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安全管理網(wǎng)

車間(班組)安全生產(chǎn)日常管理制度

  
評論: 更新日期:2011年01月16日
  八、安全日活動管理制度

  車間(班組)每周組織一次安全日活動,真正達到員工自我教育、自我管理的目的,使車間(班組)安全日活動制度化、規(guī)范化。

  1、學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識,總結一周的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

  2、結合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。

  3、根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。

  4、定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。

  5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

  6、安全日活動要做到有領導、有內容、有記錄[即車間(班組)安全日活動記錄],安全管理部門要定期檢查。

  7、車間領導必須參加車間(班組)安全日活動,公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層車間(班組)的安全日活動,公司領導每季度參加一次;分管領導、車間主任每月參加一次,并認真做好記錄。

  8、充分發(fā)揮車間(班組)兼職安全員的作用,落實車間(班組)安全員的安全職責,提高活動效果。

  9、安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟責任制考核當中。

  九、緊急事故處理程序

  車間(班組)緊急事故處理程序是企業(yè)應急救援預案的重要內容之一,其首要任務是采取有效措施控制和遏制事故,防止事故擴大到附近的其他設施,以減少傷害。

  1、由企業(yè)制定現(xiàn)場緊急事故處理程序,車間(班組)抓好落實。

  2、根據(jù)車間(班組)實際,定期進行修訂完善,加強演練。

  3、發(fā)生事故后,車間主任(班組長)、安全員應立即將事故發(fā)生的時間、地點、原因、經(jīng)過等情況向上級進行報告,視事故情況進行救援或組織撤離。

  4、撤離時,沿具有清晰標志的撤離路線到達預先指定的集合點。

  5、車間主任(班組長)應指定專人記錄所有到達集合點的工人,并將此信息向上級進行報告并保存。

  6、因節(jié)日、生病和當時現(xiàn)場人員的變化,需根據(jù)不在現(xiàn)場人的情況,隨時更新上報所掌握的人員名單。

  7、緊急狀態(tài)結束后,控制受影響地點的恢復。

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