5.3.3 長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)由單位設(shè)備管理人員全面檢查，經(jīng)檢查調(diào)試合格后方可交付班組使用。

5.3.4 值日人員應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞保用品，檢查崗位執(zhí)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況和查出問題的整改及上報(bào)情況。

5.3.5 檢查本崗位安全防護(hù)器具是否完好有效。

5.3.6 5.4 安全檢查查出的問題無論是否整改都應(yīng)詳細(xì)記錄，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要本著“四定”（定措施、定負(fù)責(zé)人、定整改完成期限、定驗(yàn)收人），“三不推”（班組能解決的不推給作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)能解決的不推給廠，廠能解決的不推給公司）的原則，分級(jí)管理、限期整改，責(zé)任落實(shí)到人。不能整改的要立即上報(bào)，并制定臨時(shí)防控措施，注明整改情況和報(bào)告部門名稱、接受報(bào)告人姓名及職務(wù)。

5.5 對(duì)員工的要求

5.5.1 全體員工要做到時(shí)刻檢查自己行為和環(huán)境中存在的危險(xiǎn)源，兩人以上配合作業(yè)時(shí)要按“互保對(duì)子”規(guī)定監(jiān)護(hù)好互保人的工作行為，確?！八牟粋Α保凑談趧?dòng)防護(hù)用品、工器具、作業(yè)行為、設(shè)備設(shè)施、相關(guān)方、作業(yè)環(huán)境等6個(gè)方面檢查確認(rèn)，有缺陷時(shí)應(yīng)及時(shí)告知班組長(zhǎng)并采取有效措施。

5.5.2 熟知本作業(yè)區(qū)域內(nèi)工藝、條件、相關(guān)方變化情況。

5.5.3 做好班前確認(rèn)、班中檢查、班后記錄工作。

5.5.4 有義務(wù)檢舉和制止“三違”行為，對(duì)違章指揮和拒不接受勸阻者向上級(jí)安全主管部門/安全主管舉報(bào)。

5.6 公司安全管理部門的要求

5.6.1 每半年組織一次全公司安全生產(chǎn)大檢查。

5.6.2 每季度組織一次全公司重大危險(xiǎn)源管理情況的檢查，并將檢查評(píng)價(jià)情況通報(bào)到相關(guān)單位。

5.6.3根據(jù)集團(tuán)公司管理需要組織開展節(jié)假日、雙休日、夜班、交接班前后等管理相對(duì)比較薄弱的時(shí)段的安全檢查。

5.6.4 協(xié)調(diào)組織安委會(huì)安全技術(shù)專業(yè)組開展定期、不定期安全檢查活動(dòng)，并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

5.6.5 根據(jù)工作需要組織開展安全科長(zhǎng)（部長(zhǎng)）、安全主管參加的安全互檢活動(dòng)，對(duì)各廠礦的安全生產(chǎn)管理狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過安全互檢，使各單位的安全生產(chǎn)管理人員能夠開拓視野，達(dá)到對(duì)兄弟單位的安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)常交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步的目的。

5.7 安全檢查表編制要求

5.7.1各單位要定期對(duì)安全檢查表進(jìn)行修訂，安全檢查項(xiàng)目應(yīng)包括：安全職責(zé)的履職情況、重大危險(xiǎn)源（點(diǎn)）和危險(xiǎn)源控制措施的適用性和落實(shí)情況、班組基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施及安全防護(hù)器具、安全教育培訓(xùn)、安全自查。

5.7.2各單位對(duì)特種設(shè)備、動(dòng)力介質(zhì)要組織進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查；班組和作業(yè)區(qū)及專業(yè)安全檢查表中應(yīng)對(duì)所管范圍內(nèi)的對(duì)安全有影響的關(guān)鍵工藝技術(shù)及設(shè)備參數(shù)進(jìn)行明確并定期檢查；檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)出具分析報(bào)告。

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5.8各單位每月25日前將本單位《隱患排查登記表》以電子郵件形式上報(bào)安全處郵箱。

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6 考核

6.1 執(zhí)行當(dāng)年度安全生產(chǎn)管理考核辦法。

6.2 對(duì)于無故不組織開展安全檢查活動(dòng)，致使安全生產(chǎn)管理工作失控而導(dǎo)致發(fā)生重大責(zé)任事故的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，要以失職論處，并依據(jù)《集團(tuán)公司事故責(zé)任追究管理辦法》追究管理責(zé)任。

7 相關(guān)支持性文件

7.1 《危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火管理程序》

7.2 《重大危險(xiǎn)源（點(diǎn)）安全管理辦法》

7.3 《安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組管理辦法》

7.4 《職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”管理辦法》

8 記錄

9 附表/附錄

附表一：安全檢查表樣表

附表二：安全檢查記錄臺(tái)帳