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隱患排查“會診”制度

  
評論: 更新日期:2013年06月10日

一、職責(zé)范圍
??? 公司經(jīng)理對安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé);公司分管生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全隱患排查工作;各部門經(jīng)理對經(jīng)理負(fù)責(zé),對分自分管范圍內(nèi)排查的隱患進(jìn)行治理;安全環(huán)保健康(EHS)組織專家人員負(fù)責(zé)對公司安全隱患的排查治理進(jìn)行綜合匯總和監(jiān)督檢查及考核。
??? 二、隱患排查
??? 1、公司安全隱患按其嚴(yán)重程度和解決難易程度為A、B、C、D、E“五級”。A級:危害嚴(yán)重或治理難度大,分公司解決不了,須由山能機(jī)械集團(tuán)公司協(xié)助解決的隱患。B級:危害比較嚴(yán)重或者有一定的工程量,基層解決不了,須由分公司解決的隱患。C級:對分公司及單位安全有一定影響,由基層單位、業(yè)務(wù)部室必須解決的隱患。D級:對基層單位安全生產(chǎn)有一定影響,由班組或崗位必須解決的隱患。E級:對班組或崗位安全生產(chǎn)有一定影響,直接危害自己或他人,由個人必須解決的隱患。
??? 2、安全隱患的種類分為:機(jī)電設(shè)備;高低壓配電柜、變壓器、電纜及線路設(shè)施;危險化學(xué)品、氣瓶及管道、易燃易爆設(shè)備及設(shè)施;生產(chǎn)作業(yè)的重點現(xiàn)場;起重設(shè)備、安全件等;工程及設(shè)施、鍋爐及壓力容器、安全閥和水位報警;避雷設(shè)施和其它。
??? 三、治理規(guī)定及考核辦法
??? 1、經(jīng)理每季度組織一次安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他專業(yè)人員排查本公司的事故隱患。
??? 公司分管生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理每月召開一次安全隱患排查、治理會議,由分管安全副經(jīng)理、安全環(huán)保健康(EHS)部、設(shè)備和消防等有關(guān)專業(yè)的負(fù)責(zé)人參加。
??? 會議的主要內(nèi)容是:(1)對上月隱患排查的問題整改情況進(jìn)行總結(jié)、驗收,提出意見;(2)對新排查出的隱患進(jìn)行分類,制定整改日期及方案并確定責(zé)任人;(3)對重大隱患問題(需公司解決B級隱患),提請分公司安全辦公會通過,并由公司經(jīng)理安排分管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行隱患治理;(4)對暫時解決不了的重大或較大的隱患問題,研究并制定防范措施,落實責(zé)任人,嚴(yán)格監(jiān)控,待問題治理完成后恢復(fù)正常生產(chǎn);(5)形成會議紀(jì)要,下達(dá)事故隱患排查指令,責(zé)任單位要制定整改措施,落實整改負(fù)責(zé)人,如期完成后報項目檢查人驗收簽字并消號,對驗收不合格的,要重新制定時間,并按規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
??? 2、對重大安全隱患或較大安全隱患的排查治理要納入調(diào)度內(nèi)容,依據(jù)隱患排查會議紀(jì)要的要求,公司必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責(zé)任“六落實”,并及時平衡和匯報整改情況。
??? 3、隱患排查治理及整改情況,每月由安全環(huán)保健康(EHS)負(fù)責(zé)向分公司報告一次;重大事故隱患的整改治理情況,由安全環(huán)保健康(EHS)每季向總部安監(jiān)處書面匯報一次(特殊情況下立即匯報)。
??? 4、實行“五級”隱患排查制度,即:員工上崗前排查一次(做好記錄備查);崗位每天排查一次(做好記錄備查);班組每天排查一次〔書面報所在單位備案〕;車間每周排查一次(建立隱患項目、編號、消號制度,并做好記錄備查);公司每月排查一次(建立隱患項目、編號、消號制度)。對排查出的隱患項目,必須按照“六落實”的原則進(jìn)行治理,確保安全閉合。上述未按規(guī)定排查的,分別扣罰責(zé)任人10元、20元、30元、50元、50元;按其程度,扣罰單位500~2000元,并按規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
??? 5、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部室等要對崗位、班組安全隱患排查制度的落實和隱患治理的整改情況進(jìn)行檢查和驗收,嚴(yán)格考核。
??? 6、對安全隱患項目按月度實行編號跟蹤管理,確保實現(xiàn)安全閉合。(1)每月公司主要負(fù)責(zé)人必須主持召開一次事故隱患排查分析會議,總結(jié)上月隱患治理情況,制定本月和下月排查項目、相應(yīng)的整改措施、完成時間等,落實責(zé)任人,實施隱患跟蹤考核,并由專人監(jiān)督落實,同時,要形成會議紀(jì)要備查;(2)對C級以下隱患項目和整改情況,每周在安全生產(chǎn)調(diào)度會上匯報(單位有記錄),否則,扣罰單位負(fù)責(zé)人和整改責(zé)任人各20~200元。

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