安全目標(biāo)管理是一種高層次的、綜合的科學(xué)管理方法。它能有效地動員起各級領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室和全體人員搞好安全生產(chǎn)的積極性;能充分體現(xiàn)全員、全部門、全過程的現(xiàn)代管理思想。實(shí)行安全目標(biāo)管理,可以全面推進(jìn)安全管理水平的提高,有效促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的改善,為此特制定本制度:
一、根據(jù)集團(tuán)公司職業(yè)安全健康管理體系的管理方針和目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目部管理的總目標(biāo),公布項(xiàng)目部年度安全管理目標(biāo)。
二、安全管理目標(biāo)值應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)先進(jìn)性、可行性和科學(xué)性,既非輕而易舉就能達(dá)到,又不是可望而不可及。合理的目標(biāo)值,具有強(qiáng)大的激勵作用,能最有效地調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的工作積極性,圍繞既定目標(biāo),充分發(fā)揮聰明才智,奮發(fā)努力。
三、安全管理目標(biāo)值的確定,必須符合下列條件:
1、生產(chǎn)技術(shù)狀況;
2、技術(shù)裝備狀況;
3、人員素質(zhì)狀況;
4、安全管理水平;
5、主要危險因素及危險程度;
6、歷年來重大事故情況及安全指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);
7、企業(yè)做強(qiáng)、做大帶來的新情況、新問題;
8、上級下達(dá)的指標(biāo);
9、參考同行業(yè)其它企業(yè)的情況。
通過以上各方面的情況進(jìn)行深入調(diào)查,征求、綜合上下各方面的意見,科學(xué)分析、論證后,確定一個合理的安全管理目標(biāo)值。
四、安全目標(biāo)管理的目標(biāo),應(yīng)包括以下幾個項(xiàng)目:
1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)指標(biāo);
2、完成安全費(fèi)用投入計(jì)劃;
3、完成安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃;
4、日常安全管理工作指標(biāo)。
每項(xiàng)指標(biāo)都應(yīng)規(guī)定達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)能量化的盡量數(shù)值化。
五、對策措施:
為了保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在制定目標(biāo)時,必須制定保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的對策及措施。對策及措施應(yīng)抓住影響全局的關(guān)鍵項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié),集中力量解決問題。對策及措施應(yīng)規(guī)定時限,落實(shí)責(zé)任,并盡可能定量考核。
六、目標(biāo)展開:
企業(yè)的總安全目標(biāo)確定之后,納入到項(xiàng)目部年度方針目標(biāo)管理體系中,具體的分解、展開執(zhí)行企業(yè)相關(guān)規(guī)定。
七、目標(biāo)實(shí)施:
1、目標(biāo)實(shí)施的過程,也是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的過程。因此,在年初要逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀(保證書等),明確安全目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任,確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2、以自我管理、自我控制為主。各級領(lǐng)導(dǎo)、每個員工,都應(yīng)充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造精神,圍繞自己的目標(biāo),獨(dú)立自主地開展活動,實(shí)施所制定的對策措施。經(jīng)常進(jìn)行自我檢查、自我分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。
3、各專業(yè)職能科室要經(jīng)常組織監(jiān)督檢查,對下級做好指導(dǎo)、幫助和控制工作。對偏離目標(biāo)的情況及時糾正,對實(shí)施中有困難的及時幫助解決,發(fā)揮上下級兩方面的積極性,落實(shí)各自的安全責(zé)任,保證目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
4、按照職業(yè)健康安全管理體系的要求,各級組織都要認(rèn)真做好日常實(shí)施工作的原始記錄和考核工作。
八、目標(biāo)成果考評與獎懲:
根據(jù)年初各單位和項(xiàng)目部簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書》,按年度對各單位完成安全目標(biāo)情況進(jìn)行考核。
1、安全目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn):
執(zhí)行《繡林新園安全管理制度》
2、考核辦法:
(1)對各單位月度安全績效、季度安全績效考核按項(xiàng)目部規(guī)定執(zhí)行。
(2)對實(shí)行年薪制的單位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員,按項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(3)年度安全績效獎勵根據(jù)完成情況由公司制定具體的獎勵辦法并按規(guī)定執(zhí)行。