù)培訓(xùn)，提高職工思想品德素養(yǎng)及崗位工作技術(shù)水平，全面提高職工素質(zhì)。
九、嚴(yán)肅企業(yè)組織紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格各單位崗位工作制度、工藝技術(shù)操作制度及安全操作規(guī)程的實(shí)施和落實(shí)。
十、維護(hù)職工的切身利益，關(guān)心職工生活，努力改善職工的生產(chǎn)和生活條件。
十一、嚴(yán)格對本廠各級干部、職工生產(chǎn)工作和生活行為的管理考核，有權(quán)對各級干部、職工進(jìn)行停、免、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)和處分。