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各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2011年05月16日

 總包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定貫徹實(shí)施安全措施。

  二、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任,并負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期不定期對(duì)分包工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改。

  三、幾個(gè)分包單位聯(lián)合施工時(shí),應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作??偘鼏挝槐仨毥o分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。

  四、分包單位進(jìn)場(chǎng)前,總包單位必須與其簽訂安全生產(chǎn)勞動(dòng)合同。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,如分包單位違章指揮,違章操作,總包單位有權(quán)對(duì)其停工整頓。

  五、責(zé)任目標(biāo):年度無重大安全事故,輕傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100%,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)合格達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率80%以上,年度安全報(bào)監(jiān)率100%,安全評(píng)估率100%,安全監(jiān)管人員配備率100%,三級(jí)安全教育、新工人和轉(zhuǎn)換崗位安全教育率100%。

  分包工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、要認(rèn)真執(zhí)行’“安全第一,預(yù)防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“安全生產(chǎn)檢查制度”、“傷亡事故報(bào)告及處理制度”、“勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度”等有關(guān)規(guī)定,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  二、配備專(兼)職安全人員滿足安全生產(chǎn)要求,并賦予布置、檢查、落實(shí)整改措施權(quán),有停工和越級(jí)上報(bào)權(quán),有獎(jiǎng)罰權(quán),充分發(fā)揮專(兼)職安全員的作用,做好監(jiān)督檢查工作,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,使施工人員樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵章守紀(jì),做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律、搞好自我防護(hù)。

  四、要編制安全技術(shù)施工方案,制定分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施,按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底,合理組織施工,不冒險(xiǎn)蠻干,做到不安全不施工。

  五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真采取相應(yīng)的安全措施,貫徹落實(shí),確保安全生產(chǎn)。

  六、必須參加總包單位的安全生產(chǎn)會(huì)議、安全活動(dòng)、安全檢查,結(jié)合分包單位的實(shí)際情況貫徹執(zhí)行。

  七、由于管理不善,造成安全事故的,由分包單位負(fù)責(zé),除及時(shí)向總包單位報(bào)告外,按“三不放過”原則查清原因,追究責(zé)任,采取防范措施,按上級(jí)和總包單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  八、責(zé)任目標(biāo):年度無安全事故發(fā)生,三級(jí)安全教育、新工人和轉(zhuǎn)換崗位安全教育率100%,專(兼)職安全管理人員配備率100%,違章作業(yè)、違章指揮為0。

  ? 生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),同時(shí)要編制安全技術(shù)措施方案。

  二、檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí),要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)度,并轉(zhuǎn)告有關(guān)科室。

  三、生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大隱患,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮,采取措施,消除隱患。

  四、安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須考慮施工設(shè)備的裝載能力,防止超負(fù)荷作業(yè)。

  五、在指導(dǎo)施工生產(chǎn)過程中,當(dāng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時(shí),必須把安全放在首位。

  六、責(zé)任目標(biāo):監(jiān)督并確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%,施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100%,監(jiān)督落實(shí)安全管理科安全檢查每個(gè)工地每周不少于1次,年度安全大檢查每月不少于1次,安全檢查落實(shí)整改率100%,年度無安全事故發(fā)生,輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi),管理人員、工人安全教育達(dá)到100%,確保單項(xiàng)安全技術(shù)措施必須有針對(duì)性。

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