??????? 11、機運專業(yè)月度工作重點及安全控制重點：
??????? ①機電提升：井下制冷機組正常運行，完成東-750泵房變電所自動化改造，地面廣場5200液壓支架檢修及井下支架組裝，92602工作面安裝，老副井頻繁提升大件重物，實現(xiàn)本月安全提升，主井實現(xiàn)本月安全提升。
??????? ②軌道運輸：嚴格裝車標準，“特種”車輛使用捆綁裝置及網(wǎng)兜，超長車輛運輸過程中使用硬鏈接；92602工作面支架及電氣設備運輸；9421綜采工作面安裝支架和機電設備運輸；矸子山防滾矸、防雷電、雨季三防工作。
??????? ③皮帶運輸：確保皮帶系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)及7121工作面正常生產(chǎn)；西四下運改造和東一6部皮帶機局部熱補硫化接頭工作；新機道5部皮帶2#主機改造及更換三臺滾筒。確保按照節(jié)點完成。
??????? 實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標，杜絕輕傷及三級以上事故的發(fā)生，對安監(jiān)科機運組、生產(chǎn)科機運組、機電、運搬、皮帶工區(qū)及相關單位相關人員每項給予5000元的嘉獎。
??????? 12、月度內(nèi)完成對全礦在崗職工職業(yè)健康體檢，確保體檢質(zhì)量和數(shù)量，圓滿完成體檢任務，獎勵相關人員6000元。
??????? 13、完成采掘工作面防突水預評估工作，編制完成92602工作面防突水預案，實施92602工作面探放水工程，確保該面回采前四灰水壓降至帶壓開采范圍內(nèi)；雨季三防月度內(nèi)下雨期間保證各單位分管范圍內(nèi)水溝流水暢通，各排水點水泵能及時開啟，工業(yè)廣場地面無大面積積水，各要害場所防洪物資儲備齊全，并由雨季三防辦公室每月組織不定期檢查。按時完成以上工作，每項獎勵地質(zhì)科及相關人員3000元。
??????? 14、組織開展上半年工會建家工作及二季度區(qū)（科）務公開檢查（7月底完成）；組織開展為井下和地面一線高溫崗位職工送清涼活動，切實做好防暑降溫工作，保障職工身心健康（根據(jù)天氣情況進行）；做好“強化安全基礎、推動安全發(fā)展” 征文評比（7月底完成）；籌備乘涼晚會系列文體活動（7月份開展2項活動）；按時完成以上工作，每項獎勵工會2000元。
??????? 15、編制完成2013年下半年～2015年礦井生產(chǎn)布局、生產(chǎn)接續(xù)初步方案；完成綠色礦山規(guī)劃建設資料準備工作；月度產(chǎn)量、綜合進尺、開拓進尺計劃兌現(xiàn)率控制在92%以上。完成以上工作，每項獎勵計劃科3000元。
???????? 16、做好對上宣傳報道工作。圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人力資源整合等內(nèi)容，省市級以上報刊、網(wǎng)站、雜志刊登宣傳報道力爭達到15篇（完成時間：7月全月）；組織6-10篇礦井新聞報道參加集團公司“2012年度基層好新聞評選”，力爭全部獲獎（完成時間：7月全月）；根據(jù)省委宣傳部及集團公司黨委宣傳部的統(tǒng)一安排，組織全礦89名在崗政工人員參加《關于中國夢的重要講話和重要理論文章選編》課程考查（完成時間：7月26日前）；按時完成每項獎勵宣傳科2000元。
??????? 17、會同相關部門于7月10日前完成郭家河井巷工程競標投標書制作，按時參加項目投標，爭取新項目開發(fā)成功。按時完成獎勵異地管理辦及參加測算相關人員3000元。
??????? 18、7月12日前起草好異地項目部應收賬款考核辦法，具備報辦公會研究的條件；配合企管科做好建北項目部綜掘機的買斷工作。按時完成獎勵財務科3000元。
??????? 19、組織發(fā)動機關科室人員積極為一線做好服務工作。獎勵參加人員每人次100元。
??????? 20、擬定下發(fā)困難時期公務用車的管理規(guī)定，進一步加強公務用車管理，努力降低公務車輛運行成本，確保7月份公務車輛費用成本比六月份下降3%；根據(jù)礦辦公會安排，積極做好蘇C27219、蘇C27216、蘇C24397、蘇C53291四臺車輛出售處置的前期準備工作，爭取集團公司的同意，做好車輛評估、找尋買家等工作；加強差旅費、辦公會費、招待費的管理，確?？刂圃谠露扔媱澲畠?nèi)；完成以上工作獎勵黨政辦5000元。
??????? 21、組織青年志愿者在安全文化廣場分別開展安全簽名和發(fā)放安全宣傳單活動；組織青年安全宣傳員到基層單位開展安全宣講活動；組織青年志愿者到基層單位開展安全知識有獎問答活動；開展送清涼活動，為機修廠送去綠豆100斤；舉辦青工安全知識競賽，17家采煤、輔助和地面生產(chǎn)單位51名青年職工參加考試。按時完成獎勵團委1000元。
??????? 22、完成塌陷地夏季農(nóng)作物損失補償工作，按照集團公司下達任務指標（全年不超過533萬元，夏季不超過266萬元），完成全部塌陷地農(nóng)作物損失補償商談工作，月度前完成上報工作；完成以上工作獎勵征遷科2000元。
??????? 23、加強圖牌板管理，自6月份起每月加工費控制在37500元以下；車輛運輸管理以自有車輛為主，不發(fā)生租車費用，獎勵企管科、供應科以及相關單位及人員每項6000元。
??????? 24、抓好加工、修復物資驗收監(jiān)管工作，主要抽查材料的驗收質(zhì)量情況，杜絕不合格物資投入使用；分單位按照要求做好7月份機關科室平衡計分卡績效考核工作；本月與房管中心、工資科聯(lián)合完成對徐州大成、雁山兩小區(qū)房屋使用現(xiàn)狀進行調(diào)查、摸底；標準化量化費用投入控制在1萬元以內(nèi)；獎勵企管科及相關單位人員每項5000元。
??????? 25、月度內(nèi)對運搬工區(qū)損壞的1噸礦車輪對要求修復出100件使用，預計節(jié)約費用7萬元；對損壞的ZWJ-127索車電控1臺、AKH直流電焊機1臺鼓勵單位自修，預計可節(jié)省費用在5萬元左右；安排對回收上井的錨桿調(diào)直300根用于加工物資使用，修復捆車器40臺，平板車輪對10對，內(nèi)置式耦合器10臺，節(jié)約金額4.5萬元。供應科及時提供修復所需材料，企管科按節(jié)約費用的10%提取獎勵相關人員。
??????? 26、完成對物業(yè)公司人力資源的優(yōu)化并按時有序接管原托管環(huán)衛(wèi)工作，獎勵工資科及生產(chǎn)科、安監(jiān)科、企管科、組織科、工會、物業(yè)相關人員3萬元。
??????? 27、完成煤場擋煤墻施工（7月10日前）；完成東場地回煤溜子基礎施工、鋪溜子及場地回煤工作（7月10日前）；在確保安全生產(chǎn)的前提下完成以上工作獎勵洗運科每項5000元。
??????? 28、相關職能部門要認真做好每月的驗收考核及檢查工作，不得弄虛作假，否則對相關人員進行責任追究。
??????? 29、所有獎項月度內(nèi)只能獎勵一次，不得重復獎勵。
??????? 30、每月5日前由生產(chǎn)科牽頭，組織工資科、企管科根據(jù)以上考核標準整理匯總后，經(jīng)生產(chǎn)副礦長、經(jīng)營副礦長審核后，報礦長批準后執(zhí)行。
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?????????????????????????????????? 二Ｏ一三年七月一日
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