1、目的
為了加強本公司的安全管理工作，量化考核各部門安全目標和指標的完成情況及各級人員安全責任的落實情況，特制訂本制度。
2、職責
（1）安全生產(chǎn)管理領導小組負責公司安全目標的制定、分解、考核工作，對公司安全目標的實施和部門安全目標的完成提供保障。
（2）主要負責人為公司安全生產(chǎn)第一責任人，全面規(guī)劃、指導公司長期和年度的安全生產(chǎn)指標和目標，并監(jiān)督落實。
（3）各部門負責本部門運營過程中的安全工作，實施本部門的安全目標，落實責任，明確職責，確保運行安全。
（4）安全管理人員協(xié)助主要負責人做好公司各階段的安全計劃和目標的規(guī)定工作，推動監(jiān)督公司和各部門安全生產(chǎn)目標的實施并提供技術支持。
（5）公司所有員工對安全目標都負有責任。
3、目標和指標的實施計劃
（1）主要負責人負責督促公司安全生產(chǎn)目標的落實與完成情況跟蹤工作，制定保障公司安全目標有效實施的對策措施計劃，并據(jù)此考核下一級目標的完成情況。
（2）各部門負責人負責本部門目標和指標的落實，制定保障本部門安全目標有效實施的對策措施計劃，明確部門人員責任，確保完成年度目標和指標，并據(jù)此考核下一級目標的完成情況。
（3）安全辦公室負責收集、統(tǒng)計和考核各部門安全目標實施計劃的完成情況，并及時向安全生產(chǎn)領導小組匯報。
4、安全目標、指標考核辦法
（1）安全目標、指標自下達后的第二個月起按月進行考核?？己斯ぷ鞣謱哟芜M行，安全生產(chǎn)領導小組考核安全生產(chǎn)辦公室，安全生產(chǎn)辦公室考核各部門，考核成員由安全生產(chǎn)領導小組的成員和各部門負責人輪流擔任。
（2）考核內(nèi)容依據(jù)“安全責任書”及各部門的安全目標、指標及本考核辦法，對各部門安全目標完成情況進行考核。
（3）考核時使用《安全生產(chǎn)目標考核記錄表》。
（4）對連續(xù)三個月未完成月度安全指標的部門進行處罰。
（5）對連續(xù)三年完成安全指標的部門進行獎勵。