1.1人力資源成本控制
1.1.1根據(jù)工期計劃和結(jié)合投標(biāo)時《施工組織設(shè)計》文件要求的人力資源配置情況，考慮非必要冗余人員投入以節(jié)約人力資源成本。
1.1.2工程施工過程中，適時投入相關(guān)管理、操作人員：鐵塔組立工程中適當(dāng)投入起重工和具有相應(yīng)資格的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，架線施工時投入牽張機(jī)操作手、液壓工、具有相應(yīng)資格的勞務(wù)隊(duì)伍。
1.1.3按相關(guān)規(guī)定發(fā)放項(xiàng)目部管理人員工地獎金，不超額發(fā)放。
1.1.4按進(jìn)度情況對勞務(wù)隊(duì)伍申報的勞務(wù)資金進(jìn)行審核，不超額發(fā)放勞務(wù)工資。
1.2物資成本控制
1.2.1按設(shè)計施工圖紙統(tǒng)計工程建設(shè)所需的全部物資，并按定額在考慮以往施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整物資計劃數(shù)量，不超量采購物資。
1.2.2物資進(jìn)場順序按施工進(jìn)度計劃進(jìn)行安排，避免發(fā)生因物資積壓材料站導(dǎo)致場地費(fèi)用增加的情況。
1.2.3根據(jù)施工進(jìn)度情況，合理安排物資運(yùn)輸計劃，考慮現(xiàn)場運(yùn)輸距離情況，避免重復(fù)運(yùn)輸。
1.2.4剩余乙供物資，工程竣工后，及時按本單位相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，做好成本回收工作。
1.3協(xié)調(diào)成本控制
1.3.1青苗、樹木砍伐、塔基征地、臨時占地、賠償金額嚴(yán)格按照發(fā)改委及當(dāng)?shù)卣l(fā)文標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償，工程外聯(lián)部負(fù)責(zé)簽訂好相關(guān)賠償協(xié)議，
1.3.2施工過程中盡量避免損壞農(nóng)作物；
1.3.3按設(shè)計規(guī)定盡量減少樹木砍伐；
1.3.4嚴(yán)格計算塔基占地面積，不超額征地；
1.3.5根據(jù)施工需要計算臨時占地面積，不超額占地。
1.4機(jī)械設(shè)備成本控制
1.4.1分部工程開工前，根據(jù)施工組織設(shè)計文件，結(jié)合工程進(jìn)度計劃，制定機(jī)械設(shè)備計劃單，及時準(zhǔn)確調(diào)配所需工器具。
1.4.2工程施工中，根據(jù)現(xiàn)場需要合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，避免出現(xiàn)不必要的運(yùn)輸成本增加。
1.4.3分部工程施工完畢后，剩余工器具應(yīng)及時維修保養(yǎng)，按時退還，以增加流轉(zhuǎn)次數(shù)，提高工器具使用率。
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