1.目的
為保障安全生產(chǎn)，構(gòu)建高素質(zhì)員工隊(duì)伍，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，依據(jù)最新版《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第十九條“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以考促學(xué)、以講促學(xué)，確保全體從業(yè)人員熟練掌握崗位安全生產(chǎn)知識(shí)和技能；煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位還應(yīng)當(dāng)完善和落實(shí)師傅帶徒弟制度”，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本內(nèi)容。
1.1針對(duì)新入廠(chǎng)人員（新招收普工、新招收特種作業(yè)工），通過(guò)以師帶徒、以老帶新，使其熟練掌握崗位操作技能、安全生產(chǎn)知識(shí)、工藝質(zhì)量要求；提高危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力；培養(yǎng)其愛(ài)崗敬業(yè)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化和吃苦耐勞精神。
1.2針對(duì)轉(zhuǎn)崗員工，通過(guò)以師帶徒、以老帶新，使其盡快熟悉新崗位的職能，掌握新崗位技能。
2．適用范圍
本制度適用于公司各生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)。
3．基本原則
3.1公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)本車(chē)間的以師帶徒制度貫徹實(shí)施并監(jiān)督檢查。
3.2新入廠(chǎng)人員及轉(zhuǎn)崗人員，各車(chē)間必須安排綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的老員工實(shí)施“以老帶新”。
4.職責(zé)
4.1師傅職責(zé)
4.1.1以“傳、幫、帶”形式幫助新員工及轉(zhuǎn)崗人員熟悉業(yè)務(wù)、掌握知識(shí)。
4.1.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)和解答徒弟技術(shù)、工作上的有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不足，與徒弟共同鉆研新技術(shù)、新工藝，鼓勵(lì)、支持徒弟的創(chuàng)新意識(shí)。
4.1.3幫思想，帶作風(fēng)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟。
4.2徒弟職責(zé)
4.2.1遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊師重道、虛心學(xué)習(xí)、吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
4.2.2遇問(wèn)題多思考、多請(qǐng)教，勤總結(jié)、勤匯報(bào)。
5.考核
學(xué)徒期徒弟要定期向師傅提交工作、學(xué)習(xí)總結(jié)，師傅須在其總結(jié)上作出評(píng)價(jià)后交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。車(chē)間要定期對(duì)“以老帶新”工作情況進(jìn)行檢查。
帶徒師傅在帶徒期間未履行職責(zé)的，責(zé)令其改正，拒不改正的取消其帶徒資格，情節(jié)嚴(yán)重的要通報(bào)批評(píng)。
學(xué)徒工未履行其學(xué)徒職責(zé)的，視其情節(jié)輕重，給予警告、推遲晉級(jí)或辭退處理。違反公司其它相關(guān)規(guī)定的，同時(shí)接受其它相關(guān)處罰。
?