為了搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和文明施工面貌進(jìn)行科學(xué)的、合理的評(píng)價(jià)，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合裝飾行業(yè)特點(diǎn)及我公司的項(xiàng)目情況，制定檢查安全生產(chǎn)檢查評(píng)比方案。
        一、目的：
        為了加各項(xiàng)目安全文明施工管理，提高總公司的安全文明施工管理水平，實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，促進(jìn)工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、順利地進(jìn)行，制定本制度。
        二、范圍：
        本制度適用于總公司下屬的各項(xiàng)目安全管理工作的檢查、考評(píng)。
        三、依據(jù)：
        1. 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011》
        2.《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》京建施[2003]4號(hào)
        3. 《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》京建施[2003]3號(hào)
       
        四、安全檢查方式：
        1、各項(xiàng)目需配有專職安全員，安排日常巡查、專項(xiàng)檢查、周檢。每月組織一次安全大檢查，項(xiàng)目部聯(lián)合各專業(yè)分包單位安全管理人員參加。
        2、公司安全管理部落實(shí)檢查評(píng)比，進(jìn)行各項(xiàng)目安全文明施工抽測(cè)檢查，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，填寫檢查評(píng)比表格。
        五、安全檢查內(nèi)容：
        以查計(jì)劃、查管理、查隱患、查反事故措施為主,具體檢查內(nèi)容如下：
        1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定完善情況；
        2、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況；
        3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、事故搶救設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)照明、文明施工情況；
        4、崗位操作人員安全教育培訓(xùn)、考試、合格上崗情況；
        5、各工序的安全技術(shù)措施是否有針對(duì)性和可操作性；
        6、各專業(yè)分包單位工人安全防護(hù)用品的購(gòu)置、發(fā)放、使用記錄和臺(tái)帳。
        7、現(xiàn)場(chǎng)施工人員三級(jí)安全教育是否定到位，個(gè)人防護(hù)用品佩戴是否標(biāo)準(zhǔn)；
        8、各種生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)械安全防護(hù)情況；
        9、各工段、班組每周安全日活動(dòng)及日常安全活動(dòng)開(kāi)展情況；
        10、安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況；
        11、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患、三違現(xiàn)象及處理情況；
        12、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)物資及危險(xiǎn)品使用、保管、防火情況；
        13、總包單位對(duì)各專業(yè)分包的安全管理人員的安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查情況。
       
        六、考評(píng)執(zhí)行落實(shí)
        依照<建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011>落實(shí)檢查標(biāo)準(zhǔn)，由質(zhì)量安全部落實(shí)實(shí)施。
        依照各分項(xiàng)評(píng)比單分?jǐn)?shù)，匯于總評(píng)分表，綜合考評(píng)總分?jǐn)?shù)。
        七、檢查和評(píng)分辦法
        為了提高施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全管理工作的各項(xiàng)有關(guān)要求，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理。項(xiàng)目部組織施工班組實(shí)施自檢、互檢、工序交接檢制度；項(xiàng)目部實(shí)施月檢，公司實(shí)施抽檢、評(píng)比。各項(xiàng)管理為100分進(jìn)行對(duì)照檢評(píng)，檢評(píng)總分的匯總公式為：
       
                       項(xiàng)目實(shí)評(píng)分之和
        檢評(píng)總分＝----------×100％
        檢評(píng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分之和
       
        檢評(píng)分不滿70分為不合格工地；D級(jí)
            檢評(píng)分滿70～79分為合格工地；C級(jí)
            檢評(píng)分滿80～89分為良好工地；B級(jí)
            檢評(píng)分滿90分以上為優(yōu)秀工地；A級(jí)
            良好、優(yōu)秀工地其質(zhì)量、安全項(xiàng)目必須在80分以上，所有受檢項(xiàng)目必須合格。
        質(zhì)量安全管理部抽查記錄，作為該項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查的評(píng)分參考，被檢項(xiàng)目所屬項(xiàng)目經(jīng)理及其有關(guān)人員，需在現(xiàn)場(chǎng)跟隨檢查。檢查結(jié)果的通報(bào)，作為考核所屬項(xiàng)目經(jīng)理及其有關(guān)人員工作業(yè)績(jī)的原始記錄。上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，由總公司給予項(xiàng)目業(yè)績(jī)考核評(píng)定。
       
       
        八、檢查評(píng)分表