? 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在管理生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全工作。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。安全工作必須由行政第一把手負(fù)責(zé)，廠、車間、班、工段、小組的各級第一把手都要負(fù)第一位責(zé)任。各級的副職根據(jù)各自分管業(yè)務(wù)工作范圍負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。他們的任務(wù)是貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、制度和保護(hù)管轄范圍內(nèi)的職工的安全和健康。凡是嚴(yán)格認(rèn)真地貫徹了“五同時”，就是盡了責(zé)任，反之就是失職。如果因此而造成事故，那就要視事故后果的嚴(yán)重程度和失職程度，由行政以至司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
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1．廠長的安全生產(chǎn)職責(zé)

廠長是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。即要支持分管安全工作的副廠長開展工作，又要督促分管其他工作的副廠長做好分管范圍內(nèi)的安全工作。廠長的安全生產(chǎn)職責(zé)如下。

（1）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度，提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施，定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。

（2）牢固樹立安全第一的思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，對重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策，負(fù)責(zé)確定保證職工安全、健康的措施。

（3）審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，及時解決重大隱患，對本單位無力解決的重大隱患，應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告。

（4）在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃時，將安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施納入計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用勞動保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)，審定新的建設(shè)項(xiàng)目（包括挖潛、革新、改造項(xiàng)目）時，遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工和同時驗(yàn)收投產(chǎn)的“三同時”規(guī)定。

（5）組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“三不放過”，即事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有制訂出防范措施不放過的原則嚴(yán)肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。

（6）組織有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅(jiān)持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。

（7）組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人予以表彰或獎勵。

（8）接到勞動行政部門發(fā)生的《勞動保護(hù)監(jiān)察指令書》后，在限期內(nèi)妥善解決問題。

（9）有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。

（10）主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。

（11）搞好女工和未成年工的特殊保護(hù)工作，抓好職工個人防護(hù)用品的使用和管理。

2．分管生產(chǎn)、安全工作的副廠長的安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）協(xié)助廠長做好本單位安全工作，對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，支持安全技術(shù)部門開展工作。

（2）組織干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)情況，制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案，并組織實(shí)施。

（3）協(xié)助廠長召開安全生產(chǎn)例會，對例會決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)，主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，同時布置安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

（4）主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

（5）組織車間和有關(guān)部門定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、安全操作檢查，對重大隱患，組織有關(guān)人員到現(xiàn)場研究解決，或按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告，在上報的同時，應(yīng)制定可靠的臨時安全措施。

（6）主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織實(shí)施，定期檢查執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（7）發(fā)生重傷及死亡事故后，應(yīng)迅速查看現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確地向上級報告，同時主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。