為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實施“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負責”的安全管理原則，落實和健全各項安全管理規(guī)章制度，強化施工現(xiàn)場的安全管理；做好安全生產(chǎn)的全員管理，杜絕違規(guī)、違紀、違章現(xiàn)象的出現(xiàn)和發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全事故隱患，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)得到有效的管理，項目工程安全形勢得到預控和受控，創(chuàng)建良好的施工安全生產(chǎn)氛圍，保證施工現(xiàn)場作業(yè)人員的生命安全，保證施工生產(chǎn)順利進行，特制定本制度。

一、處罰與獎勵辦法

1、本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全管理原則，對現(xiàn)場存在的危險因素，原則上先進行口頭教育和警告，提出整改意見和要求，能按要求限期整改合格的，不予處罰。

2、口頭警告無效時，采取書面整改通知的形式，限期整改（未正確使用安全帶、安全帽等勞保用品或有其他違規(guī)行為經(jīng)口頭警告無效時，可立即罰款）。仍未按書面整改通知要求按期完成整改的，按照本辦法標準進行處罰。對重復出現(xiàn)隱患按標準加倍處罰，對可能引起重大傷亡事故的隱患，加罰協(xié)作隊伍管理不到位1000元/次，并要求繼續(xù)整改直至隱患整改完成。處罰對象針對協(xié)作隊伍而不是個人，協(xié)作隊伍負責將處罰落實到具體責任人。

3、安全獎勵的落實：對在職業(yè)健康安全方面有突出貢獻的協(xié)作單位、職工和作業(yè)人員個人，可以采取向安全部自薦或主管推薦的方式（附書面事跡材料），經(jīng)項目部確認事跡屬實，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后可以獲得安全獎勵。獎金來源為罰款所得，獎勵標準按本辦法執(zhí)行。

4、安全處罰的落實：項目部各部門、各主管均有權(quán)對現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象進行處罰；開具罰款通知單時宜拍照取證，經(jīng)安全員及主管領導簽字后交項目部合約部；受罰單位的罰款由合約部在每月工程結(jié)算計量中扣留；并由合約部在受處罰人的罰款通知上簽字確認。違章者為職工個人的，直接在月度效益工資中扣除；所有處罰金額轉(zhuǎn)列安全獎勵基金。

5、獎懲范圍：在本項目部管段內(nèi)施工的作業(yè)單位和員工；進入施工現(xiàn)場的所有人員。

二、違章違紀處罰明細表

三、項目部安全獎勵標準

四、 在違章違紀處罰明細表和安全獎勵標準里未能體現(xiàn)的“三違”及隱患，參照本制度相近條款執(zhí)行；可給予500~10000元/次的罰款。

五、 相關獎懲標準亦可按照《總承包部安全獎懲制度》執(zhí)行；當受到總承包部等上級單位的處罰時，除相關責任單位及個人應承擔全部罰款外，項目部將視情況另行從重處罰。

六、 本制度與其他制度獎懲金額不一致時，按金額大的執(zhí)行或合并執(zhí)行。環(huán)保獎罰標準參照安全獎罰1~3倍執(zhí)行。