1、 為了落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全動(dòng)態(tài)管理,使現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處,特制定本制度
2、 施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持’’安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針政策,管生產(chǎn)必須管安全。并建立安全保證體系。
3、 工地建立項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、責(zé)任工程師、安全員、質(zhì)檢員、材料員、機(jī)電工長、綜合管理員等組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查監(jiān)督施工隊(duì)安全制度的執(zhí)行。
4、 建立建全工地各部門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全技術(shù)交底,安全宣傳教育,安全檢查。安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收,工傷事故管理制度等。
5、 新進(jìn)入工地的班組(或分包單位)要將安全員,特種作業(yè)人員名單,證件報(bào)告工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組。工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組要組織人員對班組(或分包單位)進(jìn)行安全教育。
6、 現(xiàn)場實(shí)行總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理制度,監(jiān)督分包單位施工現(xiàn)場安全活動(dòng),同建設(shè)單位,監(jiān)理單位共同協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)由建設(shè)單位直接分包的施工單位的安全管理工作。
廣廈六建西安分公司
方天財(cái)富名苑項(xiàng)目部
2013年7月18日