1項目經(jīng)理安全職責(zé)

（1）、項目經(jīng)理是負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)證貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

（2）、督促安全員做到一事一交底，事事指派專人負(fù)責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員，根據(jù)不同的情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)罰款。

（3）、項目經(jīng)理必須組織與參加項目每周一次的安全例會，總結(jié)上周安全工作，提出本周安全要求或傳達(dá)上級有關(guān)安全文件會議精神，督促安全員做好記錄。

（4）、項目經(jīng)理每周必須組織技術(shù)員、安全員、施工員或班組長對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。

（5）、負(fù)責(zé)組織落實本項目安全教育、培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并督促項目安全員做好記錄。

（6）、如發(fā)生人身傷亡時，立即停止施工，啟動項目應(yīng)急預(yù)案，保持現(xiàn)場和搶救傷員，同時向上級報告，接受上級調(diào)查和配合，查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自拆除現(xiàn)場保護(hù)強(qiáng)行復(fù)工。

（7）按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項目部人員認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。制定項目安全管理目標(biāo)，對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，落實到人，并定期考核。

（8）、負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機(jī)電設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗收，不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用運行情況，隨時解決存在的問題。

2、項目八大員安全生產(chǎn)職責(zé)（具體見公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度）